Innovaatio kuulostaa niin tärkeältä. Joten… harvinainen. Kuten sinun on oltava seuraava Google tai joku korkean teknologian käynnistys, joka on innovatiivinen.
$config[code] not foundInnovaatiot kuitenkin jatkuvat koko ajan pienissä yrityksissä riippumatta siitä, mikä teollisuus on. Olemme vain niin tärkeitä, että useimmat meistä eivät merkitse, mitä teemme innovaatioina. Me kutsumme sitä "säätämiseen"
Mutta katso alla ja se on todella innovaatio.
Tämä oli avaintekijä Intuitin tulevaisuuden pienyritysten raportissa. Tutkimuksessa todettiin, että pienyritysten omistajat ovat luonnolliset innovaattorit.
Pienyrityksillä ei vain suuriin yrityksiin verrattuna ole kuusi luontaista etua, jotka helpottavat ja ovat innovatiivisempia:
Henkilökohtainen intohimo: Yrittäjät alkavat usein pienyrityksiä harrastuksensa tai harrastuksensa vuoksi tai elää unessa. Usein paljon hattuja, vastaanottovirkailijasta toimitusjohtajaan saakka, heidän henkilökohtainen panoksensa ja innostus ideoitaan tekee niistä halukkaita kokeilemaan uusia liiketoimintamalleja, jotta heidän liiketoimintansa onnistuu.
Asiakkaan yhteys: Pienyritykset voivat ennakoida asiakkaiden tarpeita, tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja korjata ongelmat nopeasti ja tehokkaasti, koska ne ovat tiiviissä asiakassuhteessa ja syvässä markkinakäsityksessä. Tämä syvä ja suora markkinatoiminta luo paljon enemmän innovointimahdollisuuksia.
Agility ja sopeutuminen: Toisin kuin suuryritykset, pienyritykset voivat nopeasti ja helposti mukauttaa liiketoimintakäytäntöjään, vaihtaa kursseja tai edes edetä kokonaan uudelle suunnalle. Tämän ketteryyden vuoksi innovaatio vie vähemmän resursseja ja sitä on helpompi toteuttaa kuin suuremmille yrityksille.
Kokeilu ja improvisaatio: Uusia mahdollisuuksia pyrittäessä monet pienyritysten omistajat ja johtajat eivät pelkää kokeilla ja improvisoida, hyväksyessään epäonnistumisen osana menestystietä. He näkevät mahdollisiin innovaatioihin liittyvät palkinnot ja riskit. Kaikkien riskien välttämiseksi pienyritykset kokeilevat uusia ratkaisuja, käsittelevät takaiskuja ja etenevät tulevien palkkioiden saavuttamiseksi.
Resurssin rajoitukset: Pienet yritykset ovat taitavia tehdä enemmän vähemmän. Ja nämä resurssien rajoitukset antavat innovatiivisen ajattelunsa. Pienet henkilökunnat ja usein vähemmän dollareita pienet yritykset joutuvat keskittymään suuritehoisiin tai edullisiin innovaatiotoimiin tai molempiin. Onnistuneet pienyritykset käyttävät resurssejaan tehokkaasti.
Tietojen jakaminen ja yhteistyö: Pienyritykset luottavat perinteisesti vahvoihin sosiaalisiin verkostoihin - ammattiyhdistyksiin, Rotaryklubiin, kauppakamareihin ja laajempiin ystäviin ja perheisiin - jakaa tietoa ja innostaa innovatiivista ajattelua. Nämä verkostot antavat palautetta ideoista, ratkaisuista ja avusta, kun resursseja on vähän.
Tämän raportin keskeinen viesti on: älä myy itseäsi tai yrityksesi lyhyttä. Olet luultavasti luovempi kuin annat itsellesi ja joukkueesi luotolle. Olet innovatiivinen koko ajan päivittäisessä liiketoiminnassasi.
Sinulla on luonnollisia etuja, joita suuryrityksillä ei ole. Jatka tekemistäsi, ja se auttaa lisäämään asiakkaiden ja myynnin kasvua ja myös lisäämään voittoja.
Voit tarkistaa koko Small Business Innovation -raportin Intuit Future of Small Business Report -sivustosta. (Huomautus: Raportin ovat kirjoittaneet Steve King, yksi pienyritysten trendisuunnitteluasiantuntijoista, ja Carolyn Ockels - molemmat Emergent Research. Olen osallistunut taustalla olevaan tutkimukseen.)
Ajattele sitä: mitä te olette tehneet tänä vuonna innovatiiviseksi? Ja oletteko myynyt itseäsi lyhyenä kutsumalla sitä "säätämiseen"?
19 Kommentit ▼
