Oletko jahtaa villitystä, joka päätyy ajanhukkaan, tai harjoitteletko liiketoimintamahdollisuuksia, jotka edistävät arvoa? Tiedätkö miten kertoa ero?
Nämä ja muut kysymykset herättävät Mike Myatt N2-kasvu-blogissa.
Mike lähtee jatkamaan 15 pisteen luetteloa, kun se arvioi, haluatko hypätä kännykkäkonoon trendillä. Heidän keskuudessaan:
”6. Ainoastaan siksi, että idea kuulostaa hyvältä, ei tarkoita, että se on… Sinun pitäisi pyrkiä vahvistamaan käsitteet, jotka perustuvat yksityiskohtaisiin ja uskottaviin tutkimuksiin.
$config[code] not foundKuinka yksinkertainen, mutta tehokas kohta.
Muista DotCom Boom -päivät? Paljon asioita kuulosti hyviltä ideoilta, koska muutamilla varhaisilla johtajilla oli menestystä (joskus vaikeaa, lyhytikäistä menestystä, kuten myöhemmin osoittautui - kysy vain sukkahousulta Pets.com).
Oppitunti voidaan soveltaa nykypäivän Web 2.0 -yrityksiin.
Nykyään Internet-yrityksiä on täysin uusi, ilman näkyviä tukivälineitä, eli ne ovat ilmaisia palveluja ilman merkittäviä mainostuloja tai muita tulolähteitä. On vaikea kuvitella niitä, jotka ovat pitkäikäisiä yrityksiä.
Jotkut varhaisista ovat suuryritysten katkeamia. Mutta tässä on asia: niille varhaisille aloittelijoille usein liiketoimintamalli oli "kasvanut tarpeeksi suureksi houkuttelemaan huomiota ja hankkimaan." Niiden yritysten perustajille, jotka tulivat instant miljonääreiksi, kun kauppa suljettiin, se osoittautui erinomainen liiketoimintamalli.
Mutta kaikki yritykset eivät voi toivoa hankittavansa, varsinkin jos suurten pelaajien sukellus Web 2.0 -tilaan jäähtyy.
Kysy itseltäsi: jos "hankittu" -strategia putoaa, miten käynnistäminen tekee sen? Oletteko tehneet sitä uskottavaa tutkimusta, josta Mike puhuu, vai oletko vain hyppäämässä bandwagoniin ajattelematta sitä?
