Yksi suurimmista eroista on, että neuvoa-antavilla hallituksilla ei yleensä ole valtaa yrityksessä. Ne ovat epävirallisia paneeleja, jotka neuvoo omistajaa ja johtoa. Se siitä.
$config[code] not foundHallituksilla voi sen sijaan olla huomattavia valtuuksia ja valtaa. Heidän valtansa määritellään laissa ja yritysjohtamisasiakirjoissa. Oikeissa olosuhteissa (tai väärissä olosuhteissa, riippuen siitä, miten katsot sitä) he voisivat jopa jättää yrityksen perustajan. Eikö se olisi röyhkeä yllätys!
Osallistuin Fortune Small Businessiin Kysy asiantuntija-blogista tästä aiheesta:
”Neuvoa-antava lautakunta… tarjoaa vain ideoita yrityksen omistajalle.”
Jos tarvitset todellakin tiimin äänestämään yrityspäätöksistä, niin hallituksen olisi järkevää, Campbell sanoo. Mutta ymmärrä, että tämä ei ole pieni sitoumus. ”Jos neuvoa-antava lautakunta ei toimi, voit yksinkertaisesti lopettaa sen tai tuoda uusia neuvonantajia”, Campbell sanoo. ”Saattaa olla äärimmäisen vaikeaa päästä eroon johtokunnasta, jos muutat mielesi myöhemmin. Tietyissä olosuhteissa johtajat voivat ampua johtoa tai tuoda uutta johtoa, ei toisin päin. ”
Haluan ilmaista sen vielä voimakkaammin kuin Kysy asiantuntija -artikkeli.
Hallitus hallitsee yritystäsi. Neuvottelukunnan tehtävänä on saada neuvoja.
Jos sinulla ei ole tällä hetkellä virallista hallituksen jäsentä, älä ota yhteyttä, ellei sinulla ole pakottavaa syytä ottaa mukaan muita yrityksiin. ja olet ensin kuullut asianajajaasi. Voisit luopua voimasta hallita omaa yritystäsi ymmärtämättä sitä.
Jos tavoitteena on vain saada ohjeita kokeneilta mentoreilta ja alan sisäpiiriläisiltä, perustaa sen sijaan vähemmistöneuvottelukunta. Näin saat tarvitsemasi neuvot monimutkaistamatta kysymystä siitä, kuka ohjaa yritystäsi.
Lue lisää artikkelista pienyritysten neuvoa-antavista lautakunnista, jonka kirjoitin otsikolla "Neuvoa-antavat hallitukset: seitsemän suurta syytä olla."
(Huomaa, että tässä artikkelissa viitataan hallituksen termeihin ja käytäntöihin Yhdysvalloissa eikä välttämättä muissa maissa.)
