Tämä on loistava kirja, joka luetaan seuraavien viikkojen tai kuukausien aikana. Mutta Team Turnaounds ei vain käytä joukkueurheilua esimerkkeinä, vaan niillä on myös melko vähän liiketoiminta-esimerkkejä.
Loppujen lopuksi yritys ei ole vain ryhmä, joka työskentelee yhdessä - tiiminä.
Sisään Team Turnarounds kirjoittajat keskustelevat liiketoiminnan ja urheilun tärkeimmistä paralleista. Yksi rinnakkain on esimerkiksi se, että kukin vaatii sitoutunutta johtajaa; joku, joka on valmis seisomaan ja kertomaan totuuden suuremmalle organisaatiolle. Tämä viesti on usein tällainen, "Et todellakaan ole niin hyvä" ja sitten "Me voimme olla parempia".
Tekijät tuovat urheilupsykologian liike-elämän maailmaan
Joe Frontiera ja Daniel Leidl hallinnoivat Meno Consulting -yritystä, joka keskittyy kulttuurin kääntämiseen, tiimin kehittämiseen ja johtamisen kehittämiseen. Molemmat pitävät tohtorintutkintoja Länsi-Virginia-yliopistosta, jossa he toimivat johtajakoulutusohjelman apulaisprofessoreina.
Voit myös lukea niiden artikkeleita "On Leadership" Washington Post.
Ei ole yllättävää, että kirjoittajien kokemus urheilupsykologiasta tuntuu yritysten johtajien kanssa. Sekä urheilua että liiketoimintaa arvioidaan suorituskyvyn perusteella. Ja Team Turnarounds tutkii, miten liike- ja urheilun johtajat motivoivat joukkueitaan kohti yhteistä päämäärää.
Laita 6 vaihetta menestykseen, jotta voit työskennellä tiimillesi
Frontiera ja Leidl löysivät monissa haastatteluissaan liike-elämän ja urheilun johtajien kanssa kuusi keskeistä vaihetta, jotka joukkueet joutuvat ottamaan pahimmasta ensimmäiseen:
- Johtava menettäminen: Katsokaa, missä olet ja kerro siitä totuus.
- Sitoutuminen kasvuun: Kun olet hyväksynyt todellisuuden, sinun täytyy nähdä sen ohi ja sitoutua uuteen tulevaisuuteen.
- Käyttäytymisen muuttaminen: Tämä vaihe muuttaa suunnittelua ja puhumista todellisiksi toimiksi ja toimiksi.
- Onnettomuuksien omaksuminen: Domino's Pizza on esillä esimerkkinä yrityksestä, joka joutuu esteisiin päin, kun he käyttävät niitä menestyksekkäästi.
- Menestyksen saavuttaminen: Kun joukkueesi alkaa voittaa, seuraava askel on keskittyä seuraavaan. Niinpä voitto ei ole oikeastaan loppu - se on alku.
- Huippuosaamisen kulttuurin tukeminen: Tässä loppuvaiheessa on haastattelu Dan Rooney'n kanssa Steelersista ja mitä tarvitaan dynastian suojelemiseksi ja ylläpitämiseksi. Vain hauskaa ajatellen voit myös miettiä, missä Penn State meni vikaan tässä vaiheessa, kun he tuhosivat brändin ja dynastian, jonka rakentaminen kesti vuosikymmeniä.
Kirjan voimakkain luku on luultavasti 7. luku, jossa kirjoittajat tarjoavat hyvin perusteellisen työkirjan tai leikkikirjan, jota voit käyttää tiimisi kanssa oman kääntymisen luomiseen.
Miksi Team Turnarounds vetoaa urheilutekniikkaan
Team Turnarounds todella puhui minulle ja olen itse julistettu urheilutekniikka. Seuraan vain kahta jalkapallo-tiimiä; kotikaupunkini Steelers ja Penn State (ainakin, kunnes kaikki tämä sotku tapahtui, nyt tarvitsen etäisyyttä). Mutta molemmissa näistä olosuhteista voin sanoa, että olen seurannut, että nämä joukkueet eivät ole pelkästään urheilun takia, vaan kaikki asiat, joista Frontiera ja Leidl puhuvat Team Turnarounds.
Tämä kirja kehotti minua, koska se pisti alas organisaatioiden menestyksen hienovaraisiin näkökohtiin ja antoi minulle työkalupaketin, jonka avulla voin osallistua ja rekisteröidä kaikki joukkueet, joihin olen osallistunut.
Uskon myös, että tämä kirja on ihanteellinen niille yrittäjille (kuten minä), jotka ovat erottamaton osa virtuaalisia tiimejä, joissa otat johtoaseman joskus, ja sitten seuraat muina aikoina. Löysin tämän kirjan oivalluksen ja neuvot korvaamattomana auttamaan minua motivoimaan ja hallitsemaan joukkueita, joihin osallistun.
Sinun ei tarvitse olla ottamatta Team Turnaroundia
Suosittelen Team Turnarounds yrityskirjana, jonka olet lukenut itsellesi ja jaa kumppanien ja tiimin jäsenten kanssa. Tämä ei ole kirja epäonnistuneille organisaatioille, se on kirja kaikille organisaatioille, jotka vaativat useamman kuin yhden henkilön osallistumista.
Usein sanotaan, että kukaan meistä ei saavuta menestystä omasta; menestys tulee niille, jotka tulivat meille ja jotka työskentelevät kanssamme. Team Turnarounds on varmasti pelikirja, jota haluat käyttää pelaamaan liiketoimintaa.
Kommentoi ▼
