Viisaat yritykset kutovat nyt ympäristön kestävyyttä pitkän aikavälin strategioihinsa ja tekevät sitä laatimalla kattavia kestävän kehityksen suunnitelmia. Kohta: tunnistaa ympäristöystävällisten tilaisuuksien tärkeimmät alueet ja antaa yrityksellesi etenemissuunnitelma siitä, miten maksimoidaan nämä mahdollisuudet.
$config[code] not foundOn tietysti selvää, että kestävän kehityksen suunnitelma vaatii enemmän kuin vain nopeasti inspiroivia tavoitteita tietokoneessa. Seuraavassa on muutamia keskeisiä toimia kestävän kehityksen suunnittelun hyödyntämiseksi:
1. Arvioi perustaso. Ennen kuin yritys voi selvittää, mihin se tarvitsee mennä, sen on tiedettävä, missä se on. Tähän sisältyy perusteellinen analyysi sen ympäristöjäljestä, kuljetuksesta ja jätteiden tottumisesta energian ja veden käyttöön. Arvioinnin tulisi sisältää todellisia lukuja: Kuinka paljon roskaa (kiloina) yritys tuottaa vuosittain? Kuinka paljon tällä hetkellä kierrätetään ja mitä jätettä tehdään ja mitä ei? Kuinka paljon vettä yritys käyttää vuosittain? Kuinka monta kilometriä työntekijät ajavat ja kuinka paljon se maksaa sinulle? Osa näistä tiedoista löytyy yrityksen ja työntekijöiden käytäntöjen perusteellisesta tutkimuksesta; toiset voivat vaatia ammatillista tarkastusta tai konsulttia.
2. Tunnista parhaat mahdollisuudet. Kun olet kokenut kokonaiskuvan yrityksesi ympäristötullista, sinun pitäisi helpommin tunnistaa parannettavat alueet. Tämä voi myös edellyttää jonkin verran tutkimusta nykyisten käytäntöjemme vaihtoehdoista. Saatat esimerkiksi huomata, että et kierrä tiettyjä kierrätettäviä kohteita. Tai saatat saada energiakatselmuksen ja huomata, että sinulla on monia mahdollisuuksia vähentää kaasun tai sähkön käyttöä.
3. Suunnittele toteutusvaiheet. Kun sinulla on laajat tavoitteet, sinun on virallistettava, miten saavutat nämä tavoitteet ja tarvittavat toimet sinne. Jos päätät sanoa, että kierrätät enemmän yrityksesi paperijätettä, miten varmistat sen tapahtuvan? Miksi enemmän paperia ei tällä hetkellä kierrätetä? Ehkä ostat erilliset säiliöt erityisesti paperijätettä varten tai laitat merkkejä, jotka muistuttavat itseäsi tai työntekijöitäsi asettamaan paperia roskakoriin. Lisäksi saatat sitoutua ostamaan kierrätyspaperituotteita.
4. Määritä määräajat. Anna suunnitelmallesi puitteet määrittelemällä määräaika, johon mennessä jokainen toteutusvaihe tapahtuu. Jos yritys on isompi, suunnitelmassa on myös ilmoitettava, kuka vastaa kunkin vaiheen toteuttamisesta.
5. Pidä sitä uudelleen. Jokainen, joka on kirjoittanut liiketoimintasuunnitelman, tietää arvokkaimmat niistä, jotka kehittyvät jatkuvasti ja joita tarkistetaan ja tarkistetaan jatkuvasti. Älä anna kestävän kehityksen suunnitelmanne kerätä pölyä. Pidä se kätevänä ja asianmukaisena tarkastelemalla sitä säännöllisesti ja varmistamalla, että noudatat asetettuja tavoitteita. Jos et saavuta niitä, tarkista suunnitelma, mutta selvitä, mitä on menetetty.
