Tehokkaat työryhmät ovat varoja mihin tahansa liiketoimintaan, jolla on asianmukaiset maa- ja tukijärjestelmät. Yrityksen johtajat vastaavat joukkueen menestykseen tarvittavien resurssien ja tukirakenteiden tarjoamisesta. Sen jälkeen tiimin jäsenet kokoontuvat keskustelemaan ja sopimaan tehtävistä ja tavoitteista. Sitten he työskentelevät kehittämällä toimintaprosesseja, käyttäytymissääntöjä ja määrittelemällä tiimin rooleja. Lopuksi tiimin jäsenet voivat sitoutua päätöksentekopöytäkirjoihin, konfliktinratkaisumenettelyihin ja suorituskykyyn liittyviin toimenpiteisiin, jotka pitävät ne ajan tasalla. Kun nämä kahdeksan elementtiä käytetään, se toimii tehokkaana tiiminä tuottavana ja palkitsevana.
$config[code] not foundTehtävä
Joukkueen tehtävä on työ, jonka joukkue tarvitsee. Tehokkaat tiimit tekevät yhteistyötä kirjallisen lähetyslausuman laatimiseksi, jonka jäsenet voivat rallia ja tukea. Loppujen lopuksi kaikki tiimin jäsenet ovat selvillä siitä, millainen tarkoitus ja syy olla yhdessä ja ovat sitoutuneet saavuttamaan tuloksia.
Päämäärät ja tavoitteet
Yhtenäisen tehtävän saavuttamiseksi tehtävä työ on määritelty toiminnallisissa tavoitteissa ja tavoitteissa. Tehokkaat tiimit työskentelevät yhdessä selvittämään toimien vaiheet ja aikataulut, jotka tukevat tehtävän toteutumista. Joukkueet käyttävät yhteistoimintaprosessia tavoitteiden, tavoitteiden ja toimien määrittämiseksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingToimintaprosessit
Toimintaprosessit määrittelevät, miten ryhmät toimivat yhdessä tehtäviensä suorittamiseksi. Nämä prosessit koskevat hallinnollisia menettelyjä, tuotantoprosesseja, työaikatauluja ja laadun tarkastuksia. Joukkueella voi olla myös prosessin tarpeita, jotka tukevat heidän työsuhteitaan, kuten ongelmanratkaisu- ja viestintäprosesseja.
Käyttäytymisperusteet
Erimielisyydet tapahtuvat kaikkien ihmisten kanssa, jotka työskentelevät yhdessä. Tehokkaat työryhmät tietävät, miten erimielisyydet ratkaistaan rakentavasti. Suuntaviivat ovat hyödyllisiä määritettäessä hyväksyttävää ryhmäkäyttäytymistä. Käyttäytymisesimerkkejä ovat muiden mielipiteiden kunnioittaminen, erimielisyyksien käsitteleminen siviilikäytössä, emotionaalisen konfliktin puuttuminen ja tapaaminen aika ajoin. Tiimin jäsenet voivat halutessaan tallentaa nämä säännöt käytännesääntöihin.
Poista tiimin roolit
Selkeästi määritellyt roolit ovat tärkeitä tiimin toiminnalle. Roolit hahmottelevat, mitä jokainen tiimin jäsen tukee tiimin tehtävän tueksi. Esimerkkejä rooleista ovat tiiminvetäjä, prosessitarkastaja, tietotekniikan asiantuntija, sovittelija ja kokousohjaaja. Korkean suorituskyvyn joukkueet keskustelevat jäsenten vahvuuksista ja kyvyistä määrittääkseen roolit, jotka vastaavat kunkin jäsenen taitoja ja kykyjä.
Päätöksentekoprosessi
Tehokas päätöksentekoprosessi on tärkeä tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisessa. Tehokkaissa työryhmissä on käytössä järjestelmä ongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi, jotta he voivat siirtyä eteenpäin. Tähän sisältyy keskusteluprosessi, jossa konsensuspäätökset tehdään ryhmän hyväksi eikä yksittäisten esityslistojen perusteella.
Konfliktinratkaisuprosessi
Konflikti on väistämätön. Hyvä uutinen on se, että konflikti tuo esille kysymyksiä ja huolenaiheita, jotka voivat rakentaa kauhua ja johtaa tuottamattomaan käyttäytymiseen, kun se jää ratkaisematta. Tehokkaissa työryhmissä on prosessi, joka pääsee konfliktin juurelle ja ratkaisee sen ajoissa.
Suorituskyvyn mittaukset
Suorituskyvyn on oltava mitattavissa, jotta joukkueet voivat tietää, missä heillä on tavoitteet ja tavoitteet. Tehokkaat työryhmät käyttävät erilaisia työkaluja edistymisen mittaamiseen ja niiden yleisen tehokkuuden arviointiin. Heillä on esimerkiksi järjestelmiä, joiden avulla voidaan arvioida niiden toiminnan tehokkuutta ja niiden tulosten laatua.
