Kiinan kilpailun vaikutus Yhdysvaltoihin

Anonim

Viimeaikaiset artikkelit, kuten tämä ja tämä, käsittelevät dynaamista, joka vaikuttaa lähes kaikkiin pieniin ja suuriin yrityksiin Amerikassa.

Eräässä artikkelissa puhutaan Yhdysvaltojen huonekaluteollisuuden hävittämisestä. Toinen tarkastelee samanlaista vaikutusta tekstiiliteollisuudessa. Kiina vaikuttaa voimakkaasti Yhdysvaltojen molempiin toimialoihin.

Huonekalujen valmistus Yhdysvalloissa on ollut erittäin vakaa teollisuus. Useimmat puiset huonekalut on tehty Carolinasiin tähän asti. Syötä kiinalaiset puiset huonekalut. Heillä on laatu ja tekniikka. Nykyään monet tunnetuista huonekalujen tuotemerkeistä tuovat osia tai valmistettuja huonekaluja Kiinasta. Ne pakataan uudelleen ja myyvät sen jälleenmyyjilleen.

$config[code] not found

Yhdysvaltain kaakkoisosa tunnetaan myös tekstiileistään. Nyt kun kiintiöt on poistettu kiinalaisista tekstiileistä, voit odottaa, että suurin osa tässä maassa myytävistä vaatteista tehdään Kiinassa. Kaakkois-Euroopan tekstiilitehtaat vähenevät todennäköisesti enemmän kuin tekstiilintuotannossa.

Myös maatalouden teollisuudelle on vaikutusta. Kiina ei ole enää Yhdysvaltojen maataloustuotteiden viennin ensisijainen tavoite. He ovat oppineet tuottamaan enemmän käyttämiämme teknologiaa. Nykyään ne ovat viljan viejiä eikä tuojia.

Minulla oli tilaisuus vierailla ystävän kanssa, joka on laadunvalvontakonsultti. Hän on juuri palannut Kiinasta, jossa kiinalainen autovalmistaja, joka oli kiinnostunut pääsemään Yhdysvaltain markkinoille, on tehnyt kiinalaisia ​​autoja. Hänen tehtävänä oli vakuuttaa valmistajalle, että heidän tuotteensa laatu olisi yhtä suuri kuin japanilaisten autovalmistajien laatu. Hän kertoi minulle, että heillä on teknologia ja ymmärtää. Hän sanoi edelleen, kun heidän autojaan viedään Yhdysvaltoihin, he myyvät noin 20–30 prosenttia vähemmän ja niillä on sama laatu tai parempi kuin Japanissa.

Koska olemme alalla toimivassa teollisuudessa, olen tietoinen vähittäiskauppiaiden tuntemasta vaikutuksesta, sillä kiinalaiset mönkijät, skootterit, pocketbikes ja moottoripyörät tekevät siitä hukkaan. Joillakin näistä tuotteista on kohtuullinen laatu; jotkut eivät.

Seuraavassa esitetään, mitä harkitsen. Teollinen kansakunta ei voi kilpailla maan kanssa, jonka työntekijät ovat keskimäärin 61 senttiä tunnissa ja joiden insinöörit (jotka ovat koulutettuja tässä maassa) työskentelevät 100 dollaria viikossa. Kun monet amerikkalaiset valmistajat tekevät yhteistyötä kiinalaisten valmistajien kanssa kustannusten hallitsemiseksi, kiinalaiset päättäjät hyötyvät kumppaneidensa niille antamasta teknologiasta.

Mitä tehdä? Katsokaa, mitä Kiinasta on saatavilla, ja määrittele, onko valmistajalla tarvittavat taloudelliset, vakuutus-, laatu- ja takuuedellytykset yrityksesi filosofian täyttämiseksi. Ymmärrä, että markkinatilanne muuttuu, ja markkinat muuttuvat.

Kiina edustaa suoraa tavaraliikennettä. Älä seiso sen edessä yrittäen pysäyttää sen. Sen sijaan palvelisi paremmin, jos teit tutkimuksesi ja löytäisit keinon hypätä. Hyväksy se tosiasia, että se voi olla kuoppainen matka alussa.

Muista, että Wal-Mart ostaa tällä hetkellä enemmän tuotteita Kiinasta kuin Englannista ja Venäjältä. Se on vain yksi asiakas. Wal-Martin menestys voi johtua ainakin osittain niiden kyvystä ostaa kiinalaisia ​​tavaroita kilpailukykyisin hinnoin.

Seuraavassa kerrotaan ja tehdään ennustus: Ennustan, että Kiina tulee olemaan viiden vuoden kuluessa sama kuin Japanin tarjoamalla laadukkaita tuotteita Yhdysvaltoihin, en sano, että pidän siitä, mutta ellei strategisia muutoksia tuonnissa ole. säännöt En näe mitään, mikä muuttaa tätä paradigmaa.

* * * * *

John Wyckoff on Mind Your Own Business -julkaisun tekijä. Jos haluat lukea lisää John Wyckoffin vieraan artikkeleista, kuten tämä, tutustu asiantuntijoiden hakemistoon.

Kuten tämä artikkeli? Lue lisää John Wyckoff: Powersports Industry Trends for 2005 ja miten Harley Davidson menetti "Cool".

5 Kommentit ▼