Alle 30-vuotiaat ovat parempia imemään tietoa ja tekemään päätöksiä nopeasti kuin mikään edellinen sukupolvi sanoo Marc Prenskyn artikkelissa Capturing the Generation Tech Employees. Hän tunnistaa nämä nuoret digitaalisiksi alkuperäisiksi, koska he ovat ensimmäisen sukupolven kasvaneet digitaalisessa ympäristössä.
Richard Saul Wurman arvioi teoksessaan Information Anxiety 2, että nykypäivän college-tutkijat ovat käyttäneet 10 000 tuntia videopelejä ja lukemattomia tunteja surffailemalla Internetiä ja käyttäneet pikaviestejä, chat-huoneita ja sähköpostia.
$config[code] not foundPrensky viittaa muuhun meihin digitaalisiksi maahanmuuttajiksi - vanhemmaksi sukupolveksi, joka on siirtynyt digitaaliseen maailmaan. Prenskyn mukaan me maahanmuuttajat eivät koskaan tule olemaan yhtä sujuvia uuteen teknologiaan kuin alkuperäiskansat. Liiketoiminnan osalta hän ehdottaa, että vanhemmat johtajat, jopa ne, jotka ovat olleet suhteellisen menestyksekkäitä digitaalisia maahanmuuttajia, on mentoroitava nuoremmilla digitaalisilla alkuperäisillä.
Prensky on oikeassa. Liiketoimintakehityksessä ei ole suurempaa suuntausta kuin lähes kaiken digitalisointi 21. vuosisadalla. Jack Welch, kun hän oli vielä GE: n ohjauksessa, oli hänen ylimmän 1000 johtajansa mentorointisuhteessa nuorten GE: n työntekijöiden kanssa.
Mutta nämä johtajat olivat mentoreita, ei mentoreita. He etsivät nuorimpia GE: n joukkojen joukossa yritysten ymmärtämiseksi. Pienyritysten markkinoilla ei ole organisaatiota, joka ei onnistu ottamaan sivua Welchin kirjasta.
