Monimutkaisuus kriisi - miksi pitää se yksinkertainen ei ole tyhmä

Anonim

Goldilocksilla oli helppoa. Hänellä oli vain kolme valittavaa. Hänen päätöksensä olivat melko yksinkertaisia. Asiat olivat joko liian suuria tai liian pieniä; liian kuuma tai liian kylmä. Sitten, melko lyhyessä järjestyksessä, hän löysi jotain, joka oli "juuri oikea".

$config[code] not found

Jos vain todellinen maailma olisi näin helppoa. Tuotteiden leviämisestä, pitkistä hännistä ja tasaisista maailmoista on tullut useimpien yritysten pakkomielle. Tämän seurauksena monimutkaisuus on johtanut suurten ja pienten yritysten keskuudessa.

John Mariotti, entinen Rubbermaid Office -tuotteiden ja Huffy Bicyclesin toimitusjohtaja, laatii näkökulmasta ja selkeydestä uudessa kirjassaan The Complexity Crisis. Miksi liian monet tuotteet, markkinat ja asiakkaat rikkoivat yritystäsi ja mitä siihen tehdään.

Kirja on jaettu kolmeen ensisijaiseen osaan:

  • Ongelma, joka määrittelee monimutkaisuuden.
  • Esimerkkejä, jotka antavat konkreettisia esimerkkejä monimutkaisuudesta useilla aloilla ja t
  • Ratkaisut, joissa Mariotti hahmottaa joitakin käytännön tapoja käsitellä monimutkaisuutta ja nähdä kannattavuuden ulkopuolelle.

Tässä on ote, joka tiivistää joitakin kirjasta löytyviä tietoja:

”Yritysten on kilpailtava monimutkaisemmilla globaaleilla markkinoilla kuin koskaan aikaisemmin. Useimmat yritykset etsivät kaksinumeroista kasvua markkinoilla, jotka kasvavat yksinumeroisilla hinnoilla - tai eivät lainkaan. Tämä kasvun etsiminen on johtanut tuotteiden, asiakkaiden, markkinoiden, toimittajien, palvelujen, paikkojen ja muiden tuotteiden lisääntymisestä johtuvaan monimutkaisuuteen. Kaikki nämä lisäävät kustannuksia, jotka jäävät pois parhaista kirjanpitojärjestelmistä. Monimutkaisuus myös murtaa hallinnan painopistettä, tuhlaa aikaa ja rahaa, ja lopulta vähentää omistaja-arvoa. Ongelmat kasvavat, mutta ne jäävät johdon huomion tutkan alle. Monimutkaisuus on kiistanalainen, kaikkein salakavaisin ja piilevin voitonpoisto nykymaailmassa. "

Muutamia oppitunteja tästä kirjasta ovat:

  • Katsokaa P & L- ja tase-eriäsi. John hahmottaa tarkalleen, mistä löytää ne ärsyttävät kustannukset, jotka kasvattavat monimutkaisuutta ja imevät kannattavuutesi kuivana.
  • Hallitse globalisaatiota ja teknologiaa - tai monimutkaisuus ohittaa sinut ennen kuin tiedät sen.
  • Mitattu = hallitsematon. Monimutkaisuuskriisi antaa paljon vinkkejä siitä, miten mitata mitä.

Tämä ei ole akateeminen kirja. Se on käytännöllinen. Monet strategiat taistelemaan monimutkaisuutta vastaan ​​tulevat suoraan todellisesta elämästä, joka sisältää sekä onnistumisen että epäonnistumisen. Kirjan sanomien lukeminen ja toimiminen ei vain yksinkertaista yritystäsi ja elämääsi - mutta se voi säästää paljon aikaa ja rahaa prosessissa - aikaa ja rahaa, jota voisitte käyttää innovointiin.

Tämä kirja on helppo ja tehokas lukea yrityksille, jotka haluavat yksinkertaistaa liiketoimintaansa ja lisätä niiden kannattavuutta prosessissa.

* * * * *

Kirjailijasta: Ivana Taylor on viettänyt yli 20 vuotta auttaakseen teollisuusjärjestöjä ja pienyritysten omistajia saamaan ja säilyttämään ihanteelliset asiakkaansa. Hänen yrityksensä on Third Force ja hän kirjoittaa blogin nimeltä Strategia Stew. Hän on mukana kirjastossa "Excel for Marketing Managers".

4 Kommentit ▼