Otin yhteyttä neljään muuhun, jotka työskentelivät pienyritysten kanssa, jotta he voivat ottaa ne.
$config[code] not foundMiten he näkivät voittoa tavoittelemattomien yritysten tarpeisiin verrattuna voittoa tavoittelevien pienten yritysten tarpeisiin? Ja mitä kukin voi oppia toisilta?
Tässä on, mitä heidän täytyi sanoa:
Tekniikan guru Ramon Ray sanoo:
- ”Teknologian näkökulmasta voittoa tavoittelemattomat tarpeet ovat melko samat kuin pienyritysten tarpeet. Pienyritykset tarvitsevat teknologiaa, joka auttaa heitä tekemään enemmän vähemmän ja että niillä on rajalliset resurssit. Lisäksi voittoa tavoittelematon voittoa tarvitseva teknologia auttaa heitä tekemään enemmän vähemmän ja heillä on varmasti rajalliset resurssit. Arvaa mitä - voittoa tavoittelemattomat avustajat ovat iloisia siitä, että heidän rahansa menee pidemmälle ja pienyritysten asiakkaat ovat tyytyväisiä, että heillä on kilpailukykyinen hinnoittelu. ”
CRM Essentialsin Brent Leary toteaa, kuinka paljon kauempana voittoa tavoittelemattomat suhteet ovat:
- ”Yksi tärkeimmistä asioista, joita pienyritykset voivat oppia voittoa tavoittelemattomista yrityksistä, on, miten omaksumme uusia ideoita ja strategioita suhteiden luomiseksi ja parantamiseksi tärkeiden tekijöiden kanssa. CRM on tyypillisesti asiakassuhteiden hallinta, mutta C-asema voi olla myös asiakkaiden, seurakuntien tai seurakuntien joukossa kirkkojen tapauksessa. Ja seurakunnat ovat olleet etukäteen käyttämässä työkaluja, kuten CRM, parantamaan heidän seurakunnilleen tarjoamaansa palvelua sekä lisäämään jäsenyyttä. Koska uskollisuuden luominen on entistäkin tärkeämpää selviytymisen kannalta, pienyritysten omistajat ja yrittäjät tekisivät hyvät ajatukset siitä, miten voittoa tavoittelemattomat yritykset hyödyntävät uusia teknologioita, jotta ne pysyisivät yhteydessä toisiinsa ja paremmin asiakkaiden ja näkymien kanssa. ”
Aina ääneen puhuttava ja provosoiva Andy Birol, 7-luvun 7 kasvukatalyytin kirjoittaja, sanoo:
- ”Pienyritykset voivat oppia hyväntekeväisyysjärjestöiltä, miten he käsittelevät” asiakkaita ”. He ovat joutuneet hallitsemaan suoramarkkinointimenetelmiä, pitämään jäseniään myydyinä, jotka ovat erillisiä uusien jäsenten hankkimisesta. Yritykset näyttävät tarkastelevan tällaisia menetelmiä liian monimutkaisina ja palaavat myyntihenkilöihin niin asiakkaiden löytämiseen kuin pitämiseen. Pienyritysten johto on aina omistaja. Hänen on asetettava suunta ja saavutettava tulokset. Tämä poikkeaa voittoa tavoittelemattomasta johtajasta, joka on palkattu ase, ja se palvelee hallituksen ja heidän erilaisten asialistojensa mielihyvää. Tämä johtaa usein voittoa tavoittelemattomaan painopisteeseen ja elää enemmän sen selviytymiseen. Tässä mielessä pienyrityksellä on parempi, koska omistajan, hänen yrityksensä ja asiakkaidensa etuja on paljon helpompi mukauttaa. "
Search Wall -yrityksen, SearchRankin toimitusjohtaja, David Wallace näkee mahdollisuuden voittoa tavoittelemattomiin yrityksiin hyötyä samanlaisista Web-asioista kuin pienyrityksistä, mutta näkee myös, että niillä on samat budjettirajoitukset:
- ”Yksi suurimmista tarpeista, joita näen uskonnollisille järjestöille ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille, on edullinen ratkaisu, jonka avulla heillä ei olisi esteettisesti miellyttävää ja käyttökelpoista verkkosivustoa, vaan sisällönhallintajärjestelmä (CMS), jonka avulla he voivat säilyttää sivustojaan ajan tasalla. Yksi suurimmista ongelmista kirkon verkkosivuilla on esimerkiksi se, että ne eivät ole ajan tasalla. He eivät myöskään hyödynnä kaikkia interaktiivisuutta, joka on saatavilla nykyisillä verkkosivuilla (eli blogeissa, foorumeissa, videoiden suoratoistossa, sähköisessä kaupankäynnissä jne.). Miksi? Koska nämä toiminnot voivat kehittyä melko kalliiksi. Ihmisarvoinen CMS, esimerkiksi jos muokattu on suunniteltu, voi kestää yli 10 000 dollaria. "
Työskenteletkö vapaaehtoisesti tai vapaaehtoisesti? Miten voittoa tavoittelemattomien ja pienten yritysten tarpeet verrataan? Jaa kokemuksesi ja jätä kommentti alla.
9 Kommentit ▼
