Miten voit auttaa tyytymättömiä työntekijöitäsi - ja pitäisikö sinun?

Anonim

Kun otetaan huomioon, että monet työntekijät ovat olleet ylimääräisiä töitä viime vuosien aikana, ja yhdessä korotusten puuttumisen kanssa, ehkäpä hiljattain tehdyn Accenturen kyselyn tulokset eivät saisi olla yllättäviä: Yli puolet vastaavista työntekijöistä oli tyytymätön työhönsä.

Mikä on yllättävää? Vaikka talous piristyy, vain 30 prosenttia vastaajista sanoi aikovansa etsiä työpaikkoja muualla. Sen sijaan 70 prosenttia naisista ja 69 prosenttia miehistä sanoi aikovansa jäädä nykyiseen yritykseen. (Vaikka kirjoitin vain toinen MarketToolsin tekemä tutkimus joka osoittaa lähes puolet kaikista amerikkalaisista ajattelee jättävänsä työpaikkansa.)

$config[code] not found

Miksi työntekijät ovat tyytymättömiä? Tärkeimmät syyt olivat:

  • Matala palkka (47 prosenttia naisista, 44 prosenttia miehistä);
  • Tilaisuuden puute (36 prosenttia naisista, 32 prosenttia miehistä);
  • Ei mahdollisuutta urakehitykseen (33 prosenttia naisista, 34 prosenttia miehistä).

Kun otetaan huomioon nämä tekijät, miksi ne pysyvät? Viisikymmentäyhdeksän prosenttia naisista ja 57 prosenttia miehistä sanoo aikovansa hankkia lisää kokemusta ja etsiä uralla etenemistä omassa mielessään pikemminkin kuin etsiä muualta.

"Näemme odottamattoman työpaikkadynamiikan", sanoo Adrian Lajtha, Accenturen johtaja. ”Nykypäivän ammattilaiset eivät ole työllistäviä, vaikka ovat tyytymättömiä. Sen sijaan he keskittyvät taitojaan ja etsivät koulutusta, resursseja ja ihmisiä, jotka voivat auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa. ”

Miten yrityksesi voi olla johtaja? Parempien palkkojen lisäksi, joita et ehkä vielä pysty tarjoamaan, työntekijöiden parhaillaan etsivät parhaansa nykyisessä työpaikassaan:

  • Uusia, haastavia tehtäviä (44 prosenttia naisista, 48 prosenttia miehistä);
  • Joustavat työjärjestelyt (39 prosenttia naisista, 34 prosenttia miehistä); ja
  • Johtotehtävät yrityksissä (22 prosenttia naisista, 28 prosenttia miehistä).

Lajtha ehdottaa, että yritykset tukevat työntekijöitä kuuntelemalla heidän tarpeitaan ja ”Tarjota heille innovatiivista koulutusta, johtamisen kehittämistä ja selkeästi määriteltyjä urapolkuja.”

Kuuleminen siitä, että työntekijät ovat tyytymättömiä, voivat saada pienyrityksen omistajan ire. Mutta täällä on varmasti hopeavuoraus. "On edelleen tunnetta sitoutumisesta toimiin nykyisen työnantajansa kanssa", toteaa, että LaMae Allen deJongh, tutkimuksen tekijä ja Accenturen toimitusjohtaja inhimillistä pääomaa ja monimuotoisuutta varten. "Me tulkitsemme sitä mahdollisuutena."

Miten voit hyödyntää tätä mahdollisuutta pitää lahjakkaat ihmiset tiiminne kanssa?

5 Kommentit ▼