Ei vain bittejä langalla
Joten Jadience on käsiteltävä reaalimaailman kysymyksiä, kuten tuonti- / vientisäännöt ja -tariffit, varastointi ja varastointi, poiminta ja pakkaaminen sekä toimituslogistiikka. Fyysinen tekeminen tekee globaalista laajentumisesta hieman kovempaa. Jadience-lähde maailmanlaajuisesti, lähinnä Aasiasta, mutta myydään NAFTA-vapaakauppa-alueella. Laajentaminen tämän lisäksi ei ole yhtä helppoa kuin luottokorttitilauksen tekeminen verkossa. Heidän täytyy miettiä jakelijoita, jälleenmyyjiä, tariffeja, toimitusta ja niin edelleen. Mikro-monikansallisten yritysten auttaminen fyysisten tuotteiden laajentumisella maailmanlaajuisesti on alue, jolla odotamme paljon innovaatioita.
Suurin haaste mikro-monikansalliselle
Kysyimme Jadiencein perustaja Jenelle Kimiltä, mikä on mikro-monikansallisen yrityksen suurin haaste?
”Vau, riippuu siitä, mitä viikkoa kysytte! On monia haasteita. Koska tuotteemme sisältävät täydennyksiä, yrttejä ja henkilökohtaisia hygieniatuotteita, joita kehoon sovelletaan, olemme havainneet, että jokaisella maalla on ainutlaatuiset alan säännöt. Lisäksi sääntelyprosessin kustannukset voivat olla korkeita. Olemme parhaillaan tutkimassa eri globaaleja markkinoita, ja kielimuuri tulee voimaan; tämä edellyttää konsulttien palkkaamista, ennen kuin meillä on mahdollisuus saada todellakin villi eri markkinoiden elinkelpoisuudesta. Luettelo jatkuu, mutta jos minun pitäisi valita yksi haaste meille juuri nyt se on kyvyttömyys saada joku paikan päällä tapaamaan asiakkaita tietyillä maantieteellisillä alueilla. Esimerkiksi Los Angelesissa sijaitseva kylpylä saa enemmän altistusta kuin White Fishin Montanassa sijaitseva spa. Kun kasvamme edelleen, tämä muuttuu jossain määrin, ja olen varma, että kun tietokoneverkkojen infrastruktuurin ominaisuudet kasvavat, meillä on enemmän kykyä yhdistää kasvotusten kautta web-kamerat jne. Olen kuitenkin uskoo vakaasti, että kasvotusten vuorovaikutus tarjoaa parhaat yhteydet. ”
Kysyimme Jenelle Kimiltä, miten ne olisivat mittakaavassa, jos pääoma ei olisi rajoite. Olisivatko he tämän verkottuneen mallin mukaisia tai siirtyisivät perinteisempään malliin? Jadience, mahdollisesti siksi, että he myyvät fyysisiä tuotteita, olivat ainoa haastateltu mikro-monikansallinen yritys, joka ehdotti, että perinteinen malli voisi olla parempi:
”Jossain vaiheessa, koska liiketoimintamme luonne (valmistamme aineellisia hyödykkeitä), olisi järkevää tehdä niin jonkin verran.”
Jakeluhaaste
Jakelu on keskeinen haaste:
”Se voisi toimia, jos meillä olisi oikeat jakelijat. Jos haluaisimme tehdä tämän kaiken omasta, en usko, että voisimme tehdä tämän täysin nykyisen liiketoimintamallin mukaisesti. Käytämme kuitenkin varmasti molempien yhdistelmää, mikä hyödyttäisi kykyämme olla lähemmäksi asiakkaalle olematta fyysisesti lähempänä. ”
Seuraavaksi on Micro-Multinational Worketc
Tämä on kolmas monikansallisia yrityksiä käsittelevän viiden artikkelin sarjassa. Seuraavaksi on Worketc. Jos suoritat mikro-monikansallisen ja haluat kertoa tarinasi maailmalle, lähetä sähköpostia bernard dot lunnille osoitteessa gmail dot com.
5 Kommentit ▼
