Jos olet saanut pisteen, jossa palkkaat työntekijöitä yrityksellesi, anna itsellesi itsesi palata. Tämä on merkittävä virstanpylväs kaikille yrityksille - ja miljoonia yrittäjiä ei koskaan saavuteta. Nyt haasteenasi on löytää oikea työntekijä ja asettaa heidät toimimaan tavalla, joka auttaa yritystäsi jatkamaan kasvua.
Kysyimme nuoren yrittäjäneuvoston (YEC) jäseniltä, joka on ainoa kutsu, voittoa tavoittelematon järjestö, joka koostuu maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä.
”Mikä työntekijäjohtamisen kärki antaisi yrittäjille, jotka rakentavat tiiminsä?”
Tässä on YEC-yhteisön sanottava:
1. Harjoittele niitä
”Monet yrittäjät odottavat, että työntekijä pystyy näyttämään kykenevänsä tekemään työtä. Riippumatta siitä, kuinka pätevä he ovat, työntekijä tarvitsee koulutusta ja integraatiota. Työntekijöiden koulutusjaksoja ja kasvupolkuja ajatellen luodaan lisätieto, joka ajattelee, miten yrityksesi kasvaa. ”~ Charlie Gilkey, tuottava kukoistava
2. Luo sisäänkäyntihaastattelu
”Olemme luoneet uusia asiakirjoja, joiden avulla uudet työntekijät voivat täyttää oikeutensa, kun he alkavat työskennellä, palkita, saada kokouksia jne.. Kun tämä kirjoitetaan, se antaa koko tiimillemme käsityksen siitä, miten uudet tiimin jäsenet voisivat sopii ja luo paremman työkulttuurin. ”~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3. Hanki hyvä projektinhallintajärjestelmä
”Yrittäjät voivat pitää suuren kuvan päähänsä, mutta työntekijöiden on oltava yksityiskohtien edessä. Hyvä projektinhallintaohjelmisto (Manymoon on ilmainen) on loistava tapa pitää joukkue keskittyneenä ja tehtävänä. Tehokkuus ja tuottavuuden kasvu, kun mitataan vastuullisuutta projektinhallintaohjelmistolla. ”~ Lucas Sommer, Audimated
4. Opeta työntekijöitä koskaan tarvitsemaan johtajaa
”Opeta ja anna työntekijöille valtuuksia antamalla heille parametreja auttaakseen heitä tekemään työtä itsenäisesti. Myyntiedustaja ei tarvitse käsikirjoitusta, hänen on ymmärrettävä, mikä tekee tuotteesta arvokkaan asiakkaalle, ja monista tavoista mainita nämä hyödyt. Palveluntarjoaja ei tarvitse "yrityspolitiikkaa" viittaamaan, vaan pikemminkin strategiaan ongelmien ratkaisemiseksi, jotta asiakas on tyytyväinen. ”~ Vanessa Nornberg, Metal Mafia
5. Aseta neljännesvuosittainen teema ja visio
”Ensimmäinen toimintavuosi teimme vain päivittäin. Mutta huomasimme, että vaikka teimme mahtavia asioita, joskus jäimme kiinni uraan, koska emme olleet ampuneet suurelle tavoitteelle. Joten aloitimme neljännesvuosittaisen teeman asettamisen yrityksellemme. Tämä teema menee kaikkeen, mitä teemme kolmessa kuukaudessa, ja kaikki keskittyvät siihen, että tämä tavoite toteutuu. Se auttaa keskittymään ponnisteluihin. ”~ Trevor Mauch, Automize, LLC
6. Avaa ovipolitiikka
”Työntekijät (etenkin uudet) joutuvat tekemään enemmän virheitä kuin on tarpeen, jos he kokevat, että he eivät voi kysyä kysymyksiä tai saada palautetta. Varmista, että olet käytettävissä ja saatavilla mahdollisimman paljon. Kirjaimellisesti, pidä ovesi auki, jotta saat vaikutelman, että kuka tahansa voi vierailla pomppimaan ideaa tai kysyä sinulta. ”~ Benjamin Leis, Sweat EquiTees
7. Kulttuuri on kuningas
”Laita työntekijät ensin ja he hoitavat paremmin asiakkaita. Kun rakennat tiimiäsi, sinun on määritettävä, mitä yrityksesi sisäpuoli näyttää. Sisäinen brändi sanelee lopulta, miten yritys on edustettuna ulkopuolelta. Jos yrität suunnitella asiakaskokemusta ensin, se on pakko ja luonnoton. Yritä suunnitella työntekijän kokemusta ensin. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
8. Vuokraaminen valmiuksien saamiseksi valmiiksi
”Pieni yritys ei siedä ihmisiä, jotka ovat laiskoja, viivyttelevät tai eivät kykene käyttämään rajoitettuja resursseja hankkeiden eteenpäin viemiseksi. Tarvitset ihmisiä, jotka voivat seurata, löytää älykkäitä ratkaisuja ja ratkaisuja kiireellisyydellä, ja ottaa vastuun ongelmasta ja ajaa sen onnistuneeseen ratkaisuun. ”~ Matt Mickiewicz, 99designs
9. Käytännön läpinäkyvyys
”Olen aina hyvin rehellinen tiimini kanssa taloudesta ja asiakkaista. Tässä taloudessa on tärkeää olla etukäteen ihmisten kanssa kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla - varsinkin kun aloitat. Nuoret ammattilaiset ovat olennainen osa suunnittelua ja päätöksentekoprosessia, ja se voi myös auttaa heitä ymmärtämään paremmin yrityksen toimintaa. ”~ Heather Huhman, Come Recommended
10. Kerro heille, miten Butt
”Olen työskennellyt tämän kanssa, mutta on tullut selväksi, että joku tietää, miten potkia pusku, lisää todennäköisyyttä, että he tekevät niin. Älykkäät, lahjakkaat ihmiset haluavat tuntea älykkäitä ja lahjakkaita, ja sinä olet yrityksen johtajana. Yrittäjät ovat usein itsestään motivoituneita ja unohdamme, että ihmisten saaminen mahdollisimman hyvin tarkoittaa sitä, miten heille onnistuu. ”~ Derek Shanahan, Foodtree
11. Kannusta avoimuutta ja rehellisyyttä
”Et koskaan halua, että työntekijät pelkäävät kertoa teille totuutta. Voit kannustaa avoimuuteen ja rehellisyyteen: 1) vastaamalla rauhallisesti, kun he kertovat, että jotain ei ole mennyt, kuten odotit 2) puhuminen suunnitelmasta eteenpäin 3) sopia seurannasta ja vastuullisuudesta. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
Vihjeitä Kuva Shutterstockin kautta
23 Kommentit ▼
