Viimeisimmissä Star Trek -elokuvissa hahmon kapteeni James Kirkin kireys kyseenalaistetaan osana hahmon kaaria. Kirk hyppää toimintaan, joskus on kohtalaisen oivaltavaa, toisinaan kyseenalaistamalla pitkään perustetut protokollat.
$config[code] not foundKun 1960-luvulla keksitty merkki, Kirkin luonne, erityisesti ”uuden vuosituhannen” muodossa, voisi hyvin edustaa 1980-luvun jälkeen syntynyttä amerikkalaisen väestöä, jota kutsutaan Generation Y: ksi tai Millennialiksi. Tämä sukupolvi on kokenut ennennäkemättömien sosiaalisten ja taloudellisten vaikutusten lähentymistä.
Vaikka "Greatest Generation" on sotinut maailman sotilaalliseksi, vuosituhannet ovat ikään kuin tietokoneavusteiset. He ovat todistaneet havaitut epäonnistumiset hallituksessa ja organisaatioissa, ja heillä on enemmän mahdollisuuksia jakaa näkemyksensä maailmalle.
Tämä näkemys - 75 miljoonaa esimerkkiä, noin kolmasosa Yhdysvaltain väestöstä - riitti vaikuttamaan presidentinvaaleihin. Kuten Rieva Lesonsky kirjoitti ”Eri sukupolvien hallinta työpaikalla”, se on enemmän kuin tarpeellista vaikuttaa liiketoimintaan.
Yhdyn näihin havaintoihin, joissa kerrotaan kirjan takana olevan Genian käsikirjan soveltamisesta: Diane E. Spiegelin tekemä suhdetoiminnan johtaminen Millennialsille.
Spiegel on 25-vuotinen yrityskoulutuksen veteraani, joka on konsulttiyrityksen The End Result Partnershipin perustajakumppani. Sain arviointikopion kustantajalta ja sen lukemisen jälkeen tunsin enemmän valtuuksia työskentelytyylissäni, varsinkin jos työskentelin aikuisten kanssa hieman nuorempia kuin minä. Tunsin nyt, että ymmärsin ne paremmin.
Talkin 'Bout My Generation (ja toisin kuin muut, muut sukupolvet, liian)
Spiegel kertoo, miten vaikutusten yhteenkuuluvuus on luonut väärinkäsityksiä - että Millennialit ovat esimerkiksi "oikeutettuja". Näiden väärinkäsitysten säilyttäminen voi unohtaa mahdollisuuksia yhdistää ja ymmärtää, miksi vuosituhannet "tulevat työpaikoille erilaisin ajatuksin." Hän kirjoittaa: "Jokainen sukupolvi tuo kollektiiviset kokemuksensa, monimutkaisuutensa ja odotuksensa työpaikalle."
Välittömästi Siegel hyppää ennätysmuotoiseen tilaan kokemuksistaan:
”Työpajojen aikana kuulen monilta osallistujilta, jotka ovat samaa mieltä siitä, että Millennialit ovat älykkäitä, joten heillä ei ole järkeä, ja he tarvitsevat joskus apua, joka yhdistää pisteet. Osa tästä haasteesta on, että heitä on koulutettu tekemään yhteistyötä ja työskentelemään tiimeissä - hyvä ominaisuus, mutta haastava, jos heitä pyydetään työskentelemään itsenäisesti. Merkittävissä arvojen muutoksissa he eivät myöskään tunnista sitä käsitystä, että sinun on ensin maksettava maksusi ennen kuin voit etukäteen työskennellä, ja tämä voi aiheuttaa ristiriidan niiden Baby Boomerin ja Generation X -johtajien arvojen kanssa.
Kirja viittaa tiettyihin tapauksiin, joissa vuosituhannen arvot voivat vaikuttaa työpaikkaan. Millennialit ovat etnisesti monimuotoisia, harvemmin uskonnollisia ja yrittäjähenkisiä, koska he ovat etsineet varhaisia urakehityksiä maailmanlaajuisen taantuman aikana.
Opi kuinka sosiaalinen media on vaikuttanut siihen, miten me viestimme
Kirjoitustyyli on yksinkertainen. Pidän todella metaforista, jotka tuovat viestejä elämään. "Helikopterin vanhemmat" ovat vuosituhansia vartijoita, jotka lentävät matalalla ja vaeltavat lapsiaan valmentamisen suhteen, kun taas "Trophy Kids" herättää ylpeyttä saavutuksista. Mutta ehdot, kuten ehdotukset, eivät ole tarkoitus olla pejoratiivisia. Niissä selvitetään Y-sukupolven monimutkaisuutta kunnioittaen ja lisäämällä suosituksia.
Esimerkiksi Millennials arvostaa luottamusta. Tämä ei ole uusi Spiegelin mielestä. Sosiaalista mediaa käytettäessä he luottavat läpinäkyvyyteen ja päättävät heidän ilmaisunsa ja viestintätavansa. Spiegel ehdottaa luottamuksen luomista:
"Kun monet Baby Boomers aloitti uransa, käsite oli, että sinulla on" nolla ", kunnes osoitat, mitä voit tehdä, mitä taitoja sinulla on, ja alat kerätä maksuja….Millennialit uskovat, kuten heille on kerrottu, että ne ovat älykkäitä, päteviä ja että he voivat saada tuloksia. Kun aloitat uuden suhteen, yritä "A", 100 prosenttia tai täydellinen pisteet. Tämä lähettää viestin, jonka uskon sinua, taitojasi ja mitä tuot työhön tai tiimiin. Tämän tarkoituksen jakaminen muiden kanssa, erityisesti vuosituhannen kykysi, tarjoaa sinulle lähestymistavan, joka on yhdenmukainen tämän sukupolven paradigman kanssa.
$config[code] not foundTämä lähestymistapa voi auttaa keskustelemaan kiistanalaisista henkilökohtaisista valinnoista, kuten Millennialin tatuoinneista. Aihe voi tuntua liian esoteeriselta, mutta Spiegel käyttää sitä ja muita selittämään linkkejä liiketoimintaan liittyviin havaintoihin.
Tutkimuksessa todettiin, että suosiota viivyttää aikuisrituaaleja, kuten avioliittoa ja kodin ostamista, ymmärretään sellaisten ideoiden kanssa, kuten edellä mainittu välitön osallistuminen. Vuosituhannen pöytäkirjat tarjoavat jokaisessa luvussa ajatuksia herättäviä syrjään, muistutuksia siitä, mitä takeaway voi auttaa yritystäsi.
Lopulta teksti Gen Y: n käsikirja käynnistää arvostetun keskustelun sukupolvien työpaikkojen arvoista ja alemman rivin kannalta merkittävistä muutoksista. Voin kuvitella, että kirja auttaa auttamaan HR-resursseja käynnistyksessä muutaman vuoden ajan sen vyön alla. Se on hyödyllinen myös pienten yritysten omistajille, joilla on nuoria työntekijöitä tai harjoittelijoita.
Saat parhaan mahdollisen yhdistelmän tiimien kehittämiseen lisäämällä tämän kirjan omaan kirjastosi resursseihin, jotta voit vaikuttaa niihin ihmisiin, jotka ovat tärkeimmät yrityksessäsi.
