Priya Ganapati kirjoittaa Inc.com-sivustoon, että yritysten blogit kasvavat liiketoiminnan markkinointivälineenä erityisesti pienyritysten keskuudessa.
Mainitsen artikkelissa (yhdessä blogin kaverin Paul Chaneyn kanssa Radiant Marketingista), että blogit ovat räätälöityjä pienyrityksille.
Uskon, että blogi ulkoisena markkinointivälineenä soveltuu hyvin pienemmille yrityksille, enemmän kuin suuryrityksille.
$config[code] not foundVarmasti näemme muutamia yrityksiä, joissa suuri määrä työntekijöitä on bloggaaminen. Kuitenkin erityinen yhtiö tarvitsee riittävästi luottamusta työntekijöihinsä, jotta he voivat julkaista bloginsa. Robert Scoble ja Microsoftin minionit tulevat mieleen. Useimmat yritykset eivät yksinkertaisesti ole yhtä avoimia kuin Microsoft.
Entä toimitusjohtajat ja muut johtajat? Jälleen, en usko niin.
Ajatus siitä, että Fortune 500 -yhtiön C-tason johtaja (toimitusjohtaja, talousjohtaja) puhuu suoraan yleisölle oman äänensä kautta blogin kautta, saattaa kuulostaa houkuttelevalta. Käytännössä se on devilishly vaikea vetää pois.
Suurilla yrityksillä on liian monta vaalipiiriä, joiden on syytä huolehtia loukkauksista. Korkeimman tason johtajat ovat virtuaalisessa suorassa vaipassa, kun on kyse siitä, mitä he voivat sanoa julkisesti. Oikeudelliset huolenaiheet rajoittavat julkisia lausuntojaan - esimerkiksi Yhdysvalloissa SEC-säännöt.
Puhumattakaan siitä, että se sitoutuu pitämään blogin yllä muutaman kuukauden ajan. Blogit vievät aikaa. Yritysjohtajilla on joskus kaksi tai kolme hallintoavustajaa, jotka hallitsevat aikataulujaan. Miten he löytävät tarpeeksi vapaata aikaa blogiin johdonmukaisesti?
Vielä tärkeämpää on, että jos olet osakkeenomistaja, haluatko todella maksaa johtajille miljoonia dollareita vuosittain blogiin? Sen sijaan, että keskityisimme ratkaiseviin kysymyksiin, kuten kannattavuuteen ja kasvuun? Osakkeenomistajana tiedän vastaukseni.
Pienyrityksillä on sitä vastoin enemmän vapautta puhua suoraan yleisölle. Niiden kohdemarkkinat ovat yleensä kapeampia. Heillä ei ole miljoonia osakkeenomistajia. Siksi he voivat puhua yksiselitteisesti pienemmällä vaaralla loukata jotakuta. Pienyritysten ei myöskään tarvitse huolehtia siitä, että he tulevat Elliott Spitzerin kutsun vastaanottopäähän.
Pienyritysten omistajilla ei välttämättä ole enemmän aikaa kuin Fortune 500: n toimitusjohtajilla, mutta ne tarvitsevat yleensä markkinointipainiketta tarpeeksi blogista, jotta he tekevät aikaa. Ja kun he tekevät, pienille yrityksille sijoitetun pääoman tuotto on paljon suurempi kuin paluu, esimerkiksi General Motorsille, kun varapuheenjohtaja aloittaa blogin. Katsokaa äskettäin julkaistua GM-tulosta - heillä on suurempia ongelmia kuin julkinen blogi voi ratkaista.
Tarkoittaako tämä, että blogit eivät ole tärkeitä suurille yrityksille? Ei! Sisäisillä (ei-julkisilla) blogeilla on varmasti tärkeä asema suuryrityksessä. Ja uskon, että muut kuin toimeenpanevat työntekijät voivat blogata tehokkaasti niiden toiminta-alueilla. Mutta se tarkoittaa hallinnan menettämistä. Kuinka monta yritystä tuntuu viihtyisältä suurelta osin työntekijöistään, jotka bloggaavat julkisesti.
Julkisilla blogeilla - markkinointitarkoituksiin - suuryritykset puhutaan paremmin positiivisesti kolmansien osapuolien blogeista kuin omien blogiensa avulla. Älykäs yritys seuraa tiiviisti muita blogeja. He oppivat ja vastaavat siihen, mitä sanotaan.
Pienempien yritysten kanssa se on päinvastoin. Muista blogeista puhuminen on paljon pienempi. Pienyritykset saavat suuremman markkinointivoiman omien blogiensa käynnistämisestä ja edistämisestä.
