Henkilöstön palkkaaminen voi olla resurssien tyhjentämisprosessi kaikilla yrityksillä, mutta se voi olla erityisen vaikeaa pienille yrityksille rajoitetuin keinoin. Pienyrityksille jokainen uusi työntekijä voi vaikuttaa yritykseen paljon enemmän kuin uusi henkilöstö suuremmassa yrityksessä, jossa on vähintään 200 työntekijää. Vuokraukseen liittyvät kustannukset voivat kuitenkin olla yhtä suuria kuin panokset, joten pienyritysten omistajille on tärkeää, että hänellä on oikea palkkaaminen, jotta prosessi ei tarvitse toistua useita kertoja.
$config[code] not foundPalkkaamalla vinkkejä pienyrityksille
Jos et halua välttää keskeytyksiä, jotka syntyvät, kun vuokraus ei mene suunnitellusti, harkitse seuraavia viitteitä.
Älä välitä tietoja tai tietoja
Mahdollisuus olla mahdollisimman selkeä roolista on ensimmäinen askel sen varmistamiseksi, että hakijat ovat todella valmiita ottamaan kantaa tehtäviin. Muista sisällyttää päivittäiset tehtävät ja selittää, miten asema on osa yrityksen tavoitteita. Sisällytä muita tärkeitä tietoja, kuten palkkaa, etuja ja tarvittavia taitoja. Näiden tietojen lisäksi olkaa rehellisiä heidän kanssaan kaikista haasteista, jotka luulette vaikuttavan heitä tässä tilanteessa. Käsitellä odotuksia ja mahdollisia esteitä tavoitteiden saavuttamiselle; hyvät työntekijät ovat valmiita haastamaan itsensä. Mahdollisuus olla mahdollisimman läpinäkyvä asemasta auttaa varmistamaan, että et pääse palkkaamaan ihmisiä, jotka eivät kestä.
Määritä, missä parhaat ehdokkaat ovat
Selvitä, missä yrityksesi parhaat hakijat olisivat fyysisesti ja virtuaalisesti. Tutki eri työnhakupaikkoja työnantajille, jos haluat nähdä, onko olemassa työpaikkalautakuntia, jotka ovat ehdokkaita, jotka ovat ominaisia tarjoamallesi paikalle.
Käytä rakennettuja suhteita
Saatat löytää potentiaalisia ehdokkaita tavoittelemalla alallasi tuntemiasi ihmisiä. Liikematkustajien kutsuminen tai lähettäminen sähköpostitse ja viestin luominen LinkedIniin on loistava tapa antaa ammattilaisillesi henkilöitä, jotka palkkaavat, ja saisivat mielellään heidän suosituksensa.
Perustetaan yrityskulttuuri ja arvot
Koska jokaisella työntekijällä on suuri vaikutus pienyritysten kulttuuriin, yhden henkilön tuottavuus, luova kipinä, pessimistinen luonne tai irtoaminen voi vaikuttaa yhtiöön. Muista, että voit oppia taitoja, mutta ei persoonallisuutta, näkymiä tai omistautumista. Aja aikaa miettiä arvoja, jotka ovat tärkeimpiä sinulle ja yrityksellesi, ja etsiä näitä ominaisuuksia vuokrasi ihmisissä. Mainitse yrityksen arvot koko haastatteluprosessin aikana ja kysy erityisesti näitä arvoja koskevia kysymyksiä.
Voit myös tunnistaa ehdokkaan persoonallisuuden tärkeät näkökohdat ryhtymällä haastatteluhäiriöiden vähentämiseen. Kysy typeriltä ja näennäisesti merkityksettömiltä kysymyksiltä, kuten: ”Mitä supertehoa haluatte eniten?” Vaikka ei ole mitään keinoa arvioida, onko vastaus oikea vai väärä, ehdokkaan vastaus voi auttaa sinua määrittämään millainen henkilö olet haastattelu ja jos he sopisivat yhteen kulttuurisi kanssa.
Mittaa sitoutuminen
Osaaminen ja kokemus ovat välttämättömiä, mutta sinun pitäisi myös harkita, onko henkilö todella sitoutunut työskentelemään sinulle ennen tarjouksen tekemistä. Voit hakea katseen ehdokkaan omistautumiseen määrittämällä heidän innostuksensa haastattelun aikana. Kiinnitä huomiota siihen, antavatko he omistautumistaan kentälle kuvaamalla edellistä työkokemusta ja ottavansa huomioon ne, jotka ovat suorittaneet perustutkimusta yrityksestäsi ennen haastattelua. Nämä näkökohdat voivat auttaa sinua arvioimaan, onko henkilö omistettu tarjoamallesi paikalle tai haluavatko he tyytyä mihin tahansa työhön.
Pyydä neuvoja tiimiltäsi
On todennäköistä, että nykyinen tiimi ei ole vain erinomainen, mutta he ovat luultavasti ainoat ihmiset, jotka tuntevat yrityksenne niin hyvin kuin sinä, joten käytä nykyisiä työntekijöitäsi löytämään uusia työntekijöitä. Kannustaa niiden tukea aloittamalla viittausohjelma, joten nykyiset henkilökunnan jäsenet voivat ansaita palkintoja palkkaamisen helpottamisesta. Tarjoa lahjakortteja, käteispalkkioita tai muita etuja vastineeksi heidän apuaan. Vaikka he eivät tee viittauksia, työntekijät ovat todennäköisesti niitä, jotka työskentelevät uusien palkkaajien kanssa, joten heidän osallistuminen prosessiin on hyvä tapa parantaa työntekijöiden sitoutumista ja varmistaa, että uudet palkkaavat hyvin nykyisen henkilökunnan kanssa.
Toteuta testijakso
Saattaa olla hyödyllistä testata uutta vuokrausta ennen täyden sitoutumisen tekemistä. Harkitse uusien työntekijöiden allekirjoittamista lyhytaikaisesta sopimuksesta tai palkkaamalla heidät freelancereiksi sen määrittämiseksi, ovatko he oikeassa yrityksessä ennen kuin he ottavat vastuulleen pitkäaikaisia velvoitteita. Kokeilujakso voi olla hyvä tapa antaa sekä uusille työntekijöille että työnantajille hengityshuoneen tehdä harkittuja päätöksiä ennen lopullisen sitoumuksen tekemistä.
Kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
