Uuden työntekijän integroiminen liiketoimintaasi vie aikaa ja runsaasti resursseja. Saatat tuntea, että pyörät pyörät yrittäen muistaa kaiken, mitä he tarvitsevat oppia. Sinulla ei ehkä ole vankkaa järjestelmää onboarding-prosessissa, jolloin uusi työntekijäsi heijastuu saamaan kiinni ja hankkimaan uuden roolinsa. Siksi pyysimme 13 yrittäjää Young Entrepreneur Councilista (YEC) seuraavasti:
$config[code] not found”Uusien työntekijöiden palkkaaminen on jännittävää, mutta se tarkoittaa myös niiden integroimista yrityksenne ja heidän uuden roolinsa. Mikä on paras tapa löytää uusia työntekijöitä? "
Miten uusia työntekijöitä
Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:
1. Investoi aika Onboarding-tarkistuslistoihin
”Ottaessasi tarkistuslistoja, kun käytät uusia palkkioita, voit järjestelmällisesti organisoida yrityksesi. Näin muutat prosessin, joka voi olla ylivoimainen sellaiselle, joka on huomattavasti vaikeampi. Lisäksi onboarding-tarkistusluettelon tekeminen tekee huomattavasti vähemmän todennäköistä, että menetät keskeiset palkkaamisvaiheet. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
2. Curate onboarding-opas
”Käytämme harjoittelua, joka alkaa kuudella kuukaudella, jos suoritettuasi kääntyy maksettuun SEO oppisopimuskoulutukseen ja lopputuloksena on kokopäiväinen työ. Jotta hallitsisimme harjoittelijaohjelmamme kysyntää, kehitimme kaikkia alan parhaita lukumateriaaleja, sisäisiä prosessejamme ja ulkoista sisältöämme bite-kokoisiksi kappaleiksi kokonaisvaltaisessa opasoppaassa. ”~ Nick Eubanks, olen tulevasta
3. Anna mentori
”Ensimmäiset päivät ovat stressaavia, mutta kuinka stressaavaa on työnantaja. Aloitin urani alussa yrityksessä, joka oli täysin valmistautumaton: Johtajani ei tiennyt, kuka olen, minulla ei ollut työpöytää, eikä kukaan opastanut minua. Se oli stressaavaa päivää. Tämän skenaarion välttämiseksi tarjoamme kirjallista materiaalia, joka dokumentoi prosessit ja tarjoaa uusia palkkaajia mentorille - joku voi mennä kysymyksiin. ”~ Vik Patel, Future Hosting
4. Suoraan heidän kanssaan
”Kerron kaikille yrityksille, joita neuvon varjella uusia työntekijöitä viikon tai pidempään. Näin uudet palkkaajat tietävät, että heillä on joku, joka auttaa heitä kaikkina aikoina ja saada heidät ymmärtämään, mitä tekniikkaa käytetään ja miten työnkulku menee. ”~ Peter Daisyme, kalenteri
5. Toista toistettava prosessi
”Olen ehdottomasti kannattanut skaalautuvan, toistettavan prosessin! Varsinkin jos organisaatiosi kasvaa nopeasti, uusien palkkojen asettaminen järjestäytyneen, jäsennellyn onboarding-prosessin kautta ei vain takaa, että he saavat kaiken, mitä he tarvitsevat onnistuneeksi, vaan myös, että kaikki alkavat samalla tavalla! Näin vältetään siilot tai uudet työntekijät alusta alkaen niiden osastoihin. ”~ Suneera Madhani, Fattmerchant
6. Aseta ne asiakaspalveluun alkuun
”Yksi parhaista tavoista, joilla uusia palkkaamisia voidaan kehittää syvempään ymmärrykseen tuotteestasi tai palvelustasi, on tehdä ensimmäinen työpaikka yrityksessänne asiakaspalveluun. Aseta uudet palkkaukset asiakaspalveluun tilapäisesti, jotta he voivat oppia, ensin, mitä asiakkaat haluavat, tarvitsevat ja odottavat. Näin he voivat tulla entistä empatisemmiksi asiakkaiden tarpeisiin ja tehdä niistä paremmat valmiudet palkattuihin rooleihinsa. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Heitä heidät sudiin
”Paras tapa integroida uusi vuokraus on saada heti liiketoimintaan välittömästi. Hanki uusi tyttö tiimiin, joka on keskellä projektia, ja anna tiimille tuoda hänet sisään. Aseta tarvitsemasi ja tavanomaisen HR-liiton lisäksi uusi palkkio osallistumaan korkealle tasolle mahdollisimman pian sen jälkeen, kun olet saapunut kohtaus. ”~ Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
8. Tee säännöllisiä yksipuolisia
”Varmistan, että jätän 15 minuuttia viikossa jokaiselle uudelle työntekijälle ensimmäisten 60 työpäivän aikana. Tämä ei pelkästään pidä minua silmukassa heidän menestyksestään, vaan myös saa minut tietoiseksi ongelmista tai haasteista, joita he voivat kohdata. Vaikka käsittelemme ammattikysymyksiä, otan myös aikaa tiedustella heidän henkilökohtaisesta elämästään, koska se auttaa luomaan enemmän inhimillistä yhteyttä. ”~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
9. Viestintä tiiviisti
”Historiallisesti se on ollut suhteellisen sujuva prosessi, sillä olemme tuoneet työntekijöitä, jotka jakavat intohimomme lähetystyömme kohtaan. Kun kaikkien tavoitteet on sovitettu, se voi mennä pitkälle kohti ammatillisten erojen kehittämistä. Henkilökohtaisella tasolla viestintä on avain vahvojen suhteiden rakentamiseen. Haluamme mennä lounaan tai kahviin aina, kun tuomme uuden työntekijän, jotta voimme kaikki tutustua toisiinsa ”~ Zohar Steinberg, symboliset maksut
10. Heillä on varjojen useita tiimin jäseniä
”Yleinen käytäntö, kun tuodaan uusi tiimin jäsen, on antaa heille kokeneempi työntekijä seuraamaan ja oppimaan. Tämä on varmasti hyödyllistä, mutta olen löytänyt paljon tehokkaammaksi, että uudet tiimin jäsenet varjostavat useita työtovereita. Näin he näkevät yrityksemme ympäristön ja kulttuurin monista näkökulmista ja saavat enemmän pyöristettyä koulutusta. ”~ Bryce Welker, CPA-tentti Guy
11. Tee ensimmäiset näyttökerrat
”Onboardingia tulisi pitää keskeisenä osana yrityksesi menestystä. Yksi tehokkaimmista tavoista saada uusi vuokraus, joka soveltuu yrityksellesi, on saada heidät kohtaamaan joitakin sidosryhmiäsi tai asiakkaita. Kun annat uuden palkkion ensimmäistä kättäsi ihmisistä, joita yrityksesi on keskittynyt eniten, annat kyseiselle henkilölle mahdollisuuden nähdä, miten heidän työnsä vaikuttavat. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
12. Työnnä tiimiasi
”Uudet työntekijät ovat liian usein ylemmässä johdossa. Olen havainnut, että uusien työntekijöiden kollegojen valtuuttaminen kehittämään tapoja integroida uusi tiimin jäsen on onnistunut. Siirtymät tulevat helpommiksi, kun kaikki ostavat prosessin. Älä jätä sitä ylemmälle johdolle, koska olet poistanut jo olemassa olevat resurssit! ”~ Kim Kaupe, ZinePak
13. Ota se hitaasti
”Usein onboarding voi olla ylivoimainen ja stressaava prosessi. Pahin asia, jonka voit tehdä upealle uudelle työntekijälle, on hukuttaa ja korostaa niitä. Pidämme onboarding erittäin rento ja yksinkertainen. Tarjoamme joitakin oppimateriaaleja, joiden avulla etsimme uusia, tarjoamme uuden jäsenen tervetuliaispaketin kaikenlaisia herkkuja vastaan ja keskitymme tapaamaan muita tiimin jäseniä sen sijaan, että aloittaisit ensimmäisen työpäivän. ”~ Mike A. Podesto, Find My Profession
Kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
