Kun luodaan sisältökalenteria osana markkinointisuunnitelmaa tai sisältöstrategiaa, voi olla helppo piirtää ensimmäiset ajatukset aiheista, joita voit ajatella ja kutsua sitä päiväksi. Vaikka nämä ensimmäiset mielenterveyssisältöideat voivat olla asiakkaan kannalta merkityksellisiä ja hyödyllisiä tai lukijan mielenkiintoisia, ne eivät välttämättä ole sisältöaiheita, jotka todella lisäävät myyntiä tai ajavat sitoutumista brändiisi. Paras sisältöstrategia suunnitelmat sekoittavat, edistävät jaettaviksi tarkoitettuja viestejä, joiden avulla lukija voi nähdä, miten tuote ratkaisee ongelmansa, tai selittää, miksi yritys tai tuotemerkki on se, jonka pitäisi luottaa.
$config[code] not foundJos sinun on luotava uusi sisältösuunnitelma seuraavien kuukausien ajan tai virkistävä olemassa oleva, tutustu näihin viiteen paikkaan, jotka sinun pitäisi etsiä sisällön inspiraatiota:
1. Kilpailijat. Yritykset ovat nähneet kilpailijoidensa näkemyksiä, strategiaa ja ideoita ajan alusta lähtien. Kun esimiehet luovat aloitteita yritykselleen, he tekevät aina kilpailukykyistä analyysia varmistaakseen, etteivät he jää pois tai jäävät jälkeensä. Sisältöstrategien ja copywriterien tulisi noudattaa samaa lähestymistapaa luodessaan sisällösuunnitelmiaan. Se ei aina koske sivunäkymien määrää tai sitä, kuinka monta kertaa sisältö on jaettu sosiaalisen median avulla - joskus paras sisältö jäljitellä on inspiroivaa subjektiivisemmin. Paras sisältö ilmoittaa potentiaaliselle asiakkaalle tai asiakkaalle ja johtaa myyntiin tai muodostaa uuden suhteen. Tutustu kilpailijoihisi ja tarkista, miten he puhuvat potentiaalisille asiakkailleen. Vastataanko niihin kysymyksiin, joita et ole? Edistävätkö he palveluidensa etuja tavoilla, joita et ole? Entä kilpailijoiden sisältö puhuu sinulle, ja miten voit jäljitellä tätä omalla ainutlaatuisella äänelläsi?
2. Asiakkaat. Tutkimukset ja yhteydenottolomakkeet tarjoavat joitakin parhaista tavoista löytää sisältöideat. Varmista, että asiakaspalveluosasto tarkastelee asiakkaiden palautetta ja jakaa sen markkinointitiimiin. Kun näet kuvioita, joissa ihmiset pyytävät samaa kysymystä yhä uudelleen, aivojen lamput pitäisi näkyä. Nämä ovat aiheita, joiden pitäisi todennäköisesti olla usein kysyttyjen kysymysten sivulla ja mahdollisesti laajennettu blogeihin tai videoihin. Tämä voi myös lisätä sitoutumista, kun asiakkaat jättävät saman palautteen tulevaisuudessa. Asiakaspalvelukysymysten seurannassa asiakaspalvelun edustajat voivat yksinkertaisesti lähettää vastauksensa linkin asiaankuuluvaan sisältöön (artikkeli, video jne.), Joka voi pitää potentiaalisen asiakkaan mukana ja toivottavasti saattaa ne takaisin myyntikanavaan.
3. Sisäinen tiimi. Yksi virhe, jonka monet markkinoijat tekevät, etsii aina sisältöä koskevia ideoita. Kuitenkin tavoitteleminen yrityksesi muihin joukkueisiin auttaa sinua muodostamaan joitakin parhaista ideoista sisällölle. Keskustele kanssasi yrityksesi kanssa - myyntihenkilöt, asiakaspalvelun edustajat ja kuka tahansa, joka on etulinjassa asiakkaiden kanssa - ja pyydä heitä jakamaan, mitä palautetta he kuulevat johdonmukaisesti, mitä suuntauksia he ennakoivat tai mitä he pitävät parhaina ominaisuuksina yrityksesi näkökulmasta. Esimerkiksi puhuessasi myyntitiimiin voit oppia joitakin uusia asioita yrityksen tai asiakkaan tarpeista, jotka olisi käsiteltävä uudessa sisällössä.
4. Teollisuuden lähteet. Tämä inspiraation avaus ylittää kilpailutilanteen analyysin ja suoraan organisaatiot ja yhdistykset, jotka luovat ajatusjohtajuutta, joka voi joskus määrittää yrityksesi suunnan. Esimerkiksi koulu, joka tarjoaa kuorma-autokoulutuskursseja, pitää pysyä tietoisina uusista kuljettajien määräyksistä ja siitä, miten se vaikuttaa testin opiskelijoihin, jotta heistä tulee sertifioitu. Loppujen lopuksi tämä vaikuttaa siihen, mitä koulu sisältää opetussuunnitelmassaan. Tämä voi myös johtaa sisältöön, joka ilmoittaa tuleville opiskelijoille näistä muutoksista ja siitä, miten he vaikuttavat heidän koulutukseensa. Kun osoitat, että olet alan uusimpien muutosten päällä, luotat myös palvelun laatuun.
5. Sosiaalinen media. Sosiaalisen median avulla rintakehäsi on niin helppoa, kuinka suuri olet, että monet yritykset unohtavat sosiaalisen median tarjoavan erinomaisia kuuntelutyökaluja, joita käytetään tutkimukseen ja sisällön suunnitteluun. Katsokaa, mitä ihmiset sanovat tuotteistasi ja kilpailijoistasi kaikilla tärkeimmillä yhteiskunnallisilla kanavilla, kommentoidut levyt Amazonissa ja muualla ihmiset puhuvat tuotteistasi. Huomaa, millaiset viestit ovat eniten osakkeita ja mitkä ovat eniten kommentteja. Joskus yhteiskunnallisiin virkoihin kohdistuvat reaktiot ovat yhtä oivaltavia kuin virat itse kilpailutilanteessa. Varmista, että tiedät parhaat käyttötarkoitukset ja miten voit merkitä sisällön ja optimoida sen SEO: lle, jotta se löytyy. Loppujen lopuksi mitä hyvää on, jos se vain istuu yksin, kerää pölyä?
Muutamia vinkkejä sisällön suunnitteluun …
Älä unohda, että sisältö voidaan sulattaa useilla tavoilla. Joskus on järkevää hajottaa perinteisestä blogimuotoisesta sisällöstä. Harkitse lisätarvikkeiden lisäämistä arsenaalisi, kuten infografiisi, tai YouTube-kanavaan, jossa on "how-to" tai suositteluvideoita. Nämä voivat olla hyvä voimavara tai täydennys, joka lisää uskottavuutta tuotemerkillesi. Kun katsot kaikkia kanavia, joita voit käyttää sosiaalisen median käyttöön (niin monta on nyt!), Voit auttaa sinua määrittämään, mitkä yleisösi käyttävät eniten, ja mitkä eivät käytä aikaa.
$config[code] not foundKun luodaan sisältökalenteria, älä unohda ottaa huomioon tapoja, joilla edistät jokaista kappaletta. Mene eteenpäin ja mieti esimerkkejä Facebook-postituksista tai Tweeteistä, jotka viittaavat takaisin sivustoosi. Tämä auttaa myös ymmärtämään sisältösi painopistettä sekä vahvimmat tavat osallistua yleisöön.
Toivomme, että sisältöstrategiasi auttaa brändiäsi vuonna 2018. Riippumatta siitä, mihin teet inspiraatiota tai mitä teollisuus edustaa, sinun kahden tärkeimmän prioriteettisi sisällön pitäisi olla uusien asiakassuhteiden rakentaminen ja olemassa olevien vahvistaminen.
Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Sisältömarkkinointi 2 Kommentit ▼
