Editorin huomautus: Tuomme sinulle toisen valitun painoksen Herman Trend -hälytyksestä täällä Small Business Trendsissä. Herman-ryhmä kertoo Yhdysvalloista viime vuosikymmenen aikana tapahtuneesta liikkuvuudesta kohti elämäntyön tasapainoa. Käsite koskee yhtä lailla yrittäjiä kuin työntekijöitä - yhä useammat ihmiset haluavat elämää ennen työtä.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Rahat olivat monien vuosien ajan tärkein motivaattori suurelle osalle työntekijöistä. Työnantajat eivät osoittaneet, että he todella halusivat mitään muuta kuin tehdä-mitä-sinä-kerrotaan työvoimaa palkkana maksetuista rahoista. Ja työntekijät olivat tyytyväisiä tekemään työtä, ja he vaativat määräajoin enemmän rahaa.
Vähitellen siirryimme rahasta rahaa ja etuja. Työntekijät houkuteltiin, sijoitettiin ja säilytettiin rahalla… sekä sairausvakuutus, henkivakuutus, työkyvyttömyysvakuutus, sitten lastenhoito, lemmikkieläinten hoito ja concierge-palvelut. Lopulta kustannusten noustessa työnantajat pyysivät työntekijöitä jakamaan nousevat kustannukset.
Mielenkiintoista on, että liike ei ole nyt kohti korkeampaa rahallista korvausta, luontoisetuja tai neuvoteltuja kustannusten jakamista. Työntekijät etsivät sitä, mitä voimme kutsua erilaiseksi korvaukseksi. He haluavat itselleen jotain enemmän; he haluavat hallita aikansa. He haluavat tasapainoa. Ei työ- ja yksityiselämän tasapainoa, vaan elämän ja työn välinen tasapaino. Elämä tulee ensimmäiseksi tänään yhä useammille ihmisille.
Lisää tutkimusta tehdään, jotta saat enemmän tietoa siitä, mitä ihmiset haluavat elämässään. Kun yhä useammat organisaatiot ja tutkijat havaitsevat sellaisten asenteiden ja uskomusten rikkauden, jotka perustuvat merkittäviin muutoksiin, odotamme, että tutkimusten tiheys kasvaa. Eräs esimerkki: Lähes puolet YKelovich Monitorin viime vuonna tutkituista 2 586 työntekijästä tunsi, että he käyttävät liikaa energiaa töihin ja liian vähän "muissa asioissa, jotka todella merkitsevät". Ja 28 prosenttia kaikista haastatelluista työntekijöistä ilmoitti ottavansa palkkaeron saadakseen enemmän aikaa.
Liike, jota olemme nähneet jonkin aikaa, perustuu kasvavaan tietoisuuteen henkilökohtaisista arvoista. Enemmän ihmisiä työympäristössään perustavat työ- ja elämänpäätökset henkilökohtaisiin ja organisatorisiin arvoihin. Ihmiset puhuvat arvoista työtovereidensa ja työnantajiensa kanssa. Näimme tämän suuntauksen syntyvän lähes kymmenen vuotta sitten, kun teimme tutkimuksemme, joka johti kirjan "Lean & Meaningful".
Työnantajat ja työntekijät siirtyvät merkityksellisempään kulttuuriin, joka korostaa merkitystä ja panosta jokaisen henkilön työhön. Jokainen rooli organisaatiossa tulee olemaan uusi merkitys, joka antaa työntekijöille syyn liittyä ja pysyä.
Toistettu luvalla. Roger Hermanin ja Joyce Gioian, strategisten yritysten futuristien, tekijänoikeuden 2006 (800) 227-3566 tai www.hermangroup.com julkaisusta "Herman Trend Alert".
7 Kommentit ▼
