Oletko koskaan matkustanut liike-elämässä ja kaipannut hiljaista, ikimuistoista yöpymispaikkaa, poissa muiden liikematkustajien laumoista? Tai ainutlaatuinen lomaelämys?
Vastauksena ovat pienet, itsenäisesti omistetut boutique-hotellit. Ja näinä päivinä on helpompi löytää tällaisia hotelleja.
Länsi-Yellowstonen, Montanan hiihtokeskuksen johtajan, Zack Paulin mukaan Montana on kasvava suuntaus riippumattomille hotelleille:
$config[code] not found”Hotellien yksityistämisessä tapahtuu pieni tasainen muuttoliike. Hotellit, jotka ovat olleet osa ketjua, rikkoutuvat ja uusia on pakattu ilman franchising-palvelua. Nämä pienet yksityiset hotellit etsivät enimmäkseen jotain sellaista, mitä he tarjoavat eri tavalla. Se voisi olla mystinen tarjous tai vain jotain romanttista tai edustaa sen alueen ympäristöä, jossa ne sijaitsevat. Sen sijaan franchising-hotellit tarjoavat johdonmukaisuutta riippumatta siitä, missä olet ympäri maailmaa. ”
Paul sanoo, että franchising-kustannukset, kuten opasteet, voivat syventää hotellin voittoja. Suosituissa kohteissa, kuten Havaijissa, Grand Canyonissa ja Yellowstonen puistossa, käyttöasteet ovat suuret suurimman osan vuodesta, ja franchising-palvelua ei tarvita hotellin täyttämiseksi.
Web on ollut merkittävä tekijä itsenäisen hotelli- trendin ajamisessa. Hän sanoo: ”Aiemmin tarvitsitte suurten ketjujen varaukset hevosvoimaa täyttääksesi hotellin. Nyt verkko voi viedä tämän moottorin paikan mukaan. ”
Verkkopohjaiset matkapalvelut ovat runsaasti. Mutta useimmat palvelevat suuria hotelliketjuja, eivät pieniä itsenäisiä hotelleja.
Yksi online-matkapalvelu, joka kohdistuu pieniin boutique-hotelleihin ensisijaisina hotelliosapuolina, on akateemiset suurlähettiläät. Akateemiset suurlähettiläät on markkinapalvelu, joka palvelee voittoa tavoittelemattomia yhteisöjä. Mielenkiintoista, että se sopii yhteen akateemisen ja voittoa tavoittelemattoman matkustajan kanssa pienillä itsenäisillä hotelleilla.
”Yllättäen kukaan ei ollut koskaan koonnut vertaisryhmääni matkamarkkinointia varten. Varainhankinta yksin kuluttaa miljoonia hotellihuoneita vuodessa. Lisätään tähän maahanpääsyn ohjaajiin, museoiden kuraattoreihin, vieraileviin luennoitsijoihin, sosiaalipalvelujen ylläpitäjiin, rekrytoimaan valmentajia … ja sinulla on todellakin hyvin suuri markkina. "
Siegel kertoo edelleen, miten hänen web-pohjainen palvelu antaa vauhtia pienille itsenäisille hotelleille:
”Pienillä boutique-hotelleilla, jotka ovat tämän palvelun mallikumppaneita, on rajoitettu mainos- ja markkinointibudjetti. He luottavat suuhun ja suotuisaan PR: hen. Se, mitä olen antanut, on nopeutettu (sähköisesti) suusanallisesti markkinointi heille (ilmaiseksi!).
$config[code] not foundHe rakastavat tämän järjestelyn yksinoikeutta, koska nyt on enemmän boutique-hotelleja kuin koskaan, ja suunnitteluvaiheessa on vielä enemmän. ”
Hän toteaa, että useimmat itsenäiset hotellit sijaitsevat suosituissa kohteissa, kuten San Franciscossa, Miamissa ja New Yorkissa. Tällaista helmiä on mahdotonta löytää Pittsburghin kaltaisessa paikassa. Mutta hän ajattelee myös:
”Alatte nähdä aukkojen täyttämisen kilpailun välttämiseksi ja ilmoituksen lisäämiseksi. Se vie kuitenkin jonkin verran näkemystä siitä, että Knoxville on seuraava voittokeskus.
Kun boutique-hotelli menestyy, näet myös, että suuret ketjut pääsevät toimeen. Esimerkiksi "W" -hotellit kuvastavat Kimptonin ketjujen ja muiden luomia tyylikkäitä tyyliä. He kuitenkin tekevät sen suuressa mittakaavassa. Ja jotain menetetään.
Pienet hotelliyritykset voivat kilpailla tehokkaasti suuria hotelliketjuja tarjoamalla omaa ainutlaatuisuuttaan ja olemalla erilainen kuin suuret ketjut. Ja Web, jossa on matkapalveluja, kuten akateemiset suurlähettiläät, on ratkaisevan tärkeää pienille hotelleille.