Onnistuneen liiketoiminnan juokseminen tarkoittaa usein avointa muutosta.
Saatat ajatella, että sinulla on hyvä idea tuotteelle, mutta asiakkaat voivat ajatella toisin. Ja jos he tekevät, sinun täytyy olla valmis kuuntelemaan. Samoin, jos olet osa muuttuvaa teollisuutta tai huomaa tietyn markkinan reiän, sopeutuminen voi olla valtava hyöty.
Muutos voi varmasti olla myönteinen askel. Mutta se voi olla myös varoitusmerkki. Yritykset, jotka jatkuvasti muuttavat koko liiketoimintakonseptiaan, saattavat olla suunnasta, suunnittelusta ja johtajuudesta. Ja vaikka muutokset ovat osa laajempaa strategiaa, liian monien työntekijöiden käyttäminen voi olla hämmentävää.
$config[code] not foundYksi esimerkki jatkuvasti muuttuvasta yrityksestä on Fab.com, joka myytiin aiemmin tässä kuussa vain 7 miljoonaa dollaria käteisenä ja 8 miljoonaa dollaria varastossa. Yhtiön tulevaisuus näytti uskomattoman lupaavalta. Se nosti jopa 325 miljoonaa dollaria eri sijoittajilta. Mutta sitten se romahti.
Fable Fast Companyn kaatumisesta kirjoittaneen Danielle Sacksin mukaan yksi monista epäonnistumisen syistä on yrityksen monet uudet uudistukset. Se alkoi homo sosiaalisen verkostoitumisen sivusto, sitten siirtyi flash myynti sivuston suunnittelutuotteita. Siellä monet alkoivat ottaa huomioon Fabin. Ja muutokset eivät pysähtyneet. Säkit kirjoitti:
”Mutta kun flash-myyntipaikasta tuli suunnittelijoiden sähköisen kaupankäynnin sivusto, se muuttui yksityiseksi tuotemerkkikaupan jälleenmyyjäksi, joka hankki Aasialta ja sitten muuttui räätälöityksi huonekalutoimipaikaksi. todellinen strategia.
Vaikka päivitykset ja muutokset voivat usein auttaa yrityksiä päivittämään ja rakentamaan entistä vahvemman tuotemerkin, jatkuvat muutokset voivat olla hämmentäviä asiakkaille, sijoittajille ja kaikille muille osapuolille. Ja vaikka suuria muutoksia tarvitaan, ne suunnittelevat ja toteuttavat paljon strategiaa. Joten jos yritys kulkee liian monta suurta muutosta peräkkäin, kuten Fab teki, se on merkki siitä, että paljon suunnittelua ei tapahdu.
Fab perustaja Jason Goldberg kertoi Fast Companylle vuonna 2013:
"Sanoisin, että paljon Fabia on kulunut viimeisten 18 kuukauden aikana, mene, mene, mene, ja selvitämme sen myöhemmin."
Monet uudelleentarkastelut eivät olleet ainoat tekijät Fabin kaatumiseen, mutta ne eivät varmasti auttaneet. Ennen kuin siirryt yrityksesi valtavaan muutokseen, harkitse, onko se todella tarpeen, tai jos saattaa olla parempia tapoja käsitellä tuotemerkkisi ongelmia.
Kuva: Fab
