Työntekijöiden sitoutuminen: oppimisen ja kehityksen vaikutus

Anonim

Kiinnostunut työvoima, jolla on tarvittavat taidot, tietämys ja asiantuntemus, on ratkaisevan tärkeää kaikille organisaatioille, jotka haluavat saavuttaa korkean liiketoiminnan menestyksen. Nykyisessä haastavassa ja kilpailukykyisessä liiketoimintaympäristössämme oppiminen ja kehittäminen ei ole koskaan ollut tärkeämpää keinona pitää työntekijät mukana ja pitää yllä kilpailuetua.

$config[code] not found

Hyvää työntekijöiden sitoutumista koskevassa koulutuksessa keskitytään sellaisten taitojen opettamiseen, joita tarvitaan tehokkaasti.

Talouden laskusuhdanteen aikana on houkuttelevaa leikata tai jopa poistaa koulutusbudjetteja. Tämä on kuitenkin lyhyen aikavälin näkemys, joka johtaa väistämättä pitkän aikavälin seurauksiin. Kukoistavat organisaatiot luottavat siihen, että ihmiset toimivat jatkuvasti. Tämä voidaan saavuttaa vain, jos he tuntevat olevansa kiinnostuneita ja motivoituneita.

Nuture Talent, auttaa ihmisiä oppimaan ja parantamaan

Oikea koulutus ja kehittäminen voivat merkittävästi parantaa työntekijöiden sitoutumista houkuttelemalla lahjakkuutta ja auttamalla ihmisiä oppimaan uusia asioita ja parantamaan heidän suorituskykyään. Useimmat ihmiset haluavat tuntea, että he tekevät hyvää työtä ja että heidän organisaationsa arvostavat heitä pelaamaansa osaan.

Lisäksi harvat ihmiset haluavat pysyä staattisina työympäristössä ja mieluummin vaihtelevat työstään ja näkevät kehitysmahdollisuutensa roolissaan.

Oppiminen ja kehittäminen tarjoavat keinon käsitellä kaikkia näitä inhimillisiä tarpeita ja parantaa huomattavasti työntekijöiden sitoutumista. Työntekijät katsovat suotuisammin myös yrityksiä, jotka sijoittavat ihmisiin koulutuksen ja kehityksen kautta, kuin organisaatioissa, jotka eivät ole.

Jos koulutuksella ja kehityksellä on kuitenkin huomattava vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen, työntekijöiden on saatava hyötyä koulutuksen harjoittamisesta. Tässä on monia hyviä aikeita.

Näytä edut

Organisaatiot, jotka haluavat osoittaa sitoutumistaan ​​kansaansa kohtaan, saattavat joskus viedä pois "lampaiden dip" -lähestymistavasta koulutukseen, jolloin jotkut ihmiset ovat hämmentyneitä siitä, miksi hän osallistuu siihen.

Koulutuksen myönteisten vaikutusten hyödyntämiseksi työntekijöiden on nähtävä yhteys, missä he ovat nyt ja missä he haluavat päästä ja miten koulutuksen on tarkoitus ylittää tämä kuilu.

Kuulostaa ilmeiseltä, mutta ilman, että tämä tehdään selkeäksi, organisaatiot vaarantavat, että koulutusta ja kehitystä pidetään urakkaina palkinnon sijaan.

Vastaus on yhdistää koulutus ja kehittäminen tiettyihin tavoitteisiin, ja ainoa tapa tehdä tämä työ tehokkaasti on, että esimiehet voivat keskustella kansansa kanssa koulutuksen tarkoituksesta ja siitä, mitä heillä on. Tässä vaiheessa on ratkaisevan tärkeää kysyä ihmisiltä, ​​mitä he pitävät tarpeellisina, ja asettaa erityisiä oppimistavoitteita.

Tehokkaasti oppiminen ja kehittäminen tarjoavat keinon motivoida ja osallistua työntekijöihin kuin koskaan ennen. Ihmiset tuntevat arvostuksensa heidän panoksestaan ​​ja he ymmärtävät, että organisaatio tukee heitä parhaana, mitä he voivat olla.

Ihmisten kehittäminen on todella avain työvoiman työllistämiseen ja liiketoiminnan menestyksen saavuttamiseen.

Koulutus Kuva Shutterstockin kautta

11 Kommentit ▼