Rikoksesta riippuen henkilöstöosastot eivät aina palaa työntekijöitä ensimmäisen kurinpitolainsa jälkeen. Sen sijaan ne viittaavat yrityspolitiikkaan ja työntekijän rangaistamiseen käyttäytymisestään. Kurinpitotoiminnan arvoinen käyttäytyminen vaihtelee epärehellisyydestä seksuaaliseen häirintään. Rikkomuksen luonne, jota tarkastellaan kevyesti työntekijän kurinpidollisen historian kanssa, määrää yrityksen harjoittaman kurinpidollisen toiminnan tyypin. Monta kertaa tämä kurinpitotoimi antaa työntekijälle mahdollisuuden parantaa käyttäytymistään ja mainettaan toimiensa kautta.
$config[code] not foundSanallinen varoitus
Usein ensimmäinen kurinalainen askel, jonka yritykset ottavat, on suullinen varoitus. Täällä esimies tai henkilöstöpäällikkö tapaa työntekijän keskustelemaan kurinpidollisesta asiasta. Kokouksen aikana esimies ilmaisee tyytymättömyytensä työntekijän väärinkäytökseen ja varoittaa häntä siitä, että hänen käyttäytymistään on vastoin yrityspolitiikkaa. Lisäksi tämä varoitus voi kaksinkertaistua neuvonnassa, jolloin esimies voi puhua asiasta työntekijän kanssa ja tunnistaa tapoja, joilla hän voi välttää sen uudelleen. Useimmat yritykset seuraavat sanallisia varoituksia lisäämällä merkinnän työntekijän henkilötiedostoon. Tämä auttaa luomaan perustan kurinalaisuudelle, jos työntekijä joutuu kohtaamaan toisen kurinpidollisen kysymyksen tulevaisuudessa.
Kirjallinen varoitus
Kirjallinen varoitus on toinen vaihe kurinpitomenettelyssä. Suullisen varoituksen saamisen jälkeen esimies tai henkilöstöpäällikkö tapaa työntekijän, aivan kuten sanallisen varoitusprosessin aikana. Tällä kertaa esimies tai henkilöstöpäällikkö valmistelee kirjallisen varoituksen, joka sisältää kuvauksen työntekijän virheestä. Kirjalliseen varoitukseen sisältyy myös esimiehen nimi, työntekijän nimi ja varoituksen päivämäärä. Esimies tai henkilöstöpäällikkö pyytää työntekijää lukemaan kirjallisen varoituksen ja allekirjoittamaan sen varmentamaan varoituksen. Tämä hylkäämisselvitys on työntekijän ennätyksessä pysyvämpi merkki, ja se on työntekijän henkilöstötiedostossa hänen työsuhteensa ajan.
Päivän video
Syöttää sinulle Saplingjousitus
Ennen työntekijän laukaisemista väärinkäytöksestä yritys voi keskeyttää työntekijän, jolla ei ole palkkaa, rankaisemaan häntä käyttäytymisestään. Joissakin tapauksissa yritys päättää keskeytyksestä, koska se tutkii työntekijän väitetyn väärinkäytöksen. Näissä tapauksissa yhtiö saattaa lopulta sytyttää työntekijän, jos tutkimus antaa väärinkäytöksestä esitetyt väitteet ovat totta. Suspensio voi vaihdella päivistä viikkoihin, riippuen rikoksesta, asianajajan Anne H. Williamsin mukaan HR Hero. Vaikka yritys ei suorittaisi tutkimustyötä työntekijän väärinkäytöksestä, se voi päättää keskeyttää työntekijän antaakseen aikaa arvioida uudelleen hänen työsuhteensa yhtiössä ja päättää, haluaako hän jäädä.
