Haastattelukysymykset, joita saatat ja eivät voi kysyä New Massachusettsin maksupääomalain nojalla

Sisällysluettelo:

Anonim

Heinäkuun 1. päivänä Massachusettsissa tulee voimaan uusi tasa-arvolaki - ja se vaikuttaa pienyrityksiin tapoja, joilla haluat ehkä olla tietoinen. Massachusettsin tasa-arvolakilla (MEPA) pyritään varmistamaan parempi oikeudenmukaisuus ja selkeyttämään, mikä on lainvastainen palkkaerotus. Joten valtion pienet yritykset saattavat joutua tekemään muutoksia heidän palkkaamiseen ja haastatteluun prosessien noudattamiseksi.

$config[code] not found

Beth Cabrera, KNF & T -henkilöstöresurssien EVP, selitti puhelinkeskustelussa Small Business Trendsin kanssa: ”Lain periaate on tasoittaa eri sukupuolten ihmisten toimintaedellytykset, erityisesti palkan osalta. Historiallisesti naiset ovat saaneet alhaisempia korvauksia vastaavan työn osalta. Joten ajatus tästä laista on, että yritykset eivät voi pakottaa työnhakijoita julkistamaan aikaisempaa palkkaa. "

Uudet haastattelusäännöt päivitetystä Massachusetts Pay Equity Lawistä

Joten haastattelemalla Massachusettsissa olevia ehdokkaita on nyt joitakin erityisiä kysymyksiä, joiden pitäisi pysyä poissa. Seuraavassa on muutamia ehdotuksia kysymyksiisi muotoilun muuttamiseksi, jotta voit pysyä vaatimusten mukaisena ja varmistaa työntekijöiden oikeudenmukaisen palkkauksen.

Älä kysy: Mitä ansaitset nykyisellä työlläsi?

Lain perustavin osa on estää yrityksiä maksamasta pienempiä palkkoja naisille tai muille aliarvostetuille ryhmille, koska nämä henkilöt on maksettu aiemmin. Etkö siis voi haastattelussa tai työpaikkahakemuksessa kysyä ehdottomasti ehdokkaan palkkahistoriaa, menneisyyttä tai läsnäoloa.

Sen sijaan kysy: Mitkä ovat palkan odotukset?

Voit kuitenkin kysyä, mitä palkkaa he etsivät. Sinun tarvitsee vain olla varovainen siitä, miten kehität kysymyksen. Cabrera sanoo, että hän yrittää nyt pysyä poissa termistä "palkkakohde", mutta valitsee "palkka-odotukset". Jälkimmäinen tekee siitä vain hieman selvemmän, vaan se on vain kysymys siitä, mitä ehdokas odottaa ansaitsevansa etenemisen sijaan. se on palkkataso, joka perustuu siihen, mitä he ovat saaneet aikaisemmin.

Älä kysy: Mikä oli jakautuminen peruspalkan ja komission välillä?

Cabrera sanoo, että yritysten tulisi myös pysyä poissa kysymyksistä, jotka liittyvät edelliseen tai nykyiseen palkkaan. Jotkut saattavat esimerkiksi kiusata kysyä, miten ehdokkaan palkka jaoteltiin peruspalkan ja palkkion mukaan, toivoen ehdokkaan antavan konkreettisia esimerkkejä siitä, mitä he todella ansaitsivat.

Kysy sen sijaan, millainen palkkarakenne on mukava?

Jos etsit vain sitä, mitä he etsivät palkkojen jakautumisen suhteen, voit silti saada tämäntyyppisiä tietoja ehdokkaalta kyselemättä heidän aikaisempaa palkkaa. Kysy vain, mikä rakenne on mukava mennä eteenpäin, tekemättä mitään viittauksia siihen, mitä he ovat ansainneet aikaisemmissa töissä.

Älä kysy: Miksi tunnet tämän numeron olevan sopiva?

”Sinun täytyy myös pysyä poissa johtavista kysymyksistä”, sanoo Cabrera.

Yleensä tämä tarkoittaa sitä, että sinun pitäisi pysyä poissa kysymyksistä, jotka viittaavat menneeseen tai nykyiseen palkkakysymykseen. Kysyttäessä ehdokkaalta, miten he tulivat tiettyyn palkkatavoitteeseen tai miksi he kokevat, että tämä palkka on heille sopiva, voidaan tulkita pyytääkseen aikaisempaa palkkaa.

Kysy sen sijaan, mitä arvoa tuodaan rooliin?

Uuden lain tavoitteena on tehdä siitä niin, että yritykset maksavat vastaavia palkkoja vastaavassa asemassa oleville ihmisille. Ainoastaan ​​siksi, että ehdokas on perinteisesti alikäytetty, ei tarkoita, että heidän pitäisi olla edelleen alikäyttöisiä. Niinpä Cabrera suosittelee palkkatasojen luomista uusille tehtäville, jotka perustuvat työpaikan todelliseen arvoon, mutta myös tarkastelemalla nykyisiä työntekijöitäsi ja varmistamalla, että samanlaisissa tehtävissä olevat ihmiset ansaitsevat suunnilleen saman määrän.

Cabrera sanoo: ”Keskipisteen on oltava muutos palkkahistoriasta työn arvoon. Riippumatta siitä, mitä henkilö on ansainnut, sinun täytyy määrittää tämän työn arvo ja siirtyä sitten eteenpäin. "

Joten kun katselet hakijahakemuksia ja haastattelemalla mahdollisia uusia palkkioita, pidä mielessä mielessä arvoa mieluummin kuin todellisia kustannuksia. Sinun pitäisi olla jo mielessä palkka, ja valitse sitten ehdokkaat, jotka tuntevat tuovan eniten arvoa erityiselle roolille.

Kuva Shutterstockin kautta

3 Kommentit ▼