Kun aloitin avata lääketieteellisen kannabiksen lääkäriaseman Chicagon alueelle, huomasin, että siirtyminen uuteen kannabiksiteollisuuteen olisi täynnä haasteita. Päätin sitten ja siellä, että haluaisin hyödyntää vuosien taitoja, jotka olin kerännyt terveydenhuollon alalla. Tämän perusteella kokemukseni kannabiksiteollisuudesta on opettanut minulle useita arvokkaita yritystunteja, jotka ovat siirtäneet liiketoimintakäytäntöjä ja näkymiä.
$config[code] not foundKannabis-teollisuuden oppitunnit
Core Value Discipline luo eriyttämisen commoditized-markkinoilla
Kun otetaan huomioon kannabiksiteollisuuden kaupallinen luonne ja että useimmat lisenssinsaajat eivät ole vertikaalisesti integroituneita (joilla on hyvin vähän valvontaa lääkkeen tuotannosta), potilaiden uskollisuuden säilyttämiseksi on käytettävä luovia keinoja erilaistamiseen.
Kehittämällä yrityksen laajuista arvokuria, joka keskittyy "potilaan läheisyyteen", kehität syvällistä ymmärrystä potilastasi, jotka edistävät läheistä ja pitkäaikaista suhdetta. Tämä edellyttää, että asiakkaan matkaan perehdytään oivaltavasti, jotta ymmärrettäisiin paremmin potilaan kokemus, jatkuva vuorovaikutus laitoksen kanssa ja motivaatio sitoutumisesta kannabiksen rykmenttiin.
Esimerkiksi saannin jälkeen jokaiselle potilaallemme esitetään (ja kannustetaan ylläpitämään) räätälöityä kannabiksen hoitosuunnitelmaa, joka maksimoi helpotuksen ja täyttää heidän elämäntapojensa tarpeet. Monet yrityksemme henkilökunnasta ovat lääketieteellisiä kannabiksen potilaita, joten tuotesuositukset tehdään usein henkilökohtaisen palautteen perusteella.
Nykypäivän kiireellisessä liike-elämässä jokaisen asiakkaan kanssa tehty laadukas aika, jolla varmistetaan poikkeuksellinen palvelutaso, asiantuntemus ja opastus - menee pitkälle.
Jatkuvat haasteet rodun kestävyys
Kannabikseteollisuuden laajojen ja jatkuvasti kasvavien esteiden joukossa on:
- pankkipalvelujen saatavuuden puute;
- varaston hankintaprosessi, joka on aikaa vievää, ei-standardoitua ja vaatii yksityiskohtaista huomiota;
- käteisintensiivisen liiketoiminnan hallinta;
- ja epäjohdonmukaisuudet valtion ja liittovaltion lakien välillä, jotka ilmenevät useilla tasoilla.
Tämän seurauksena päätös investoida uuteen kannabiksiteollisuuteen tarkoittaa sitä, että olet pakko kaivaa syvälle ja kehittää voimakasta vastustuskykyä. Vaikka nämä vaikeudet toisinaan näyttävät ylitsepääsemättömiltä, tiimi, joka pyrkii etsimään luovia ratkaisuja, on menestyksen avain.
Esimerkiksi voimme hyödyntää kollektiivista kokemustamme terveydenhuollosta, vähittäiskaupasta, rahoituksesta, strategisesta ajattelusta ja apteekkien hallinnosta, jotta voimme aloittaa parhaan toimintatavan. Säilyttämällä optimistisia näkymiä, jotka tukevat toisiaan ja tukevat muita alan yrityksiä, yhtiömme on onnistunut sopeutumaan häiriöihin liiketoiminnan joustavuuden ansiosta.
Sääntelykehyksessä tarvitaan teollisuusliittoja
Toimintaa kehittyvässä teollisuudessa erittäin säännellyssä kehyksessä edellyttää liittolaisia. Kun kannabiksen toimiluvan haltijat jakavat palautetta, joka valaisee valtion suuntaviivoja ja yksinkertaistaa kannabisliiketoiminnan jokapäiväistä käytäntöä, vaihtaa ideoita kustannussäästöistä, kehittää meneillään olevia myyjän suhteita ja yhdistää uusia teknologioita ja tuotekehityksiä - nämä liitot ovat ratkaisevia menestykseen. Olen tullut pitämään monia näistä yhteisyritysten omistajista ystävinä.
Työskennellessään yhteistyötä yhteistyössä teollisuuden edistämiseksi, antamaan lainsäädännöllisiä muutoksia ja kääntämään yleistä käsitystä lääketieteellisestä kannabiksesta - me kaikki tuemme tätä uutta kannabiksiteollisuutta yhdessä.
Liiketoiminnan on oltava joustava kehittyvillä markkinoilla
Uudet tuotteet tulevat jatkuvasti markkinoille. Ohjelman muutokset voivat tulla voimaan milloin tahansa. Eloonjäämiseksi liiketoiminnassa on oltava riittävän joustava sopeutua.
Jotta voit menestyä, sinun täytyy ennakoida muutoksia ja muotoilla strategiasi. Pitämällä sormella alan pulssia - katsomassa trendejä, kuuntelemalla lainsäätäjiä, osallistumalla lääketieteelliseen tutkimukseen, tekemällä tutkimuksia, vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa ja seuraamalla sosiaalista mediaa - voit paremmin ennakoida muutoksia ja järjestää strategiansa uudelleen.
Tasainen organisaatiorakenne, joka valtuuttaa tiimin jäsenet tekemään omat päätöksensä, toimii parhaiten. Avoimen viestinnän ja yhteistyön tulisi olla yrityskulttuurin kulmakiviä. Jokaisella lääkärillämme on yhtäläiset äänet uusien ideoiden esittämisessä. Kun etsit jatkuvasti liiketoimintakäytäntöjäsi, pystyt nostamaan asteittain huippuosaamisen vaatimuksiasi.
Itse auttaa kirjoittaja ja puhuja Robin Sharma kohtasivat äskettäin tämän lainauksen: ”Teet vaikeita asioita, joita et ole koskaan tehnyt, herättää kyvyt, joita et koskaan tiennyt.” Kannabikseteollisuuden puolestapuhujana ja terveydenhuollon yrittäjänä olen tyytyväinen näihin vaikeuksiin uusia mahdollisuuksia ammatilliseen ja henkilökohtaiseen kasvuun - ja sinun pitäisi tehdä samoin myös yrityksessäsi.
Kasvata kuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
