10 parasta kannattavampaa vuotta

Anonim

Työpaikkojen menetys. Elintason ylläpitäminen on vaikeaa. Olemme maailmanlaajuisessa maailmanlaajuisessa taantumassa.

Olemme nähneet rahoitusmarkkinoiden romahtamisen, asuntoluotonantajat menettäneet, kotona menetetyt menot foreclosuresin kautta, äärimmäiset pelastuspaketit ja kasvava työttömyys.

$config[code] not found

Vaikka on totta, että taloudellisen suuntauksen analyysin ajatusten mukaan me kaikki vetäytymme globaalista taantumasta, ei ole epäilystäkään siitä, että taloudellinen epävarmuus jatkuu Wall Streetin ja Main Streetin ravistelemisen, joka vaikuttaa henkilökohtaiseen ja liiketoiminta-elämäämme hyvin vuonna 2009.

Kuten presidenttiehdokas Barack Obama sanoo: "On aika muuttaa." USA on valmis päätöksentekoon ja toimiin. Me kaikki ymmärrämme maailmanlaajuisesti, että meidän on löydettävä parempia ja tehokkaampia tapoja työskennellä yhdessä.

Pienyrityksen omistajana oletko valmis tekemään osuutenne? Oletko valmis auttamaan Amerikkaa ja muuta maailmaa takaisin jalkojemme päälle? Aloita tekemällä vuoden 2009 voittoisa vuosi sinulle ja yrityksellesi.

Small Business -palvelupolitiikka

1. Keskity ensisijaiseen suuruuteen.

Barack Obamalla oli oikein. Ihmiset ovat valmiita muutokseen. He ovat valmiita nostamaan standardeja ja palaamaan arvoon perustuvaan tapaan olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa.

Palaa perusarvoihisi kysymällä:

  • Miksi olen liiketoiminnassa?
  • Mitkä ovat arvot, jotka olivat minulle tärkeitä, kun aloitin liiketoimintani?
  • Mitä arvoja olen antanut liukua yrittäessään onnistua?

Toisin sanoen, keskity ensisijaiseen suuruuteen. Myydyin tekijä Stephen Covey kertoo: ”Ensisijainen suuruus on luonteesta ja panoksesta. Ensisijainen suuruus kysyy: ”Mitä teet tehdäksesi muutoksen maailmassa? Asutko todella arvosi? Onko sinulla täysin rehellistä suhdettasi? ””

2. Olkaa avoimia ja rehellisiä asioissa.

Vuosi 2008 osoittautui artifice ja subffuge. Ihmiset ovat loukkaantuneet eivätkä tiedä ketä luottaa tai mitä uskoa.

Tee vuosi 2009, jolloin teet oman osuutesi auttaa ihmisiä uskomaan ja luottamaan uudelleen. Ole rehellinen suhteissasi ihmisiin. Ole läpinäkyvä liiketoiminnassa. Tänä vuonna rehellisyys on tärkeää. Hyvä ihminen on merkitystä. Aito on aito. Kuluttajat, työntekijät ja maailma etsivät rehellisyyttä ja haluavat omaksua yksilöitä ja yrityksiä, jotka pyrkivät ansaitsemaan luottamuksensa.

3. Pidä se yksinkertaisena.

Vuosi 2008 oli ylimäärien vuosi: ylimääräiset menot, alijäämätilanne ja ylimielisyys enemmän, enemmän ja enemmän. Vuonna 2009 vähemmän on enemmän. Haluatko lisätä tuottavuuttasi vuonna 2009? Sitten löytää innovatiivisia tapoja pitää asiat yksinkertaisina. Palaa perusasioihin ja etsi yksinkertaisia ​​ratkaisuja liiketoiminnan tehokkaampaan käyttämiseen. Etsi tapoja tehdä enemmän, yksinkertaisesti.

”Yksinkertaiset mutta innovatiiviset ratkaisut jokapäiväisiin ongelmiin saavat palkitsevaa tunnustusta vuonna 2009”, kertoo Veire Clicquotin myydyin tekijä ja entinen toimitusjohtaja Mireille Guiliano. ”Tuottavuutta voi estää vilkkuvat karhunvatukat ja buzzing-matkapuhelimet. Poista itsesi gadgeteista ja priorisoida hyvä vanhanaikainen kynä ja paperi. ”

4. Huolehdi eteenpäin.

Hyödynnä sitä, että monet teollisuudenalat ja yritykset valmistautuvat valmistelemaan ja leikkaamaan vuonna 2009. Älä seuraa heidän johtajuuttaan. Sen sijaan, että palattaisit takaisin, välitä eteenpäin. Aseta ohjelmat, jotka antavat työntekijöillesi, tekevät enemmän asiakkaillesi ja tukevat yhteisösi.

Kun talous piristyy jälleen vuonna 2009, ihmiset, joita välität ja tuette, muistavat. He muistavat, mitä teit, ja kun heillä on rahaa viettää, he osoittavat arvostustaan ​​investoimalla yritykseesi.

5. Luo uskollinen fanipohja.

Lisäedellytyksenä on huolehtimisen merkitys uskollisten seurausten luomisessa. Vaikka on hyvin tunnettu tosiasia, että parhaat näkymät ovat nykyiset asiakkaat, sinun on tehtävä suunnitelma, jonka avulla voit kasvattaa tätä tosiasiaa vuonna 2009.

Keskitä tämä tuleva vuosi nykyisille asiakkaillesi. Tee heitä oikealle. Harkitse heidän hyvinvointiaan tehdessään liiketoimintaa koskevia päätöksiä. Pysy yhteydessä heidän kanssaan ja anna se tietää, mitä heidän elämässään tapahtuu. He vain arvostavat ponnistelujasi, olet mennyt pitkälle kohti uskollisen fanipohjan luomista, joka auttaa sinua kukoistamaan kovien taloudellisten aikojen aikana.

6. Omaksua ekologinen vastuu yleisenä liiketoimintastrategiana.

Vuonna 2008 näimme radikaalisti vihreän tietoisuutta koko maailmassa. Kaikkialla ihmiset ja yritykset menivät vihreiksi. Jos et ole vielä mennyt vihreäksi, mene vihreäksi vuonna 2009. Siirry vihreäksi parantamaan alarivin ajattelua ja lisää tuottavuutta. Ja jos olet jo ollut vihreä, huijaa se.

Kuinka ekologisesti ja sosiaalisesti vastuullista olet vuonna 2009, on tärkeää asiakkaillesi, sijoittajille ja maailmalle. Lisää ihmisiä kuin koskaan ennen haluaa tehdä liiketoimintaa vihreiden yritysten kanssa.

7. Master sosiaalinen verkostoituminen.

Vuonna 2008 oli Web 2.0. Vuonna 2009 tulee olemaan Enterprise 2.0. Kun sosiaalisten verkostoitumisvälineiden, kuten Facebookin, Friendsterin, Second Life -palvelun ja Twitterin, määrä lisääntyy ja näiden sivustojen käyttäjien määrä kasvaa, et voi varaa osallistua tänä vuonna.

Ratkaise nyt sosiaalisen verkostoitumisen vuorovaikutusta vuonna 2009. Tai jos et ole vielä aloittanut, aseta suunnitelma alkuun. Sosiaalinen verkostoituminen pitää yrityksesi reuna terävänä. Sama pätee sosiaalisen median markkinointiin, mukaan lukien blogit, podcastit, online-radio ja Wikit. Tuottavuus riippuu siitä!

8. Kasvata yhteistyökulttuuria.

Kun kaasun hinnat olivat kaikkien aikojen korkeimpia tänä kesänä, monet yritykset aloittivat työntekijöilleen mahdollisuuden työskennellä kotoa sen sijaan, että he matkustaisivat toimistoon. Tällä kustannussäästöliikkeellä liiketoimintaa on muutettu ikuisesti.

Vuosi 2009 on liikkuvan työntekijän vuosi. Etätyö on täällä pysyä. Varmista, että sinulla on alustoja, joilla voidaan kehittää kulttuurin kulttuuria, joka ylittää perinteiset seinien, johtojen, ajan ja matkan esteet.

9. Etsi uusia mahdollisuuksia laajentumiseen.

”Älä rajoita itseäsi yhteen osaamisalueeseen. Laajenna, kasvaa, tutustu! ”Sanoo amerikkalaisen musiikin mogul Quincy Jones.

Vuonna 2008 pienyritysten omistajat puhuivat vain laajentumisen ja kasvun merkityksestä. Vuonna 2009 sinun täytyy todella tehdä se. Riippumatta siitä, mitä toimialaa olet, sinun on löydettävä uusia tapoja laajentaa liiketoimintaasi kotimaassa ja kansainvälisesti. Sen sijaan, että luotaisiin yksi tulosyksikkö, luo useita kannattavuuden lisäämiseksi ja tulojen tuottamiseksi.

10. Vahvista suhteita.

Suhteiden voimasta ei voida sanoa tarpeeksi kovassa taloudellisessa ajassa. Vuosi 2008 oli kova talousvuosi. Asiat pahenevat ennen kuin ne paranevat. Siksi vastustakaa hunkeringa ja anna yrityksesi sulkeutua itselleen vuoden 2009 aikana. Sen sijaan tavoita ja lujittaa olemassa olevia suhteita, kun uusia. "Kivisillä taloudellisilla aikoina pienyrityksillä on valtava etu", sanoo Gail Goodman, Constant Contactin toimitusjohtaja, nimittäin ihmisen kosketus ja paremmat suhteet.

Ihmiset vahingoittavat juuri nyt. Käytä yritystäsi parantamaan loukkaantumista yhdistämällä toiset. Ota kiteesi Keith Ferrazzi, Ferrazzi Green Lightin myydyin tekijä ja toimitusjohtaja, joka sanoo: ”Tunnista, että kaikki suhteet ovat henkilökohtaisia. Liiketoiminnassa ei ole sellaista asiaa. ”Ota liiketoiminta pois suhteesta, ja sinut palkitaan tavalla, joka ylittää huomattavasti mahdolliset liiketoiminnan odotukset vuodelle 2009.

Vuosi 2008 on ollut pienten yritysten omistajille kova vuosi. Koska Wall Streetin ja Main Streetin taloudellinen epävarmuus jatkuu, on aika ryhtyä toimiin. On aika muuttaa. Vuosi 2009 tulee olemaan vuosi, jolloin yrittäjäkumi täyttää tien, kun suuret unelmoivat pienyrittäjät.

Oletko valmis? Olla valmis. Ratkaise nyt, jotta vuosi 2009 on kannattava vuosi yrityksellesi. Toteuta nämä 10 parasta päätöslauselmaa kannattavammalle vuodelle 2009, ja teet oman osuutesi auttaa Amerikkaa ja muuta maailmaa eteenpäin. "Ne pienet yritykset, jotka aikovat saada Amerikan takaisin jalkoihinsa", sanovat Richard Bransonin, Virginin perustajan ja yrittäjän mukaan, "ja meidän kaikkien yrittäjien tehtävänä on päästä ulos ja tehdä kaikkemme."

* * * * *

Noin: Tohtori Susan L. Reid on yrittäjähenkisten naisten yrittäjävalmistaja ja konsulttiyritys.Hän on kirjoittanut ”Sisäisen Samurai: Discovering Your Inner Samurai: Entrepreneurial Woman's Journey to Business Success”. Hänen verkkosivunsa on Alkamae.com.

29 Kommentit ▼