Greyn Anatomy Star Buys Starbucks Rival

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrittäjät ja pienyritysten omistajat tietävät vaistomaisesti, että pienempi, romuttava kilpailija voi menestyä myös suurempien entistä vahvempien markkinajohtajien varjossa. Avain on asiakkaiden uskollinen seuranta tuotteistasi, palveluistasi tai tuotemerkistäsi, ja strategia, joka hyödyntää ainutlaatuista markkinarakoasi ja mikä erottaa sinut toisistaan. Tässä viestissä tarkastelemme, miten Davids voitti Goliathsin ja miten voit menestyä myös kilpailunne edessä.

$config[code] not found

Latte Love

Kahvila-vallankaappaus. Ryhmä sijoittajia, mukaan lukien näyttelijä Patrick Dempsey, joka on osunut lääketieteellisestä draamasta "Grey's Anatomy", on ostanut "ystävällisen naapuruston kahvilasi" Tully Coffeein konkurssiin $ 9.15 miljoonaa. Yrityksellä on 47 myymälää Washingtonissa ja Kaliforniassa, ja se tunnetaan nimellä Starbucksin suosittu alueellinen kilpailija, mutta sen emoyhtiö TC Global Inc. jätti luvun 11 lokakuussa. Los Angeles Times

Sexier kuin Starbucks. Jotkut saattavat kyseenalaistaa, mikä houkuttelee investointeja yhtiöön, joka pysyy konkurssin laidalla ja asuu valtavan monikansallisen tuotemerkin varjossa. Dempseyn vastaus äskettäisessä haastattelussa on yksinkertainen. Hän näkee Tullyn olevan ”ikoninen brändi, jolla on syviä juuret yhteisössä” ja erittäin uskollinen asiakaskunta. Ehkä tärkeintä on, että Dempsey tykkää yrityksen kahvista ja tuo tuotemerkille tähtiä. Crosscut.com

Kilpailuetua

Tutkimuksen todellisuus. Riippumatta siitä, ymmärrätkö sen vai ei, jokainen markkina sisältää kilpailijoita, joita sinun täytyy varoa, ja ensimmäinen askel on selvittää, kuka he ovat, sarjayrittäjän Chris Duckerin yrityksen blogin mukaan. Kun olet tunnistanut kilpailun, sinun täytyy oppia lisää tuotteistaan, palveluistaan ​​ja liiketoimintamallistaan. Selvitä, ovatko niiden tuotteet tai palvelut parempaa laatua tai jos niiden hinnat ovat kilpailukykyisempiä. Live 2 Myy

Se on henki. Kilpailun henki voi olla yksi yrityksesi hyödyllisimmistä asioista, kirjoittaa Tom Ewer LeavingWorkBehind.comista tässä vierasviestissä, kun käytät kilpailua eduksi.Muistuttaen anekdootin hänen kokemuksistaan ​​kilpailukykyisenä juoksijana, Ewer kertoo, miten kilpailu luo vertailuarvoja yritykselle ja asettaa ulkoisen vaikutuksen, joka ajaa yritystä eteenpäin ja auttaa sitä menestymään. Kilpailu on arvokasta kaikilla elämänaloilla, kirjoittaa Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Tuotteen eriyttäminen

Let's get todellinen. Kun tunnistat yrityksesi online-kilpailua, varmista, että olet realistinen markkinoilla. Jos käytät pieniä, paikallisia IT-yrityksiä, jotka palvelevat pieniä ja keskisuuria yrityksiä yhteisössäsi, kilpailijat eivät luultavasti ole maailmanlaajuisia monen miljoonan dollarin yrityksiä, kuten SAP ja Oracle, selittää SEO asiantuntija Nick Stamoulis. Vaikka Internetin avulla voit saada maailmanlaajuista näkyvyyttä, sinun on silti oltava realistinen markkinoita ja kilpailijoita kohtaan, räätälöimällä online-markkinoinnin oikeaan yleisöön ja asiakkaisiin. Hakukoneoptimoinnin lehti

Haudata sotakirves. Sinun on tiedettävä kilpailusi, jotta voit voittaa heidät omassa pelissäan. Vanhan sanan mukaan kaverisi ovat lähellä ja viholliset lähempänä, mutta www.123Print.comin markkinointijohtaja Thomas Ford kertoo tässä vierasviestissä toisesta tavasta käsitellä kilpailijoita. Yksi vähemmän tavanomainen lähestymistapa on yrittää työskennellä yhdessä kaikkien hyväksi. Joukkojen yhdistäminen kovimpaan kilpailuun voi johtaa suurempaan menestykseen kuin kukaan niistä voi löytää yksin. Noobpreneur

Metamorfoosi. Vakuutusmyyjä ja sisällön markkinoija Ryan Hanley ehdottaa, että todellinen temppu ei ole kilpailla suurempien ja paremmin rahoitettujen yritysten kanssa. Sen sijaan siitä tulee kilpailu muuttamalla peliä suuremmilla kilpailijoilla. Sen sijaan, että käytät valtavaa budjettia, parempaa tuotemerkin näkyvyyttä ja muita suurempien, vakiintuneiden yritysten etuja, voit tulla heidän kilpailuunsa kieltäytymällä kilpailemasta tasollaan, kertomalla tarinasi ja luomalla tuotemerkin. RyanHanley.com

2 Kommentit ▼