Suurin osa "digitaalisten alkuperäiskansojen" uudesta sadosta työvoimaan arvioi pian korkeat palkat ja sairausvakuutukset trendikkäiltä vuosituhannen toimistoajoilta.
Mutta koska ensimmäinen sukupolvi, joka on nauttinut kaikkialla Internet-tekniikasta syntymän jälkeen, niin ns. Generation Z: n jäsenet, jotka ovat tällä hetkellä 15-20-vuotiaita, asettavat ennennäkemättömän arvon teknologian läsnäololle myös työpaikalla, kysely kertoi.
$config[code] not foundTässä ovat sukupolven Z tilastot
Tammikuussa digitaalisen rekrytoinnin jättiläisen Monsterin (NYSE: MWW) tammikuussa tekemän tutkimuksen mukaan 39 prosenttia Generation Z: stä havaitsee älypuhelimet nykyisin toimistotarvikkeina - verrattuna vain 25 prosenttiin Baby Boomersista, Millennialista ja sukupolven X jäsenistä.
Tutkimus viittaa myös siihen, että sukupolven Z jäsenet houkuttelevat enemmän uraa, joka kuljettaa tarkoitusta ja pragmaattisuutta, ja 74 prosenttia kyselyyn osallistuneista väittää, että työpaikoilla pitäisi olla suurempi merkitys kuin "vain tuo pekonia kotiin". Vertailun vuoksi 70 prosenttia tutkituista Millennialista ja 69 prosentista kaikista vanhemmista sukupolvista totesi, että heidän mielestään työn tulisi ohjata mielekästä tarkoitusta.
Toisin kuin Millennialsilla, tämän viikon tutkimuksessa kävi ilmi, että sukupolvi Z näyttää olevan kunnianhimoisempi ja paljon kiinnostuneempi perinteisistä työmotivaatioista kuin toimistotyöntekijät, kuten ilmaiset kuntosalin jäsenet ja perjantai-cocktailit.
Vaikka 41 prosenttia kaikista työntekijöistä kertoi katsojille, että he ovat valmiita työskentelemään yötä ja viikonloppua parempaan palkkaan, 58-prosenttinen sukupolven Z-jäsenistä ilmoitti olevansa tyytyväisiä työskentelemään tuntemattomia tunteja. Samoin 74 prosenttia uusista tutkituista työntekijöistä ilmoitti olevansa halukas siirtymään kunnolliseen työhön - vain 45 prosenttia Millennialista ja 33 prosenttia Baby Boomersista.
Kun heiltä kysyttiin heidän ensimmäistä työpaikkaansa, 70 prosenttia tästä uudesta väestöstä sanoi sairausvakuutuksen, kun taas 70 prosenttia sanoi, että he olivat motivoituneet rahaan. Sitä vastoin vain 63 prosenttia Millennialista kertoi, että palkalla oli valtava rooli urapäätöksissään.
Sukupolven Z jäsenten palkka seurasi tiiviisti halua saada pomo, jonka he pitivät kunnioituksensa arvoisena.
”Kun puhun monille työnantajille, keskitytään edelleen Millennialsiin, jossa on paljon kysymyksiä perksistä, kuten nappeja ja ilmaisia lounaita,” sanoi Monsterin Talent Fusionin johtaja Seth Matheson. ”Kuitenkin mietinnössä näimme yhteisen aiheen Gen Z: n korostaen joitakin” perinteisimmistä ”eduista, kuten sairausvakuutuksesta ja laadukkaasta, kaksisuuntaisesta suhteesta potentiaalisen johtajansa kanssa.”
Tätä silmällä pitäen Matheson lisäsi nopeasti, että yksi strategia pienyritysten omistajilta saattaa halutessaan ottaa käyttöön teknisiä taitoja sukupolvien Z työntekijöitä.
Muita mahdollisia palkkaamisstrategioita ovat vahvojen työnantajan tuotemerkkitoimintojen toteuttaminen sosiaalisen median avulla, jotta voidaan osoittaa näkyvää brändi-identiteettiä verkossa. Maalaamalla selkeä kertomus siitä, mitä yrityksesi tekee ja miksi se on mielekästä, sen pitäisi teoriassa vedota sukupolven Z: n haluun altruistisempaan työhön.
"Avain Gen Z: n houkuttelemiseksi ja houkuttelemiseksi koko ehdokasmatkallaan on vahva työnantajabrändi, joka on yhdenmukainen eri tekniikoiden kanssa," sanoi Matheson. ”Organisaatiomerkkien on oltava läpinäkyviä, sopeutuvia, henkilökohtaisia ja mieleenpainuvia, ja ne on suunnattava brändin ihanteellisille Gen Z -henkilöstölle työkalujen, kuten sosiaalisen rekrytoinnin ja lahjakkojen CRM-kohdistettujen sähköpostiviestien avulla.”
On myös syytä huomauttaa, että sukupolven Z jäsenet ovat paljon kiinnostuneempia yrittäjyydestä, 49 prosenttia kertoo tutkijoille, että he haluaisivat aloittaa oman yrityksensä tulevaisuudessa. Sen sijaan vain 32 prosenttia kaikista muista työntekijöistä sanoi haluavansa omistaa yrityksen.
Monster Generation Survey toteutti globaalin tutkimuslaitoksen TNS aiemmin tänä vuonna, ja se kartoitti yli 2 000 yksilöä Boomer-, X-, Y- ja Z-sukupolvissa.
Edut Kuva Shutterstockin kautta
1 Kommentti ▼
