Kuka palvelee kuka? Tekniikka on täällä palvelemaan sinua, mutta kun löydät itsesi tarkistamaan puhelimesi ilmoituksia varten tai jos olet vastaamassa joukkueen hätätilanteisiin ollessasi illallisella tai konsertissa - palvelette teknologiaa. Ja tämä, sanoo Dan Schawbel, ei tee sinusta johtajaa, joka sinun täytyy olla.
$config[code] not foundSiellä on tarpeeksi ”miten olla johtaja” kirjoja. Mutta palaa ihmiseen: Kuinka suuret johtajat luovat yhteyden eristämisen aikakaudella Dan Schawbel on ensimmäinen, joka on nimenomaan kirjoitettu sukupolvelle johtajille, jotka usein hallinnoivat virtuaalista, työstä kotoa. Ei vain tämä, mutta nämä uudet johtajat kamppailevat täsmälleen samojen haasteiden kanssa kuin heidän ikäisensä. Ainoa ero on, että he ovat saaneet taitoa teknologian palvelemiseen sen sijaan, että palvelisit tekniikkaa.
Schawbel täyttää Mission Millennialsin tehtävän
Schawbel on New York Timesin suosituin tekijä, Future Workplace -kumppani- ja tutkimusjohtaja, sekä Millennial Branding and WorkplaceTrends.comin perustaja.
Vuosien mittaan hänestä on tullut ammatillisen vuosituhannen ääni. Kirjassaan Me 2.0 hänen tehtävänsä oli auttaa heitä saamaan ensimmäisen työpaikkansa. Sitten, Edistä itseäsi, hän antoi heille polun hallintaan. Ja nyt, Back to Human, hän jakaa työkalut, joita he tarvitsevat johtamaan tehokkaasti.
Kyllä - Ihmisen oleminen on nyt opittu taito
Schawbelin tutkimus osoittaa, että sosiaalinen eristyneisyys on nykyään nuorten johtajien suurin haaste, ja teknologia on ensisijainen syyllinen. Tekniikat, kuten Facebook, LinkedIn, Slack ja muut, luotiin tarkoituksena tuoda ihmiset lähemmäksi toisiaan; "vapauttaa" heidät rajoittamasta kennoja ja aikaa imeviä kokouksia. Mutta harvat odottivat heidän korvaavansa tai heikentävänsä kasvojen välistä vuorovaikutusta niiden tapaan.
”Kahdessa Future Workplace -yhtiön tekemässä globaalissa tutkimuksessa todettiin, että useimmat yli kymmenessä maassa kuusi tuhatta kaksikymmentäkaksi-kolmekymmentäkaksi vuotta vanhat työntekijät kertoivat tutkijoille, että he pitävät parempana henkilökohtaista viestintää teknologiaan”, Schawbel kirjoittaa. ”Yli kolmasosa viettää noin kolmekymmentä prosenttia henkilö- ja työajastaan Facebookissa. Sen sijaan, että käytät henkilökohtaisia kokouksia ja puheluita, valitsemme tekstiviestejä, pikaviestejä ja sosiaalista verkostoitumista. Monet jopa turhautuvat, kun he saavat puheluja ja vastaajaviestejä, koska he pitävät niitä keskeytyksinä. ”
Pelkästään tänä vuonna yksi kymmenestä työpaikasta poistetaan, ihmiset korvataan AI: llä ja tämä merkitsee sitä, että tärkeimmät luodut uudet työpaikat ovat työpaikkoja ihmisten hallintaan, jotka vaativat empatiaa, johtamista, viestintää ja muita pehmeitä taitoja.
Näyttää siltä, että Back to Human on saapunut juuri oikeaan aikaan. Ja jos luulet, että tämä kirja on vain vuosituhansia, ajattele uudelleen. Jos käytät enemmän kuin puolet päivästäsi jonkinlaiseen laitteeseen, jos työskentelet virtuaaliryhmän kanssa ja jos olet koskaan lähettänyt sähköpostiviestin tai tekstin, kun sinun olisi pitänyt juuri kutsua - joo, tämä kirja on sinulle.
Takaisin ihmiselle on kuin yhden minuutin johtaja Millennialille
Okei, joten olen dating, kun sanon, että "Leadership Manual" oli Ken Blanchardin yhden minuutin johtaja. Mitä tämä kirja oli Baby Boomerille ja Gen X -työntekijälle, Back to Human on Millennial-johtajien uudelle sadolle.
Se, mitä rakastan tästä kirjasta, on se, kuinka yksinkertainen ja käytännöllinen se on. Kirjassa on kolme osaa, jotka edustavat prosessin keskeistä vaihetta; itseyhteys, tiimiliitos ja organisaation yhteys.
Kukin osa sisältää yksinkertaisia itsearviointeja, oppaita ja käsikirjoitettuja harjoituksia, jotka tarjoavat konkreettisia toimia, joita voit ottaa joko yksin tai tiimisi kanssa, jotta voit siirtää johtajuutta eteenpäin. Schawbel ennakoi kysymyksiä, joita saatat kysyä, ja esitti sitten yleiskatsauksen siitä, miten käsitellä tätä tilannetta.
On yksi interaktiivinen ominaisuus, jota pidän erittäin hyödyllisenä; Schawbel on kehittänyt online-arvioinnin nimeltään Work Connectivity Index. Tätä suosittelen, että teet ENNEN kirjan lukemista, koska se antaa sinulle jonkin verran kontekstia ja auttaa sinua keskittymään kirjan tiettyihin osiin.
"Takaisin ihmiselle" on nykypäivän johtajille, ei vain vuosituhannille
Vaikka Schawbelin kirjat kohdistuvat usein Millennialsiin, tämä ei tarkoita, että nuoremmat tai vanhemmat ihmiset eivät saa mitään niistä. Takaisin Humanisiin ei ole poikkeusta. Yrityksen omistajana 50-luvun puolivälissä, joka käyttää virtuaalista tiimiä ja käyttää 99% työpäivistäni verkossa, löysin valtavan määrän arvoa tutkimuksesta, vinkkejä ja harjoituksia Schawbel.
Mikä tahansa johtaja tai yrityksen omistaja, joka työskentelee virtuaaliryhmien kanssa tai pyrkii siihen ja aikoo menestyä nykypäivän kummallisella, mutta persoonattomalla työpaikalla, löytää valtavan arvon Back to Human -ohjelmaan - napsauta sitä!
Kuva Shutterstockin kautta
1
