Start-Up Nation: Israelin yritystunteja

Anonim

Israelin ja Lähi-idän välinen pitkäaikainen taistelu on varmasti hyvin tunnettu. Mutta tiesitkö, että Israel on tuottanut enemmän NASDAQ-listattuja julkisesti noteerattuja yrityksiä kuin Euroopassa, Koreassa, Japanissa, Singaporessa, Kiinassa ja Intiassa? Lisäksi Israelilla on enemmän insinöörejä ja tutkijoita asukasta kohti kuin mikään muu maa?

$config[code] not found

Start Up Nation: Israelin taloudellisen ihme tarina on tietokirja, jossa tarkastellaan näiden tosiseikkojen syitä ja paljon muuta. Se tutkii Israelin teknologia- ja riskipääomateollisuutta sen taloudellisen, poliittisen ja sosiaalisen kulttuurin prisman kautta sekä tapahtumien, kuten Etiopian juutalaisten ilmakuljetuksen kautta Mooseksen operaatiossa.

Käynnistä kansakunta luo mielenkiintoisen lukun, erityisesti yritysten omistajille, jotka vetävät metaforia yritystoiminnan johtajien esimerkistä. Tässä tapauksessa johtaja on kuitenkin kansakunta, jolla ei ole luonnonvaroja ja lyhyt historia, joka on merkitty lyhyemmillä mutta voimakkailla sodanjaksoilla.

Erinomainen käsitys siitä, miten kulttuuri vaikuttaa strategisiin liiketoimintapäätöksiin

Kirjoittajat Dan Senor ja Saul Singer yhdistävät Israelin yhteiskunnalliset ja kulttuuriset näkökohdat kirjassa mainittuja yritysjohtajien henkilökohtaiseen käyttäytymiseen. Ensimmäiset sivut kertovat Nissanin toimitusjohtaja Carlos Ghosnille Israelin sähköauton akun käynnistämisestä. ”Israelilaiset eivät ymmärrä öljyn itsenäisyyden taloudellisia ja ympäristökustannuksia”, sanoo perustaja Shai Agassi, ”mutta myös turvallisuuden kustannukset, jotka aiheutuvat rahan pumppaamisesta vähemmän kuin mausteisten tilojen kasiin.” Agassi teki tämän kentän entinen pääministeri Shimon Peres. Sivulta yksi lukija kokee, kuinka israelilaiset pitävät mahdollisuuksia pidemmälle kuin rahan ehdot ja uusien ja vanhojen johtajien yhteistyön.

kauttaaltaan Kansakunta Israelilaiset ovat rehellisesti puhuvia ihmisiä, jotka ovat halukkaita tutustumaan maailmaan, oppimaan näistä kokemuksista ja olemaan jatkuvia ideoiden toteuttamisessa liiketoiminnassa. Esimerkiksi Intel Israelin esimiehet hyvitetään Intelin strategisen päätöksen muuttamisesta, kun he eivät enää etsi lisää prosessorin kellonopeutta ja luovat sen sijaan uusia käsittelyreittejä. Muutos sijoitti Intelin tarjoamaan mobiililaitteille ja kannettaville sopivia prosessoreita, jotka kykenivät nopeammin käyttämään ohjelmistoja, mutta joilla oli vähemmän haitallista lämpöä. Ryhmän johtajat olivat pysyviä; tukemalla heidän väitteitään tiedoilla ja näyttämällä sellaista kulttuuria, joka "haastaa ilmeiset, esittää kysymyksiä, keskustelee kaikesta, innovoi." Kansakunta, mukaan lukien Cisco, Google ja jopa Warren Buffet.

Kaikista vaikutuksista Senor ja Singer viettävät useita sivuja Israelin puolustusvoimiin ja sen vaikutukseen Israelin elämään. Sotilaalliset järjestöt ovat yleensä lähtökohta innovoinnille. Kirja näyttää kuitenkin, miten kaikki sotilaskasvatuksen henkilökohtaiset luonnolliset tulokset tulevat siviilielämään - kurinalaisuuteen, ajamaan, kansalliseen ylpeyteen ja epämääräisyyteen, kun kehitetään uutta ajatusta. Liiketoimintamahdollisuudet kasvavat sotilaallisten yksiköiden alumnien tuntemuksesta, koska sotilaspalvelusta kunnioitetaan koko Israelin yhteiskunnassa.

Historiallinen näkökulma voi vaikuttaa Start Up Foundersin strategisiin valintoihin

Senor ja Singer juurruttavat myös krooniset yksilönsä kulttuurikäyttäytymiseen, joka johtuu tärkeimmistä historiallisista tapahtumista, kuten The Six Day War ja Yom Kippur War. Vertailut ja historialliset kontekstit tekevät kirjasta vankan, pakottavan lukemisen. Se ei ole historiallinen kirja - vaikka sitä on tutkittu, vertailuissa ei käsitellä lainkaan tietoja tekstissä - mutta Nation tarjoaa kontekstin juuri niille, jotka eivät ole poliittisesti tajuita Lähi-idästä.

Kirjoittajat tarjoavat kulttuurisia vertailuja muihin maihin mahdollisten organisaatiovaikutusten suhteen sekä suuryrityksille että aloittaville yrityksille. Esimerkiksi amerikkalaiset yritykset eivät joskus "kykene ymmärtämään taistelukokemusta" hakijoilta, jotka palvelivat armeijassa. Israelin yrityksille "sotilaallinen palvelu tarjoaa kriittisen standardoidun mittarin työnantajille - jotka kaikki tietävät, mitä tarkoittaa olla upseeri tai palvelleet eliittiyksikössä."

Kansakunta panee myös merkille heikkouden alueet Israelin taloudellisessa mallissa, varsinkin miten sen jonkin verran yksittäinen keskittyminen teknologiaan on vahingossa poistanut kaksi merkittävää yhteiskunnallista ryhmää, Haredimin juutalaiset (jotka tulevat seminaareihin, kun taas toiset pääsivät sotilaalliseen), ja Israelin arabit. On myös huomattava, että Iranin ydinteknologiaan pyrkiminen, joka asettuu aseellisten aseiden tueksi, voisi "herättää ydinaseiden kilpailua koko arabimaailmassa… ja saattaa jäädyttää ulkomaiset investoinnit."

Mitä pienyritykset voivat oppia

Israel on suuri metafora merkittävälle maailmanlaajuiselle vaikutukselle, jota pienyritys voi tehdä huolimatta siitä, että lähistöllä on ”vihollisia”, joilla on valtavat luonnonvarat. Israel ei koskaan ylitä vahvuuksiaan, ja sen johtajat kohtelevat kutakin päätöstä huolellisesti. Kirja näyttää myös klassisen taloustieteen - kuinka tietyn taloudellisen mallin valitseminen voi poistaa toisen yhtä tärkeän valinnan. Pienyritykset oppivat viime kädessä, kuinka tehokas yhtenäinen tiimi voi olla, varsinkin kun kyseinen joukkue panostaa ensin chutzpahiin.

* * * * *

Kirjailijasta: Pierre DeBois on Zimanan perustajakonsultointi, joka tarjoaa strategisia analyysejä pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka luottavat web-analyysitietoihin. Gary, Indiana natiivi, Pierre sijaitsee tällä hetkellä Brooklynissa. Hän blogoi Zimana-blogissa ja löytyy Twitteristä @Zimana_.

11 Kommentit ▼