Punk Rock of Business on lopullinen tapa erottaa toisistaan

Sex Pistols sai paljon kritiikkiä heidän kuuluisan kappaleensa avaamisesta linjoilla, jotka ovat samat kuin Britannian hymni. BBC kielsi lentopelinsä, kun taas kaupat kieltäytyivät myymästä singleä. Mutta punk-bändi perusti anti-laitos-ideologian, kapinallisen eettisen ja DIY-muusikon, joka vaikutti popmusiikkiin pitkään sen kuoleman jälkeen.

Tämä asennuksenvastainen asenne on myös tarkoituksenmukaisen otsikon painopiste Punk Rock of Business: Punk-rock-asenteen soveltaminen nykyaikaisen liiketoiminnan aikakaudella Jeremy Dale. Daleella on yli 20 vuoden kokemus kulutuselektroniikkateollisuudesta, mukaan lukien Motorolain yhteinen markkinajärjestely RAZR-matkapuhelinpäivien aikana. Hän soveltaa parhaillaan punk-rock-lähestymistapaansa Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

Kirjan kannattaa välttää status quo tekee oikeasta motivaattorista virittää yrityksen menestykseen.

Mikä on

Dale uskoo, että liian monet yritykset luovat ympäristön keskinkertaiselle kritiikille ja tuottavat haaloja tuloksia johdonmukaisesti. Dale tarjoaa etenemissuunnitelman, jolla voit siirtyä pois keskimääräisistä tuloksista. Hän tekee tämän kahdeksalla punk rock -elementillä - periaatteet, jotka Dale uskoo, että liiketoimintamaailmassa noudatetaan arvostettuja periaatteita.

Dale valitsi punk-rockerit liike-elämän mestariksi, koska he olivat herkkiä ääneen ja aitoja. Punk rockers on myös omistettu heidän musiikkiaan. Dale uskoo, että punk-bändit ovat tehtäviä, jotka johtuvat siitä, että he sivuuttavat sosiaalisen yleissopimuksen, mutta ne myös inspiroivat merkityksellisiä yhteiskunnallisia paradigmamuutoksia faneissa, jotka huomaavat heidät. Jokaisessa elementissä Dale näyttää, miten liiketoimintamallit voivat jäljitellä niitä ominaisuuksia, joilla on samanlainen omistautuminen todellisella menestyksellä.

Seuraavassa on esimerkki siitä, miten Dale uskoo, että punk-bändi-intohimo voidaan hyväksyä yrityksessä.

”Punk on aina ollut anarkinen ja siihen on aina liittynyt vihaa, mutta sielussaan punk on optimistinen. Tarkoituksena on nähdä, mikä on väärä, intohimo muuttaa sitä ja sitten rohkeutta nousta seisomaan ja tehdä jotakin muutoksen aikaansaamiseksi…. Punk-asenne liiketoiminnassa on täsmälleen sama, ja lähtökohta on aina ollut sama. On syytä huolehtia siitä intohimoisesti. ”

Mitä pidin

Kahdeksalla elementillä on mielenkiintoisia nimiä. He ovat:

• On syytä
• Rakenna liike
• Luo uusia ja radikaalisti erilaisia ​​ideoita
• Aseman nopeus ja toiminta
• Sano se sellaisena kuin se on
• Ole aito
• Laita itsesi ulos
• Hylkää vaatimustenmukaisuus

Kukin elementti sisältää mini-osioita, joissa on avainyhteenveto ja osa, jossa kysytään: "Mitä aiot tehdä sen suhteen?" Tämä kysymys antaa lukijalle mahdollisuuden kirjoittaa omia ajatuksiaan ja luoda ennakoivan lehden kovaan kansioon. Pidin siitä, miten se antaa hyödyllisen menetelmän pienyritysten omistajalle, jotta se voi kuvata lyhyitä ajatuksia ja palata niihin myöhemmin.

Elementti Say It As It is on paljon lupausta houkuttelevana osana. Dale ehdottaa viisaasti, miten puhua ilman kapinallisia ilman syytä tai pahinta, yrittäjyyttä. Ota tämä ehdotus esimerkiksi ajatukseksi kutsua itsesi merkiksi siitä, että sanoma "Sano se on se" on sinulle niin paljon kuin muille ihmisille:

”On hetkiä, jolloin työmme on epätarkka; olla ensimmäinen, joka tunnistaa sen. Soittaessasi itsesi näytetään luokka ja näytetään itsellesi asettamasi korkean suorituskyvyn palkki. "

Dale myös kertoo keskinkertaisuuden taistelun teemasta, ja se myös kertoo todellisesta ylistyksestä jotain mielekästä:

”Anna vain ansaittua kiitosta. Se kertoo paljon suorituskykypalkista, ja kun annat kiitosta, se on niin arvostettu. ”

Toinen kultainen nugget on elementissä, hylkää vaatimustenmukaisuus. Täällä Dale antaa neuvoja asiakkaan heräämisestä tai vainoamisesta, että joskus VIP-hoito ei ole välttämätöntä päivän voittamiseksi.

”Pihvi ja pullo, jossa on vuoden 1994 Chateau Mouton-Rothschild, eivät aina lyö kakua ja pinttiä. Hyvät ihmiset haluavat työskennellä ihmisten kanssa, jotka ovat maanläheisiä, ihmisiä, joilla on toimintaa, ja ihmisiä, joita he ovat yhteydessä paljon enemmän kuin fancy trappingsin ihmisiä. ”

Mitä mielenkiintoisia pisteitä kirja nousi?

Yksi mielenkiintoinen seikka, jonka kirja herättää, näyttää hieman vastakkaiselta tietokeskeisessä liiketoimintakulttuurissa. Dale väittää, ettei analyyseissä luoteta liikaa, kun tarkastellaan ponnistelujen tehokkuutta. Ota tämä lainaus liikkeesi ymmärtämisestä.

Dale kirjoittaa: ”Oletetaan, että tiedot antavat jotain - tarkkuutta ja pätevyyttä - että monet pitävät houkuttelevilta. Kun ihmiset kysyvät, miten me mittaamme sen, luulen, että he todella kysyvät, miten me tiedämme, milloin meillä on halpa päivämäärä?… Sydän- ja sielun mittaaminen on huomattavasti yliarvioitu. Voitteko kuvitella tuloskortin luomista joka kerta, kun sinulla oli tyttöystävä yrittää mitata, kuinka rakastat sinua? Ei tietenkään, joten miksi olemme niin vahvasti mittaamassa kaikkea, mikä liikkuu (tai ei) työssä?…. Älä siis uskalla yrittää mitata liikettäsi. Luota intuitioon, mene sen eteen ja tunne edistystä. Se on paljon punk. "

Vaikka sen mielenkiintoinen se, miten Dale kuvailee “mittaa kaiken”-kysymystä, keskustellaan ”luotettavasti suolistostasi” ideasta johtotehtävissä, ja enemmän tietoon perustuvia aloitteita, jotka osoittavat arvoa, vain intuitio-päätöksiä voi olla vaikea myydä oikeana neuvona nykyisten tietojen perusteella - paljon vähemmän tulevaisuutta. Teknisen velan käsite - metafora erityisosaamisen puuttumisesta aiheutuvista kustannuksista - vaivaa teknisesti osaavia johtajia, jotka haluavat jatkaa kilpailuetua datan, ohjelmistojen ja koneen oppimisen kautta muiden tekniikoiden joukossa näinä päivinä. Joten "luottamus suolistoon" -neuvontaan voi tuntua hyvin epäselvältä.

Kuitenkin, jos tämä luottamus vaikuttaa parhaiten teoksessa, on ajatus puhua yleisölle. Tämä prosessi, joka on bändi-fani-suhteiden ytimessä, on hyvin samankaltainen kuin tietojenkäsittely- ja analyyttiset tekniikat, joissa analyytikot käyttävät usein tietoja "puhumaan" klustereihin tai segmentteihin - ja yleisöön, joka luo ne. Lopulta Dale kannattaa yritysten johtajia välttääkseen apatiaa. Ja tämä ja muut väitteet, jotka saattavat aluksi näyttää vastakkaisilta, voivat olla hyvä toimintastrategia.

Miksi lukea Punk Rock of Business?

Dalen lähestymistapa lukijaan on samanlainen kuin Gbenga Ogunjimin kirja, Borderless Voice. Molemmat tekijät pyrkivät innostamaan lukijaa ympäristöään vastaavalla kehyksellä. Mikä tekee Punk Rock of Business on luettava, että se piirtää ideoita musiikkihistoriasta ja soveltaa niitä liiketoimintaan ja pitää lukijan niin, että se on viritetty kuin teini, joka kuuntelee auton radiota.

Kuva: Amazon