Etätyön viikon vaikutusten mittaaminen

Anonim

Olen jo pitkään kannattanut, että työntekijät voivat työskennellä etänä, jos se on mahdollista. Paikantajana olen havainnut, että etätyön mahdollistaminen ainakin osan ajasta lisää työntekijöiden moraalia, uskollisuutta ja tuottavuutta.

Tänä vuonna tehdyn kokeilun tulokset kantavat minut. Etätyö, julkista ja yksityistä kumppanuutta, joka edistää etätyötä, toimii yhteistyössä Ciscon kanssa vuoden 2011 kansallisen telehankkeen luomiseksi, joka rohkaisi organisaatioita ja yksilöitä sitoutumaan etätyöhön viikkoa helmikuussa. Noin 39 694 työntekijää osallistui, ja täällä on heidän ja heidän työnantajansa oppineet Telework Exchange: n äskettäin julkaiseman raportin mukaan:

$config[code] not found
  • Tuottavampi: Sekä organisaatiot että työntekijät raportoivat lisääntynyt työntekijöiden tuottavuus etätyön viikon aikana.
  • Enemmän aikaa: Etätyöviikon osanottajat säästivät noin kaksi tuntia työaikaa joka päivä. (Keskimääräinen meno-paluulento oli 50 mailia.) Jos pidät aikaa rahana, etätyö kaksi päivää viikossa vastaa 3,439 dollarin vuotuista korotusta.
  • Lisää tukea: Johtajat ovat avoimempia käsitteelle kuin koskaan. 60 prosenttia osallistuvista organisaatioista sanoo, että johto tukee enemmän etätyötä kuin vain vuosi sitten.

Seuraavassa on viisi parasta, mitä etätyöstä pidettiin eniten:

1. Parempi työntekijöiden työ- ja perhe-elämän tasapaino

2. Lisääntynyt moraali / työntekijöiden tyytyväisyys

3. Lisääntynyt työntekijöiden tuottavuus

4. Parempi liiketoiminnan jatkuvuus

5. Parempi käsitys etätyön parhaista käytännöistä

Mitä työntekijät pitävät parhaiten etätyöstä? Ylivoimainen - 76 prosenttia - sanoo olevansa tuottavampia.

Seuraavassa on jokaiselle jotakin, jonka haluat: Etätyö auttaa ympäristöä. Etätyön viikon tulosten perusteella Telework Exchange arvioi, että maan kokoaikainen palkkatyöntekijä pystyy etätyöhön vain kahdesti viikossa säästämään 215 miljardia dollaria ja säästämään ympäristöä 143 miljoonaa tonnia epäpuhtauksia.

Miten voit tehdä etätyötä yrityksellesi? Tässä on joitakin osanottajien neuvoja:

  • “Tee aikataulu, jotta jokainen tietää, milloin kukin henkilö on etätyö.”
  • ”Etätyöntekijät tarvitsevat vankan suunnitelman päivälle, tietäen tuloksia ja tavoitteita.”
  • ”Tukeva ohjaaja… on kriittinen menestyksen kannalta.”
  • ”Paranna IT-infrastruktuuria, jotta varmistetaan kaikkien järjestelmien ja sovellusten mahdollisimman tehokas käyttö.”
  • ”Paranna sähköisen tiedostojärjestelmän käyttöä niin, että kaikki kovalevyt ovat saatavilla mistä tahansa.”

Osallistujat käyttivät etätyön aikana kannettavia tietokoneita, lankapuhelimia, matkapuhelimia ja virtuaalisen yksityisen verkon (VPN) yhteyksiä.

Etätyösuuntaus voi jatkua vain, koska 68 prosenttia osallistuvista Gen Y: n työntekijöistä ilmoitti, että kun he harkitsevat tulevia työpaikkoja, he etusijalla ovat etätyötä tarjoavat työntekijät.

$config[code] not found

Edelleen ei ole vakuuttunut? Harkitse tätä: 86 prosenttia niistä, jotka osallistuivat Telework Weekiin, työskentelivät liittovaltion hallituksessa. Jos jokin organisaatio, joka on byrokraattinen ja pysähtynyt kuin setä Sam, voi "saada aikaan" tarpeeksi, jotta se voisi tarjota etätyötä, sinun ei pitäisi tehdä yrityksellesi samaa?

4 Kommentit ▼