Oletko huomannut, kuinka ärsyttävät pienyritysten kliseet näyttävät tuottavan välitöntä asiantuntijaa? Se on kuin jos toistaisit samat puoli todelliset kliseet, jotka näkyvät kaikkialla, vahvistavat äänen.
En voi vastustaa näitä kolmea klissiä. Korostaen, mikä on heidän kanssaan väärin, miksi ne ovat vain puoliksi totta ja miksi ne ovat myös vaarallisia. Joten täällä mennään.
1. Tee mitä rakastat
Mitä yrityksiä aloittaa? Oletettavasti - sinun pitäisi vain tehdä mitä rakastat.
$config[code] not foundKuvittele kuitenkin, kuinka monta liiketoiminnan epäonnistumista tuli ihmisiltä, jotka rakastivat, sanovat… ruoanlaitto, graafinen suunnittelu, muoti, musiikki, autot, matkailu jne., Mutta silti epäonnistuivat. Se, mitä he rakastivat, eivät tehneet näitä miljoonia epäonnistumisia onnistuneesti. Se vie enemmän.
Voin taata teille, että klisei "tekee mitä rakastat ja et koskaan työskentele päivässä elämässäsi".
Totuus on, että se, mitä rakastat, ei riitä ollenkaan. Se, mitä ihmiset maksavat, on tärkeämpää. Älä tee sitä, mitä rakastat, mutta mitä asiakkaasi rakastavat. Anna arvo. Keskity strategisesti realistisiin markkinoihin ja tarjoa markkinavoittoja, jotka ovat tarpeeksi rahaa kustannusten kattamiseksi. Sitten sinulla on riittävästi resursseja tehdä se oikein, ja - tärkeämpää - suoritat oikein.
Puolet totuus on, että jos sinulla on kaikki muu oikein, se, mitä rakastat, on merkittävä etu. Se voi auttaa pitämään läpi pitkät päivät ja kovat ajat. Mutta sinun on myös käsiteltävä myyntiä, markkinointia, tuotantoa, hallintoa ja yrityksen toimintaa.
2. Passion, pysyvyys ja sitkeys
"Yritä vain yrittää ja onnistut" on hirvittävää yritysneuvontaa ja valitettavasti myös liian yleistä. Ajattelen miettimään, kuinka usein ikääntyvä yrittäjä nousee toiveiden edessä, mikrofoni kädessä, mikä viittaa siihen, että kaikki se vie sen kiinni.
Se on kauheaa neuvontaa. Jokainen menestyksekkään yrittäjän esittämästä hackneyed-esityksestä olisi sovitettava samaan aikaan joistakin yrittäjistä, jotka ovat juuttuneet sen kanssa kuluneiden ja väsyneiden neuvojen jälkeen, kunnes ne menettävät itsensä, kotiin, suhteisiin ja unelmiin.
Puolet totuus on, että joissakin tapauksissa jokainen niin usein usein epäonnistuva yritys tarvitsee enemmän aikaa, muutoksia tai kääntöpistettä. Ja kun näin tapahtuu, se voi johtaa onnistuneeseen yrittäjään, joka on oikeassa, ei valehtelemassa, kun hän kertoo muille, että se on kiinni.
Kova osa on selvittää, mikä tarina olet. Ei ole mitään hyötyä sellaisen suunnitelman noudattamiseen, joka ei toimi. Ja ei ole onnistunut tarttumaan huonoon liiketoimintaan, joka ei toimi. Ja tarttumalla siihen voi olla sama kuin pään juokseminen tiiliseinään.
3. Liiketoiminnan idea
Useimmat meistä arvostavat liiketoimintaa ajatellen vakavasti, sillä jos hyvä idea takaa menestyksen (ei) ja keskinkertaisen ajatuksen tai vanhan ajatuksen tai kopioi jonkun toisen idea takaa epäonnistumisen (he eivät).
Apple ei ollut ensimmäinen henkilökohtainen tietokone valmistaja, Google ei ollut ensimmäinen Internet-hakukone ja Starbucks ei ollut ensimmäinen hyväpalkkainen kahvipaikka. Excel ei ollut ensimmäinen laskentataulukko. Uusi Mini-Cooper, uusi versio viileästä autosta kuusikymmentäluvulta, seurasi Volkswagen-ajatusta, joka oli viisi vuotta aikaisemmin, uusi versio viileästä autosta neljänkymmenenkymmenestä. Ja Fiat teki saman asian seitsemän vuotta myöhemmin uudella Fiat 500 -versiolla. Hyvät ideat kopioidaan koko ajan.
Puolet totuus on, että keskinkertaiset ajatukset ovat huonompia kuin hyvät ideat ja huonot liikeideat ovat tuhoisia. Hyvä idea on varmasti etu.
Kaikkien edellä mainittujen tapausten ja miljoonien toisten kannalta ei ole kyse ideasta, vaan toteutuksesta. Suuri enemmistö uusista yrityksistä ei kuulu uuteen ideaan vaan uuteen spiniin, uuteen kulmaan, uuteen vaihteluun tai yksinkertaisesti tekemään jotain parempaa. Onko se uusi ravintola, joka pidät uudesta liikeideasta tai vain hyvästä toteutuksesta? Useimmat yritykset syrjäyttävät muita yrityksiä sen sijaan, että luodaan jotain uutta.
Suun kuva Shutterstockin kautta
25 Kommentit ▼
