Haluaisin seurata Zanen johtoa keskustelemalla koulutuksesta. Koulutus on keskeinen tekijä korkean moraalin ja tuottavuuden kannalta. Se on yksi tapa kasvattaa ja kehittää "suurinta omaisuuttasi" ja tehdä enemmän kuin maksaa huijausta.
$config[code] not foundKatsoin ympärilleni ja löysin muutamia resursseja, jotka auttavat sinua koulutuksessa, ja näin löysin:
Topher Liddle on kirjoittanut artikkelin, jossa kehitetään haastattelusta lähtevä opas työntekijöille suunnattua strategiaa varten. Ensimmäiset näyttökerrat ovat ratkaisevia, ovatko ne uusien asiakkaiden kanssa yrityksellesi tai yrityksesi uusille työntekijöille. Hyvien työntekijöiden turvaaminen ja säilyttäminen on ratkaisevan tärkeää jatkuvan menestyksen kannalta. Topher sanoo:
Nykyään työntekijät haluavat tuntea arvostusta, ei pelkästään konekivääriä, joten on tärkeää, että organisaatiosi soveltuu työntekijöiden tarpeisiin, toisin kuin organisaatioon sopiva työntekijä.
Aloittamalla kokemuksensa orientaatiokoulutusohjelman avulla voit asettaa äänen heti alusta alkaen.
Kun olet palkannut uuden ehdokkaan, jatkokoulutus on tärkeä osa kehitysmahdollisuuksien tarjoamista ja osoittaa myös, että uskot työntekijänne olevan yrityksesi suurin voimavara.
Matt Alderton on kirjoittanut artikkelin, jonka aiheena on Kouluttaminen työntekijöille, koska pidän siitä, että hän jakaa resursseja koulutukseen eri näkökulmista - verbaalisesta, verkossa, videosta - jotka koskettavat eri tapoja, joilla ihmiset oppivat. Matt sanoo:
Ajattele koulutusta investointeina, ei kustannuksena; saatat joutua käyttämään rahaa kouluttamaan työntekijöitä, mutta yrityksesi hyötyy siitä, että työntekijät ovat onnellisempia, älykkäämpiä ja tuottavampia.
Kun on aika täyttää johtotehtävä, edistäminen sisäpuolelta lähettää viestin kaikille työntekijöillesi, että ne ovat arvokkaita koko organisaation menestykselle, ja joskus myös heitä voidaan harkita etenemiseen.
Rob May julkaisi artikkelin BusinessPunditista, jossa hän jakoi Procterin ja Gamblen toimitusjohtajan Lafleyn ajatuksia siitä, että he ovat edistäneet:
Jossain paikassa 160 maassa, joissa Proctor & Gamble myy tuotteitaan, on 35-vuotias johtaja, joka on jonain päivänä toimitusjohtaja. Yhtiön nykyinen toimitusjohtaja A.G. Lafley, joka istuu pääkonttorissa Cincinnatissa, tarkkailee, keskittyen huomionsa laajalti niihin kirkkaisiin nousuihin.
Kuvittele olevasi johtaja yhdelle maailman suurimmista yrityksistä ja ymmärtäen, että jonain päivänä voit olla yrityksen johtaja. Rob kutsuu johtamisen kehittämistä kilpailuetuksi.
Riippumatta siitä, onko sinulla 2 tai 200 työntekijää, koulutuksen tulisi olla osa organisaatiosuunnitelmaasi.
Vaikka olisit yksinomistaja, sinun on otettava aikaa jatkokoulutukseen, jotta voit pysyä askeleen edellä kilpailusta. Useimmat korkeakoulut ja yliopistot tarjoavat liiketoiminnan aiheita jatkokoulutusohjelmassaan. Itse asiassa se oli jatkokoulutusluokan kautta, jossa tapasin ensin Anita Campbellin!
Mikä rooli koulutuksessa on yrityksessäsi; työntekijöillesi ja sinulle? Onko sinulla säännöllinen suunnitelma? Annatko työntekijöille mahdollisuuden tulla mukaansi seminaariin, jonka he tuntevat auttavan heitä heidän roolissaan? Otatko satunnaisesti kouluttajaa, joka tarjoaa lisää oppimismahdollisuuksia?
10 Kommentit ▼
