Oranssi vallankumous: kuinka yksi suuri joukkue voi muuttaa koko organisaation näyttää, kuinka onnistuneen ja suorituskykyisen liiketoiminnan rakentaminen ei tarvitse riippua jonkin verran supertähti-julkkisjohtajasta tai korkean lentoyhtiön yrittäjistä. Kasvavat yritykset alkavat vain yhdestä sitoutuneesta ja menestyvästä työryhmästä! Kun olet saanut palautetta yli 350 000 henkilöltä, kirjoittajat esittelevät korkean suorituskyvyn joukkueiden keskeisiä ominaisuuksia ja myös tunnistavat säännöt, joita nämä joukkuet elävät.
$config[code] not foundPäivitetty tiiminrakennuskirja nykypäivän työympäristöistä
1990-luvulla itsensä ohjaamat joukkueet ja tiiminrakennus olivat kaikki raivoa. Vaikka en seuraa jokaista tiiminrakennuskirjaa tai artikkelia siellä, se heräsi minulle, ettei kukaan ollut todella ylittänyt polkuani, kunnes sain tarkistuskopion Oranssi vallankumous: kuinka yksi suuri joukkue voi muuttaa koko organisaation. Olin innokas lukemaan tätä kirjaa nähdäkseni, oliko tiiminrakennustekniikat tai -tekniikat muuttuneet uuden työmaailman kanssa.
Kuten kävi ilmi, halu itseohjautuneille työryhmille ei ole heikentynyt, mutta näyttää siltä, että yrityksillä oli paljon sitoutumista siihen, mitä kirjoittajat nimittivät "faux" -tiimiksi. Faux-tiimit ovat olemassa vain organisaatiokaavioissa. Ne ovat vain ihmisille sijoitettuja tarroja, eikä niillä ole mitään tekemistä sen kanssa, kuinka tehokkaasti he toimivat joukkueena. ”Työntekijät eivät huijata,” kirjoittajat kirjoittavat. ”He ovat edelleen sellaisten henkilöiden ryhmiä tai osastoja, joilla on heidät heitetyn joukkueen etiketti. Tutustu alla ja löydät joukon yksilöitä, jotka pitkälti taistelevat itsestään. "
Miksi kirja on kutsuttu Oranssi vallankumous
Oranssi väri liittyy usein energiaan ja muutokseen. Itse asiassa se on liitetty useisiin vallankumouksiin ja kapinaan historiassa; Irlannissa, Kiinassa, Englannissa ja Ukrainassa. Oranssi vallankumous sillä ei kuitenkaan ole aikomusta kumota liiketoimintaa. Sen sijaan tämä kirja pyrkii palauttamaan organisaation kansan energian valloittamaan esteitä ja tuottamaan tuloksia.
Tietoja kirjoittajista
Jos olet yrityskulttuurikirjojen fani, saatat jo tuntea Adrian Gostickin. Hän on kirjoittanut useita bestseller-kirjoja yrityskulttuurista, mm Levity Effect, Integrity Advantage ja viimeisin Porkkana-periaate.
Chester Elton on myös mukana Porkkana-periaate ja motivaatioasiantuntija. Hän on ollut esillä 60 minuuttia, CNN ja kansallinen yleisradio.
Molemmat kirjoittajat ovat porkkana kulttuuriryhmässä, ja heillä on paljon käytännön kokemusta kaikenlaisista ryhmistä. He puhuvat ja kuulevat ympäri maailmaa ja keräävät ja dokumentoivat parhaat joukkueet. He keräävät myös erityisiä neuvoja työntekijöiden sitoutumisesta siihen, mikä toimii ja mikä ei ole. Sinun täytyy tarkistaa niiden blogit - ne ovat merkityksellisiä, ajankohtaisia ja usein hilpeitä.
Mitä ajaa Oranssi vallankumous
Crack tämän kirjan sivuja ja sinut kuljetetaan todellisten tiimien takana olevaan maailmaan joidenkin historiallisten lukujen takana. Kulttuurillamme on taipumus valita historiallinen hahmo ja tehdä hänestä iso sankari, kun itse asiassa tällaisissa luvuissa oli yleensä kokonainen kadre, jossa oli mukana, innostuneita ja jännittyneitä ihmisiä.
Paras esimerkki on kirjan ensimmäinen varsinainen sivu. Se on tarina Thomas Edisonista ja joukkueesta, jonka hän on palkannut auttamaan häntä tuomaan lampun elämään. Edison lähti etsimään miehiä, joilla oli laaja tietämys ja uteliaisuus ja intohimo oppimiseen. Sitten hän laittoi ne pieniin joukkueisiin. Hän antoi heille tavoitteen ja antoi heille sen. Tässä on loistava lainaus, joka on vedetty yhden avustajan kirjeestä, joka kuvasi hänen työnsä "rasittavaksi, mutta iloiseksi:"
"Kummallinen asia minulle on 12 dollaria, jonka saan joka lauantai, sillä minun työni ei näytä olevan työtä, vaan kuin tutkimus."
Tällainen sitoutuminen ja innostus on, että Gostick ja Elton kaivautuvat koko kirjaan.
Oranssi vallankumousmalli
Kuten saatat odottaa, on olemassa "oranssi vallankumousryhmän malli", jota voit seurata.
Kaikki alkaa:Syy”Että tiimi on sitoutunut ja innoittanut. Sitten johtaaVAU,”Sitoutuminen maailmanluokan suorituskyvyn korkeaan tasoon.
Seuraavaa vaihetta kutsutaan "Ei yllätyksiä," mikä tarkoittaa, että kaikki tiimin jäsenet ovat vastuussa avoimuudesta, rehellisestä keskustelusta ja jokaisesta tietäen, mitä odottaa muilta.
“Hurrata”On taso, jossa tiimin jäsenet tukevat, tunnustavat, arvostavat ja piristävät muita ja ryhmää voittoon.
Kirjoittajat sanovat, että se vie vain "johtajan kevyimmän kosketuksen menestyksen ylläpitämiseksi".
Oranssi vallankumous rikkoo tämän mallin yksinkertaisiksi äärimmäisiksi elementeiksi ja antaa esimerkkejä siitä, kuinka useat organisaatiot toteuttivat nämä elementit loistavia tuloksia varten.
Mitä halusin Oranssi vallankumous
Rakastin eri joukkueiden tarinoita - erityisesti niitä, jotka eivät olleet yritysjoukkueita. Minua innoitti aito johtajuus ja todellinen sitoutuminen johonkin suurempaan tiimiin.
Tämä oli helppo ja hauska kirja lukea. Tekijöillä on älykäs tyyli, joka rakentaa hahmoja ja kertoo tarinan uhraamatta tärkeitä oppitunteja.
Kuka hyötyy tästä kirjasta ja mitä he vievät pois
On selvää, että yrityksen omistajat, toimitusjohtajat ja kaikki johtavassa asemassa olevat henkilöt ovat tämän kirjan kohderyhmä. Mutta tämä on myös hyvä kirja niille meistä, jotka ovat joukkueen jäseniä ja seuraajia. Yksi opetus, jota minulle tässä kirjassa vahvistettiin, on, että jokaisella on yhtä tärkeä rooli hankkeen toteuttamisessa - joten meidän kaikkien on oltava hyviä johtajia ja hyviä seuraajia.
Mitä sinä et saa Oranssi vallankumous
Vaikka tässä kirjassa on todellakin tiimimalli ja se kuvailee sitä hyvin, tämä ei ole kirja, joka opettaa sinulle, miten "tehdä" hienoja joukkueita. Tämä kirja kuvaa vain elementtejä ja näyttää esimerkkejä. En ole varma, että keskimääräinen pienyritysten omistaja kadulta voisi todella toteuttaa ohjelman tarkasti tämän kirjan avulla.
Itse asiassa sanoisin, että jos teet parhaillaan jonkinlaista tiimin kehitystä, tämä kirja on hyödyllinen resurssi, jota voit käyttää peittämään ja tehostamaan sitä, mitä teet jo.
Oranssi vallankumous on loistava kirja, joka voi kerätä yrityksen lahjaksi jollekin tai jopa itsellesi. Voit lukea sen viikonlopun aikana ja laittaa sen käytettäväksi riippumatta siitä, työskenteletkö yrityksen joukkueen tai virtuaaliryhmän osana. Kun olet lopettanut kirjan, löydät itsesi paremmaksi johtajaksi ja parempi tiimin jäsen.
Saat päivitettyjä artikkeleita Adrian Gostickin blogista ja Chester Eltonin blogista. Voit myös seurata niitä Twitterissä @adriangostick ja @chesterelton.
2 Kommentit ▼
