| Tämän sarjan takaa UPS. Tutustu uuteen logistiikkaan. Se tasoittaa pelikentät ja voit toimia paikallisesti tai maailmanlaajuisesti. Se on yksittäiselle yrittäjälle, pienyritykselle tai suurelle yritykselle. Laita uusi logistiikka toimimaan sinulle. |
Inc Magazine järjesti Growco-konferenssinsa 6.-8. Huhtikuuta 2011. Osallistuin - ja puhujat olivat erinomaisia. Niinpä valitsin 10 lainaa, jotta voisit ajatella kovemmin omaa liiketoimintaa ja missä se on:
$config[code] not found
- "Sen sijaan, että olisimme" pään ", meidän pitäisi olla" pään ", jotta voimme havaita trendit" Tämän mukaan riskipääomaajan ePrizein perustaja Josh Linkner ja nyt myydyin tekijä Discipline Dreaming. Jos et pysähdy ja katso ympärillesi, et menetä suurta kuvaa - ja et voi katsoa eteenpäin. Otatko aikaa katsoa "ylös" päivässä?
- ”Minulla ei ole hyviä ideoita. "Varastan" ne henkilökunnalta. " Huonekalut valmistaja Duane Jebbett, Ohio-muovin valmistaja. Tässä ei ole kyse siitä, että ottaisit luottoa työntekijöiden ideoille. Se on oikeastaan päinvastainen - se tarkoittaa, että henkilöstösi valtuuttaa ajattelemaan ja ratkaisemaan ongelmat yksin. Joten kannustatko työntekijöitäsi esittämään hyviä ideoita? Ja otatko heidän ajatuksensa, vai jätätkö ne huomiotta, koska ne eivät ole omasi, ikään kuin heidän ajattelunsa ei laskisi?
- "Saat mukavan markkinoinnin Splinternetissä." ”Splinternet” viittaa Internetiin, joka tarkoittaa, että… ihmiset pääsevät yhä enemmän sisältöön ja tuotemerkkisi useisiin laitteisiin ja useisiin alustoihin. Niin sanoi Shar VanBoskirk Forrester Researchistä. Lue lisää Forrester-blogista: Splinternetin todistus on Real ja Splinternet tarkoittaa Webin kultaisen ajan loppua. Kriittinen kysymys on: mukautatko sisältöäsi, tuotteitasi ja markkinointiviestejäsi asiakkaiden nähtäviksi ja kokeneiksi riippumatta laitteesta (tietokone, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) ja riippumatta alustasta (Web-selain, Facebook, XBox)?
-
”Teknologia on mahdollistanut pienyrityksille hämmästyttäviä asioita”, sanoo Phil Simon (kuvassa edellä, toinen oikealta), teknologiakonsultti, joka auttaa yrityksiä optimoimaan teknologian käytön ja tekijän. Uusi pieni. Philin kommentti vahvistaa tämän sivuston säännöllistä lukijaa. Teknologialla on valta antaa pienille yrityksille suurempi saavutus ja suurempi voitto. Onko olemassa joitakin toistuvia vähäarvoisia lisätoimintoja, joita voit automatisoida? Oletko edes katsonut viime aikoina nähdäksesi mitä teknologiaratkaisut auttavat yritystäsi tehostamaan tai toimimaan nopeammin tai halvemmalla?
- ”Kun yrityksellä on mojo, haluat olla yhteydessä siihen.” Bo Burlingham, kirjoittaja Pienet jättiläiset: yritykset, jotka valitsevat suuren sijasta suuria, jatkoi liiketoiminnan mojon vertaamista karismaan, jota henkilö saattaa olla. Mojo tekee yrityksestäsi houkuttelevan ja toivottavan. Ihmiset haluavat työskennellä siinä, he puhuvat siitä, he ajattelevat siitä, kun on aika ostaa. Onko yrityksessäsi mojo (karisma)? Mikä antaisi sille mojon - tuoreen brändin identiteetin tai ainutlaatuisen kierroksen tuotteeseesi tai jotain muuta?
- "Älä yritä saada ihmisiä sinuun - vaan välitä heistä." Tämä tarjous on Keith Ferrazzin, jonka kirjoittaja on Älä koskaan syö yksin. Hän korostaa muiden osoittamista, miten voit auttaa heitä kommunikoinnissa tai vuorovaikutuksessa. Kun kirjoitat sähköposteja tai lähestytte myynninäkymiä, korostatko, mitä voit tehdä, jotta auttaisit heitä menestymään - vai onko kyse sinusta?
- ”Tappaja-verkkotunnuksen ostaminen toimialallemme oli tärkeää.” Tämän totesi Envelopes.comin puheenjohtaja Seth Newman istunnon aikana, jossa käsiteltiin kasvun rajoituksia. Helppo muistaa, yhden sanan verkkotunnus oli yksi Envelopes.comin kasvustrategioista. Newmanin mukaan yritys maksoi verkkotunnuksesta 400 000 dollaria ja merkitsi yrityksen uudelleen (sitä aiemmin kutsuttiin Action Envelopes - ei lähes yhtä muistettavaksi). Oletko valmis investoimaan ja rohkeita liikkeitä kasvamaan?
- ”Yrittäjyys ei ole sydämen heikko. Tasapainoiset ihmiset eivät muuta maailmaa. Tämän on esittänyt Chris Guillebeau (kuvassa yllä, oikealla), The Art of Non-Conformity. Chrisin pisteellä ei ollut tarkoituksellista työtä sairastua. Työskentele pikemminkin kiireellisyyden tunnetta ja elämää ja työtäsi niin pitkälle, että se tyydyttää sinua. Jos et ole tyytyväinen, vaihda se. Oletko tyytyväinen elämääsi ja yritystäsi käyttävän ajan yhdistelmään? Jos ei, miten muuttaisitte sitä?
- ”Työntekijät voivat tuntea, kun et ole mukana. Se satuttaa yritystäsi. Tämä on Mike Faithin, Headsets.comin toimitusjohtajan ja asiakaspalvelun fanaattorin mukaan. Hän sanoo, että sinun täytyy pysyä kiinnostuneena, energisenä ja mukana. Oletko kiinnostunut yrityksestänne tänään, kuten aina olitte? Tai oletko jo tarkistanut? Jos näin on, etsi tapa saada jännitystä takaisin.
- “Muutoksen vastustaminen on usein vain selkeyden puute. Epäselvyys on muutoksen vihollinen. ” Niin sanoo Dan Heath Vaihda: Miten muuttaa asioita, kun muutos on kova. Hän viittasi muutoksiin organisaation johtamisen ja työntekijöiden yhteydessä. Ei ole, että työntekijät eivät ehkä halua muuttaa. He eivät ehkä ymmärrä, mitä muutosta haluat, tai miksi tai miten mennä. Oletteko yhtä selvä kuin voit olla, kun selität joukkueellesi, mitä pitäisi muuttaa ja miksi?
Joitakin edellä mainittuja lainausmerkintöjä parafrasoitiin live-tapahtuman muistiinpanojen perusteella. Saat lisää lainauksia ja kattavuutta lukemalla Inc.com Editorin Mike Hofmanin “5 Takeways from Growco”.
Kuvat yllä:
(1) on netbook, matkustaa GrowCossa (konferenssissa perustettu tekijän työ);
(2) paneelikeskustelu Mike Faithin, Steve Kimballin, Phil Simonin, Bo Burlinghamin (l - r) kanssa;
(3) Inc.com toimittaja Mike Hofman ja Chris Guillebeau
7 Kommentit ▼
