Niille teistä, jotka ajattelevat franchising-omistajaksi tänä vuonna, on tärkeää, että kaivat syvälle omaan psyykeesi ja varmista, että investoit franchising-liiketoimintaan tai jopa ei-franchising-liiketoimintaan. syyt.
$config[code] not foundSupistaminen.
Tämä sana on tulossa yleisempää useammille ihmisille tässä hämärässä taloudessa. Viimeaikaiset työttömyysluvut kertovat todellisen tarinan. Yritykset alentavat tuloja koskevia odotuksiaan, harjoittavat merkittäviä kustannussäästöjä (mikä on mukava tapa sanoa, että he leikkaavat työpaikkoja), ja ovat pohjimmiltaan purkamassa luukkuja jonkin aikaa. (Joel, kerro minulle mitä en tiedä!)
Aloin nähdä kiinnostusta franchising / pienyritysten omistusvaihtoehdoista alentuneista keskijohtajista ja johtajista, mutta se vain tuntuu erilaiselta kuin viimeinen taantuma. Ihmiset ovat paljon varovaisempia, tällä hetkellä ja näyttävät olevan jonkin verran siitä, mitä kutsun kaksoisreitiksi; osa niiden energiasta käytetään perinteisen työn löytämiseen, ja osa niiden energiasta käytetään perinteisiin uramahdollisuuksiin, kuten yritysten omistukseen.
En yleensä suosittele tätä tapaa tehdä asioita.
Mielestäni haluat joko olla yrityksen omistaja tai et halua olla yrityksen omistaja. Sitä ei pitäisi olla, "No, jos en löydä työtä, ostan vain franchisingin." Uuden liiketoiminnan käynnistämisessä on yleensä niin paljon itsestään aiheuttamaa painetta. Näin saat, koska et löydä hyvää työtä, saattaa lisätä painetta.
Olen havainnut, että lähes kaikki ihmiset, joita olen pystynyt auttamaan paikkakunnalla omiin franchise-yrityksiin, ovat keskittyneet 80% ajastaan etsimään mahdollisuuksia yritysten omistukseen. He ovat melko paljon päättäneet siirtyä pois yrityksen urasta ja todella haluavat tehdä jotain omasta.
Jotkut tapaavat kertoa minulle, että he ovat todella kyllästyneet elinkeinoelämässä. (Katso tarkemmin tämä kysely, jossa näkyy työtyytyväisyyden heikkeneminen.) Jotkut ihmiset ovat uupuneet enemmän kuin toiset.
Jonathan Fields, kirjailija "Career Renegade", kirjoitti:
”Jossain vaiheessa se kukoistaa sinusta, että yrityksen tikkaat ovat todella juoksumatto. Voit ajaa nopeammin, työskennellä kovemmin, kiipeä korkeammalla, hiki enemmän verta ja työntää tukahduttavaa väsymystä. Mutta loppujen lopuksi, liian usein, et ole vapaampi tai onnellisempi kuin päivä, jolloin aloitit. Itse asiassa monille, kun elintapasi laajenee, kun teet lähes kaiken tekemäsi dollarin, se on aivan päinvastainen. Päivittäinen stressi, säälimätön asenne, politiikka, neuvottelu- ja pikkutunnit vievät yhä enemmän elämästäsi. Keho, mieli ja henki imetään hitaasti ja menetelmällisesti kuivaksi.
Jonathanilla ja minulla on kaksi yhteistä asiaa.
1. Teemme työtä itsellemme. 2. Meillä ei tapahdu sokeripäällystystä.
Muistan, että isäni tuli kotiin töistä jo iltapäivällä, ja katsoi hänen kasvojaan, etten ollut nähnyt sitä jonkin aikaa. Hänen kasvonsa paljastivat surun, vihan, turhautumisen ja pelon yhdistetyt tunteet, sillä me kaikki näimme sen päivän. Hän oli pienentynyt. Uudelleen. Niille teistä, jotka ovat koskaan vähentyneet, panostan siihen, että muistat tunteesi myös siitä päivästä, jona se tapahtui. Se oli isän viimeinen pienennys. Se tapahtui vuonna 1990. Muutama viikko myöhemmin hän päätti luopua työpaikkametsästä ja alkoi vakavasti tutkia franchising-konsultointiliiketoiminnan aloittamista. Hän teki. Viimeinen pienennysni oli vuonna 2001. Muistan kaiken tuosta päivästä. Olin hieman hämmentyneempi kuin isäni. Minulle tiesin, mitä en halunnut tehdä enää. En vain tiennyt, mitä seuraava seikkailuni olisi. Isäni vakuutti minut liittymään hänen yrityksensä, ja lopulta sinä vuonna. Nyt omistan sen. (Isäni kuoli vuonna 2007 keuhkosyöpään.) Jos olet äskettäin laskenut ja olet elämääsi kohden, jossa sinusta tuntuu, että yrityksesi työ ei ole enää sinun sijaintisi, päästä pois mukavuudesta ja katso joitakin perinteisiä mahdollisuuksia: Jos olet laskenut ja olette tyytyväisiä yrityselämään, onnittelut! Mahdollisuuksia on runsaasti. Sinun tarvitsee vain etsiä niitä eri tavalla. Mene ulos vaatteestasi ja päästä ulos talosta. Osallistu ExecuNet-kokoukseen. Tapaa jonkun uuden lounaan pari kertaa viikossa. Käytä resursseja, jotka löytyvät edelleen paikallisesta kirjastosta. Hyppää kyytiin LinkedIn. Riippumatta siitä, mitä päätät tehdä seuraavaan urakehitykseen, tee se kaikilla oikeilla syillä. * * * * *
Kirjailijasta: Joel Libava on Franchise Selection Specialistin toimitusjohtaja. Hän blogeja Franchise Kingin blogissa.
