Hoitotyön voi olla haastava ammatti; hoitotyön hallinta voi olla vielä haastavampaa. Potilaiden hoidon laadun lisäksi sairaanhoitajien hoitajat käsittelevät usein muun muassa henkilöstön säilyttämistä, uutta jatko-ohjausta, henkilöstön koulutusta, potilaiden tyytyväisyyttä, korvauskysymyksiä, nopeita muutoksia teknologiassa ja omaa ammatillista kehitystä ja itsehoidon tarpeita.
Henkilöstö-
Amerikkalaisen hoitotyön korkeakoulujen yhdistyksen mukaan vuosittain rekisteröityjen sairaanhoitajien liikevaihto oli kesäkuussa 2011 keskimäärin 14 prosenttia. Hoitotyön budjetti on usein suurin terveydenhuollon organisaatiossa, mikä tekee palkkaamisesta jäädyttämisen ja lomautusten jatkuvan haasteen, koska sairaalat etsivät tapoja vähentää kustannuksia. Henkilöstösuhteiden, potilasturvallisuuden, työntekijöiden tyytyväisyyden, takaisinottotapahtumien ja potilaiden kuolleisuuden välillä on kuitenkin tiettyjä yhteyksiä "HealthLeadersMedia" -lehden marraskuun 2011 artikkelin mukaan. Sairaanhoitajien määrän lisäksi sairaanhoitajan on otettava huomioon kokeneiden sairaanhoitajien yhdistelmä uusille tutkinnon suorittaneille, jotka tarvitsevat mentorointia ja tukea tullakseen päteviksi ammattilaisiksi.
$config[code] not foundMoraali
Suuri liikevaihto ja stressaavat työpaikat voivat vaikuttaa moraaliin, mikä voi johtaa vielä enemmän liikevaihtoon ja stressiin. Sairaanhoitajahallinnon toimet voivat vaikuttaa hänen henkilökuntaansa ”Potilaiden turvallisuuden ja laadun: Todisteisiin perustuvan käsikirjan hoitajille” mukaan. Sairaanhoitajat, jotka eivät olleet fyysisesti läsnä yksikössä, jotka eivät antaneet johtajuutta tai jotka eivät pystyneet käsittelemään ongelmia luonut enemmän stressiä hoidettaville sairaanhoitajille. Sairaanhoitajat, jotka käyttivät osallistavampaa johtamistyyliä, voivat kuitenkin vähentää henkilöstön stressiä ja parantaa ryhmien yhteenkuuluvuutta.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHenkilöstön koulutus
Rekisteröityneet sairaanhoitajat voivat saada lisenssin, jolla on tutkinto, hoitotutkinto tai kandidaatin tutkinto. Hoitotyön ammatissa on kuitenkin vahva työnjälki, jotta varmistetaan, että kaikki RN: t saavat kandidaatin tutkinnon "HealthLeadersMedia" mukaan. Sairaanhoitaja voi saada itsensä rohkaisemaan sairaanhoitajiaan jatkokoulutukseen ja jongleerausaikatauluihin. tavoitteet. Lisäksi henkilökunnan sairaanhoitajat tietävät usein vähän potilaan hoitoon liittyviä suurempia kysymyksiä, kuten potilaan tyytyväisyyttä, asiakaspalvelua, potilasturvallisuutta ja korvauskysymyksiä. Sairaanhoitajien on usein koulutettava henkilökunnan sairaanhoitajia kaikista näistä asioista sekä kliinisistä kysymyksistä.
Itsehuolto ja koulutus
Nurse.comin verkkosivuilla julkaistun helmikuun 2012 artikkelin mukaan sairaanhoitajat voivat polttaa, aivan kuten henkilökunnan sairaanhoitajat tekevät. Lisäksi sairaanhoitajien johtajia kannustetaan usein tai odotetaan jatkavan pitkälle kehitettyjä tutkintoja, kuten sairaanhoitajan maisterin tai tohtorin. Sairaanhoitaja voi joutua lisäämään omia opetustarpeitaan jo täyteen levyynsä. Yhdessä tapaustutkimuksessa, joka julkaistiin tammikuussa 2007 "Journal of Clinical Nursing", sairaanhoitajan johtajalla oli kolme päätavoitetta: sairaanhoitajan tavoite, ylläpitäjän tavoite ja johtotehtävä. Näistä vain sairaanhoitajan tavoite oli itsestään määrätty, mikä viittaa siihen, että sairaanhoitajien johtajat saattavat joutua vaatimaan useista lähteistä.
