Apulaisjohtajat ovat välttämättömiä vähittäiskaupan ja muiden ammatillisten ympäristöjen sujuvan toiminnan kannalta. Apulaisjohtajat ovat ratkaisevassa asemassa ylemmän tason johtajuuden ja rangaistuksen ja tiedostojen henkilöstön välisen kuilun kaventamisessa. Nämä johtajat hoitavat jokapäiväisiä operatiivisia tehtäviä, kuten haastatteluja, aikatauluja, kurinpitomenettelyjä tai tietyn osaston toimintaa. Apulaisjohtajat harjoittavat usein samoja toimia kuin raporttinsa, mikä johtaa esimerkkeihin ja tarjoaa työpaikalla tapahtuvaa koulutusta.
$config[code] not foundPalkkaaminen ja haastattelu
Vaikka lopulliset palkkaamispäätökset tehdään yleensä johtajan, omistajan tai joissakin tapauksissa henkilöstöresursseissa, apulaisjohtajilla on usein tehtäväksi haastattelu. Jos hakija haastattelee tiettyä osastoa, joka raportoi suoraan apulaispäällikölle, kyseisellä henkilöllä on huomattava panos tai se voi olla itsenäinen vuokrauspäätöksessä. Apulaisjohtajille uskotaan usein hakijoiden seulonta, kun johtaja suorittaa muita hallinnollisia tehtäviä tai suorittaa uuden myymäläsuunnitelman.
aikataulutus
Monissa ympäristöissä useat apulaisjohtajat valvovat tiettyjä osastoja. Kussakin osastossa on työntekijöiden ryhmä, joka raportoi suoraan kyseisen osaston johtajalle. Nämä johtajat lisäävät työntekijöitä päivittäiseen aikatauluun, joka perustuu tyypillisesti työntekijöiden saatavuuteen. Tietyt työntekijät liitetään usein tiettyihin aikarajoihin, jotka perustuvat työntekijöiden pätevyyteen, kuten varaston, yksityisen myynnin tai muiden tapahtumien aikana. Apulaisjohtajat suunnittelevat tiimin johtajia ja säännöllistä tuntihenkilöstöä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKurinalaisuus ja suorituskyky
Apulaisjohtajilla on usein tehtäväksi kurinpidollisia ja suorituskykyisiä kokouksia. Paras johtaja tekee nämä kokoukset ja arvioinnit myönteisiksi ja keskustelevat parannuskeinoista päinvastoin kuin vain keskittymällä negatiivisiin tekijöihin. Apulaisjohtajat osallistuvat usein irtisanomismenettelyihin, jotka usein toimivat todistajina henkilöresurssien henkilöstön sijasta. Tämä pätee erityisesti, jos työntekijä on avustajan suora raportti.
Valtuuskunta ja tiiminrakennus
Apulaisjohtajia löytyy usein heidän alaistensa joukosta, ja he suorittavat niihin liittyviä tehtäviä. Suorien opastusten ja parannustapojen lisäksi hyvät apulaisjohtajat tukevat tiimin jäsenten vuorovaikutusta. Apulaisjohtajat ovat melko usein osoitettuja tehtäviä, joita he eivät voi suorittaa yksin. Valtuuskunta johtajille, asiantuntijoille tai muulle luotettavalle henkilöstölle on yhteinen rooli näiden tehtävien suorittamisessa. Laadunvalvojien johtajat saavat tutustua raporttiensa vahvuuksiin ja ydinosaamiseen, jolloin valtuuskunta voi johtaa projektin onnistuneeseen loppuunsaattamiseen.
