Pienyritysten omistajilla on paljon levyjä - siitä on tullut klise, koska se on totta! Markkinoinnin, juoksemisen ja liiketoiminnan kasvattamisen välillä on aina enemmän tehtäviä kuin tuntia päivässä. Tärkeimpien ja vaikeimpien tehtävien joukossa on kuitenkin yrittää rakentaa tiimiasi. Se voi olla vaikeaa löytää ihmisiä, joille voit luottaa tulla ja auttaa sinua saamaan työn. On vieläkin vaikeampaa löytää ihmisiä, jotka jakavat arvosi ja sitoutumisen asiakkaisiin. Mutta se on mahdollista. Jos haluat kasvattaa menestyksekästä liiketoimintaa, se on välttämätöntä. Et voi työskennellä yrityksessäsi ja samanaikaisesti.
$config[code] not foundOlitpa parhaillaan parhaillaan yrittäessään rakentaa tiimiäsi tai vain tavata jonkun päivän isompi kuin itsesi, alla on muutamia vinkkejä, joiden avulla voit kasvattaa älykkäämpiä SMB-tiimiä.
1. Arvioi taitosi
Tietäen, mitä taitoja sinun on palkattava keinoista, ensin ymmärrä taidot, joita sinä (ja mahdollisesti olemassa oleva tiimi) jo tuo pöydälle. Esimerkiksi ehkä hyvä asiakaspalvelussa, mutta olet kauhea markkinoinnissa. Tai ehkä olet mahtava käyttää sosiaalisen median työkaluja yhteydenpitoon ihmisten kanssa, mutta et voi pitää kirjasi suoraan yrityksen elämääsi varten. Aloita taitoluetteloiden luominen - taidot, joita sinulla on, taidot, joita voit hankkia, ja taidot, joita sinun tulee palkata. Kun tiedät, mitä taitoja etsit, priorisoida ne auttamaan sinua tunnistamaan, mikä on yrityksellesi tärkeintä.
2. Hae viittauksia
Kun tiedät, mitä rooleja haluat palkata, laita se maailmankaikkeuteen. Keskustele yhteisön ja paikallisen verkon henkilöiden kanssa siitä, millaisia ihmisiä etsit. Lähetä tarvittavat taidot LinkedInissä tai Twitterissä ja katso, voiko kukaan verkostossasi auttaa. Keskustele kyseisistä online-ryhmistä. Olen aina yllättynyt siitä, kuinka helppoa on löytää täydellinen henkilö heti, kun annat ihmisten tietää, että etsit niitä. Maailma on pienempi kuin luulet.
3. Siirry Online Talent Shopping -palveluun
Jos paikallinen viittausverkostasi ei pystynyt vastaamaan, on aika mennä online-lahjakkuuksien ostamiseen itse. Yksi suosikkivälineistäni on LinkedInin Tarkennettu haku.
LinkedInin laajennetun haun avulla voit metsästää potentiaalisia työntekijöitä kokemuksen, teollisuuden, palkkojen, työnimikkeiden, nykyisen yrityksen, edellisen yrityksen jne. Perusteella. Parempi vielä, voit sen jälkeen kaventaa työntekijöitä, jotka asuvat 50 kilometrin etäisyydellä myymälästäsi ihmisille, jotka voisivat itse tulla ja työskennellä. Kun sinulla on luettelo henkilöistä, joille haluat saada käyttöönoton, katso, kuka verkostossasi on jo yhteydessä näihin henkilöihin tai mihin ryhmiin / yhdistyksiin ne kuuluvat. Tämä on todella hyvä tapa saada jalkasi ovessa hakijan kanssa, joka voisi tuoda paljon arvoa yrityksellesi.
4. Etsi jaetut arvot
Mutta uuden suuren joukkueen jäsenen löytäminen SMB: lle ei tarkoita vain niitä taitoja, joita heillä voi olla paperilla. Kyse on sellaisen henkilön löytämisestä, joka ajattelee sinua ja arvostaa samat asiat, joita yrität tuoda yrityksellesi. ”Kulttuuriin sopivan” oikeuden saaminen on korvaamaton mahdollisuuksien välttämiseksi myöhemmin. Jos henkilö ei vastaa sitä, mitä muu yritys uskoo, he eivät sovi yrityksellesi. Ei ole väliä kuinka vaikuttava heidän ansioluettelonsa voi olla. Käytä suolistoa ja etsi ihmisiä, jotka näyttävät tapahtumahistorian, ollessaan joukkuepelaaja ja jotka näyttävät vastaanottavaisilta haasteisiin.
5. Luota niihin
Kun olet löytänyt tämän henkilön, joka onnittelee tiimisi taitoa, päästä pois heidän tieltään ja luota niihin. Varmista, ota käyttöön menettelyt ja käytännöt, joiden avulla voit tehdä niistä tilivelvollisia, mutta välttää vaistoasi vaeltamaan niiden yli varmistaakseen, että he tekevät asioita ”tielläsi”. Delegointi ei tarkoita Mini-Yousin palkkaamista. Se tarkoittaa monipuolisemman tiimin luomista. Huolehdi siitä.
Jopa ammattitaitoisimmat toimitusjohtajat joutuvat lopulta investoimaan tiiminsä kasvattamiseen. Et voi tehdä kaikkea. Kun teet huolellisesti ja tarkoituksellisesti yhteen joukon ilmaisia taitoja, autat asettamaan itsesi (ja yrityksesi) menestykseen.
5 Kommentit ▼
