Yksi käsite, jonka yritysten omistajien on joskus muistettava työntekijöilleen, on, että oppimisen ei tarvitse lopettaa kollegion jälkeen. Itse asiassa se ei koskaan pysähdy.
Onnistuneita yrityksiä palvelevat työntekijät, jotka ovat halukkaita lyömään kirjoja (ainakin kuvitteellisesti) vapaa-aikanaan ja jatkamaan osaamisensa laajentamista ja täydentämistä. Tällaista epävirallista koulutusta ei kuitenkaan ole aina helppoa kannustaa. Tarvitset työkulttuuria, joka kannustaa jatkokoulutukseen.
$config[code] not foundMikä on oppimisen kulttuuri?
Tämä on peruslause, jota käytetään tunnistamaan tapa, jolla työntekijät oppivat parantamaan parannusta. Työntekijät, jotka omaksuvat oppimiskulttuurin, asettavat tavoitteita kasvattaa opintojaan ja juhlia saavutuksia.
Heillä on paremmat valmiudet käsitellä ja hallita muutoksia, kun se tulee väistämättä. Kun työntekijät muotoilevat työpaikan oppimiskulttuuria, yhtiö päätyy parempiin ihmisiin.
He ymmärtävät veneen jalostuksen hyödyllisyyden ja liiketoiminnan laajentamisen sekä uransa. Lähes kuka tahansa olisi samaa mieltä siitä, että koulutus edistää mielen, joka on arvokkaampaa rahaa ja jonka organisaatiot arvostavat enemmän.
Tämän merkitystä työasetuksessa ei voida aliarvioida. Teknologia muuttuu aina, ja esitämme säännöllisesti tehokkaampia ja halvempia tapoja suorittaa tehtäviä. Kun heillä ei ole oppimiskulttuuria, yritykset epäröivät hyväksyä muutoksia ja menettävät mahdollisuuksiaan.
Neljä tapaa oppia kulttuurin toteuttamiseen toimistossasi
Tällaista kulttuuria on vaikea luoda tyhjästä. Liian usein sinulla on työntekijöitä, jotka eivät ole kiinnostuneita jatkuvasta oppimisesta, varsinkin kun he ovat äskettäin lähteneet muodollisesta koulutusjärjestelmästä.
Jos löydät vaikeuksia saada lisää koulutusta työpaikallesi, tässä on neljä vinkkiä.
1. Kehitä oppimisen hallintajärjestelmä (LMS)
LMS on ohjelmistosovellus, joka helpottaa online-koulutus- ja koulutusohjelmien hallintaa, dokumentointia, seurantaa, raportointia ja toimittamista. Pohjimmiltaan se on työkalu, jonka avulla yritykset voivat luottaa luomaan kurssin sisältöä ja toimittaa sen työntekijöille.
TalentLMS: n kaltaisia ilmaisia työkaluja on saatavilla yrityksille, jotka haluavat rakentaa omia LMS-järjestelmiä. Tämäntyyppiset työkalut antavat sinulle mahdollisuuden valita työntekijöiden kouluttamisen kursseja ja sisältöä, joten sinulla on jonkin verran määräysvaltaa saamansa opetussuunnitelman ja sisällön suhteen.
LMS-työkalujen avulla on helppo seurata palautetta ja seurata palautetta ja muita tietoja, jotka edistävät tehokkaampaa koulutusta kaikkialla.
2. Onko sinulla säännöllistä koulutusta
Kukaan ei halua enemmän kokouksia, mutta koulutuskoulutukset voivat tehdä paljon hyvää yritykselle. Tätä koulutusta ei pidä pitää liian usein, jotta vältettäisiin tuhlata aikaa, mutta kuukausittainen tai kahden kuukauden välein järjestettävä istunto voi olla erittäin hyödyllinen työntekijöiden koulutuksen tehostamiseksi.
Näiden istuntojen aikana voidaan lisätä uusia tekniikoita tehokkuuden parantamiseksi, tai voit ottaa käyttöön ainutlaatuisia strategioita nykyisten prosessien muuntamiseksi.
Onnistuneen koulutuksen järjestäminen edellyttää muodollista koulutus- ja kehittämissuunnitelmaa. Yritetään ”siipiä” todennäköisesti johtaa hyödyttömiin istuntoihin, jotka tuhlaavat kaikkien aikaa enemmän kuin mitä tahansa.
Istu alas ja luo alustava aikataulu kokouksille. Tee tilaa joustavuudelle, jos törmäät johonkin uuteen ja jännittävään, mitä et tiedä silloin, kun laatitte aikataulun.
3. Kannusta kotona oppimista
Useimmat ihmiset oppivat paremmin yksittäisellä tasolla kuin osana tiimiä. He haluavat tilaisuuden haastaa itsensä ja kehittää oppimissuunnitelman, joka hyödyttää heidän henkilökohtaista uraansa ja vastuunsa.
Mutta ei ole helppoa suostutella ihmisiä oppimaan omaan aikaansa, tai vaikka he olisivat palkassa. Kun he ovat päättäneet työpäivän, he tarkastavat ja viivyttelevät näiden ylimääräisten tehtävien käsittelyyn. Joten saatat joutua kannustamaan oppimiseen.
Kun määrittelet kotona oppimistehtävän, rohkaise toimiston jäseniä tekemään se. Saatat tehdä siitä kilpailun sanomalla, että mikä tahansa osasto kirjaa eniten opetustunteja saa palkinnon.
Voit myös tarjota bonuksen kaikille, jotka suorittavat kurssin LMS- tai muusta opetustyöstä. Yhdessä oppimisen luontaisten etujen kanssa palkinnot voivat olla ihmisten osallistuminen.
4. Ovatko työntekijät osa opetuksesta
Jos olet tehnyt opetuksen, saatat olla tietoinen siitä, että opit usein enemmän kuin opiskelijat. Sinä upotat itsesi materiaaliin, koska et halua näyttää typerältä, kun esität oppitunteja.
Käytä tätä taktiikkaa eduksi, jotta koulutus todella osuu kotiin. Pyydä jokaisesta istunnosta eri henkilö tai ryhmä ihmisiä opettamaan, mitä he ovat oppineet aiheesta. Työntekijät hyötyvät erilaisista opetustavoista, ja ne, jotka opettavat, saavat todennäköisesti lisää tietoa.
Henkilöstökoulutuksen edistäminen on kiistatta kannattavaa, ja nämä vinkit voivat auttaa tekemään sen yrityksessäsi. Kaikki organisaatiot, jotka lisäävät ydinosaamistaan, toimivat hyvin teollisuudessaan.
Yhteistyö Kuva Shutterstockin kautta
1
