(LEHDISTÖTIEDOTE - 14. tammikuuta 2011) - Hyviä uutisia venture-paneelista tammikuun Consumer Electronics Show -lehdessä (paneelin tiedot pls katso bit.ly/gOoGoV)
Vaikka kilpailu rahoituksesta on edelleen kovaa, arvostukset nousevat ja pääomasijoittajat sanovat olevansa optimistisia vuonna 2011. Miksi? Koska sulautumien ja yritysostojen (M&A) ja listautumisannitusten markkinat kehittyvät, mikä tarkoittaa, että ne voivat nähdä jonkin verran tulevaa tuottoa sijoituksilleen (ROI) muutaman vuoden kuivuuden jälkeen. ”Näimme uppickin alkamisen Q / 4: ssä”, eräs minun paneelistani huomautti.
$config[code] not foundYmpäristö on sekoitus "positiivista" ja "hurjaa". Kun he ovat vetäytyneet useimmista uusista investoinneista vuonna 2009, ne siirtyivät jonkin verran eteenpäin vuonna 2010, ja ne pysyvät suuressa määrin vuonna 2011.
Näiden sijoittajien tekemien investointien määrä ei kasva. Nämä varhaisvaiheessa olevat boutique-kapitalistit tekevät kukin 4–6 uutta sijoitusta vuoden 2011 aikana, mikä vastaa vuoden 2010 tasoa, mutta pienenee edelleen aiempien vuosien 6-8 sijoituksesta. Yksi paneeli, joka näkee paljon yrityksiä, sanoi, että hän sijoittaa vain 1 prosenttiin yrityksistä, jotka hän arvioi.
Arvot nousevat, ja useimmat kapitalistit odottavat maksaa tänä vuonna enemmän kuin viime vuonna. ”Joskus toivon, että olisimme olleet aggressiivisempia vuoden 2010 aikana”, myönsi yksi.
"5x on uusi 10x," vitsaili yhden paneelini. Vaikka pääomasijoittajat ovat aina pyrkineet investointeihinsa 10-20 kertaa, näyttää siltä, että nyt todellisuudessa on ratkaistava viiden kertainen tuotto tai parempi, jos he havaitsevat kotikäynnin. Poistumismarkkinat ovat toipumassa, mutta ne eivät ehkä koskaan näe nousuaikoja.
Poistumisikkuna on pidentynyt odotetuksi 6-8 vuodeksi edellisiin 4-5 vuoteen verrattuna. Tämä tarkoittaa sitä, että jokaisella hankkeessa toimivan henkilön on suunniteltava huolellisesti pääomastrategiat ja investoinnit ja ylläpidettävä kasvua markkinoilla, jotta nämä poistuvat.
Kehotin paneelikeskustelijoita käsittelemään yleisön huolenaiheita, lähinnä kuluttajatuotannon, median ja Internetin markkinoita, ja he antoivat erinomaisia neuvoja.
1. Ole pääomaa tehokas. Osoita, että voit hallita varhaispääomaa ja tehdä siitä työtä yrityksen nopeuttamiseksi. Hanki niin pitkälle kuin mahdollista niin vähän kuin voit hallita.
2. Hanki ammattitaitoinen apu suunnitellessasi pääomastrategiaa alusta alkaen, jotta varhaisvaiheesi sijoitusten rakenne (ystävät ja perheenjäsenet, enkelit) eivät tee sinulle vaikeaa tai mahdotonta astua ammatilliseen pääomaan, kun olet valmis.
3. Tee kotitehtäväsi. Valitse ja harjoita vain sellaisia riskialan yrityksiä, jotka ovat aktiivisia teidän markkina-alueellaan ja olette tehneet (tai ilmoittaneet, että he haluavat tehdä) investointeja, jotka sopivat tilaisuutesi mukaan. Varmista, että kumppaneiden joukossa on asiantuntija, joka ymmärtää markkinat ja kentät.
4. Kerro sama tarina kaikille, joita tapaat. "Muista, että puhumme keskenämme", sanoi yksi taitava paneeli.
5. Varmista, että olet valmis nousemaan:
- On täydellinen esitys markkinoiden mahdollisuudesta ja missä tuote sopii markkinoille. Varmista, että ajattelet globaaleja ja kansainvälisiä markkinoita sekä Yhdysvaltojen markkinoita.
- Tarkenna liiketoimintamalliasi ennen kuin pyydät kokousta.
- Näytä, miten se skaalautuu.
- Tuo suuret asiakkaat, jotka tarjoavat yrityksellesi kestäviä tuloja. Jos yrityksesi on valmiina käynnistämään, tuo luettelo tärkeimmistä asiakkaista ja kiinnostavia kirjeitä niistä (ne voivat olla ei-sitovia, mutta tuoda ne).
- Onko sinulla täydellisiä taloudellisia ennusteita, jotka kattavat vähintään viisi vuotta tai enemmän suunniteltua irtautumisvuotta.
- Tee asia.
6. Tutustu valittuihin yritysyrityksiin ennen kuin sinun täytyy pyytää heitä investoimaan. Heidän kokemuksensa yli 6–12 kuukauden ajan helpottavat tietäsi, kun olet valmis heittämään ne.
Tämä on todellakin virkistävä uutinen viimeisten parin vuoden jälkeen.
Suolan viljaa on kuitenkin pidettävä mielessä: vain neljä tai viisi uutta sijoitusta tehdään useimmissa varhaisvaiheen sijoitusryhmissä, usein alle 1 prosentissa niistä yrityksistä, jotka saavat tarkistuksen. Yrittäjien on oltava entistä valmiimpia liiketoimintamallinsa ja heidän kentänsä kanssa, jotta he voisivat tehdä parhaan ensivaikutelman. Suuremman talouden tila on edelleen pahaenteinen tuntematon.
Joidenkin innovatiivisimpien tuotteiden ja palveluiden kysyntä pääomasta on viime vuosien aikana kehittänyt valtavan kysynnän. Tässä on uusi vuosi, jonka avulla voimme ilmaista valtavan luovuutemme uusissa yrityksissä, jotka voivat muuttaa maailman toimintaa ja siirtää kaikki taloutemme uuteen maahan.
Tietoja Joey Tamerista
Joey Tamer on tuote- ja palveluyritysten varjojohtaja. Hänen menestyksensä ovat IPO, yritysten myynti suurilla kerroilla ja alkuvaiheen strategiset investoinnit, jotka perustuvat kauppavaihtoon ilman omavaraisuuden menetystä. Hänen Fortune 500 -asiakkaisiinsa kuuluvat J.P. Morgan Capital, Sony, IBM, Apple, Hearst, Blockbuster, Technicolor, Harper Collins, Discovery Channel, Time-Warner, Agfa ja Scitex. Monien varhaisvaiheiden ja kasvuyritysten joukossa hän sisältää Earthweb (IPO 1998) ja iSuppli (myydään 95 miljoonaa dollaria vuonna 2010).
1
