Tervetuloa uuteen One on One -sarjan keskusteluihin joidenkin ajatuksia herättävien yrittäjien, kirjailijoiden ja liiketoiminnan asiantuntijoiden kanssa. Tim Berry, Palo Alto Softwarein johtaja ja perustaja, puhui Brent Learyn kanssa tässä haastattelussa, jota on toimitettu julkaistavaksi. Jos haluat kuulla täyden haastattelun äänen, sivu alaspäin kaiuttimen kuvakkeeseen postin lopussa.
* * * * *
$config[code] not found
Small Business Trends: Tim on myös Bplansin perustaja, Borland Internationalin perustaja, kirjoittaa sarakkeen yrittäjälehdelle ja blogeja SmallBizTrendsille. Tim, miksi et anna meille hieman taustasi?
Tim Berry: Aloitin toimittajana ja työskentelin UPI- ja Business Week -toiminnoissa. Sitten sain MBA: n Stanfordista ja rakastuin liiketoiminnan suunnitteluun, joka johti konsultointiin muutaman vuoden, sitten ohjelmistoon. Palo Alto Software perustettiin vuonna 1988 alkaen Business Plan Pro -suunnitelmaohjelmistosta.
Small Business Trends: Mikä oli ympäristö, kuten Silicon Valleyssä?
Tim Berry: Siellä oli ilmapiiri, jossa kaikki tunsivat voivansa rikastua. Oli niin paljon optimismia. Se oli uuden teollisuuden syntymä. Minusta tuntuu siltä tänään, kuinka suhteellisen halpoja uusia yrityksiä ja web-sovelluksia ovat, sosiaalinen media ja tämä uusi liiketoimintaympäristö.
Small Business Trends: Aloitit Palo Alto Software -ohjelman, koska sinulla oli rakkautta liiketoiminnan suunnitteluun.
Tim Berry: Liiketoiminnan suunnittelu on huipentuma tarinoista, joita rakastin, ja numeroita, joita rakastan. Et voi tehdä liiketoimintasuunnitelmaa ilman sanoja ja numeroita. Kun teet sen oikein, kerrot tarinoita ja tee niistä totta.
Small Business Trends: Jos aloittaisit samanlaisen liiketoiminnan tänään, mitä luulet tekevän eri tavalla?
Tim Berry: Nykyään se näyttää paljon helpommalta. Vanhoina aikoina minua rajoitti alustat ja tietotekniikka. Tein sen halvalla makrojen perusteella - kirjoitin makrot ja julkaistiin ja tein levyt ja tein dokumentaatiot ja kasvoi hitaasti ilman investointeja.
Small Business Trends: Olet lopulta ottanut sijoittajat; sitten palasit takaisin yksityisomistukseen. Voitko puhua vähän siitä?
Tim Berry: Kun koko dotcom-puomi tuli, olin yksi niistä, jotka saivat sen väärin. Vuonna 1999 Palo Alto Softwareilla oli BPlans.com, maailman suurin vapaa liiketoimintasuunnittelu. Saimme paljon silmämunia, ja sijoittajayhteisö oli hullu silmäpallojen yli. Joten otimme jonkin verran investointeja suunnitellaksemme sen hyödyntämistä ja poistumme vuoden 1999 arvioiden perusteella.
No, maailma muuttui, ja pari vuotta myöhemmin löysimme itsemme enemmistöomistajiksi yhtiöstä, jonka arvostukset olivat laskeneet. Me (vaimoni ja minä) rakastimme yritystä eikä halunnut myydä sitä. Neuvottelimme tapa ostaa VC-kumppaneitamme, mikä ei ollut helppoa, mutta teimme sen tapahtumaan ja kaikki pysyivät ystävinä. Luulen, että täällä on opetus: jokaisen yritysliiton on perustuttava yhteensopiviin tavoitteisiin. Tavoitteet ja sijoittajamme tavoitteet olivat yhteensopivia vuonna 1999, mutta kaksi vuotta myöhemmin ne eivät olleet.
Small Business Trends: Noin neljä vuotta sitten olit Palo Alto Software -liiketoimintajohtajana, mutta toitit jonkun ottamaan tämän roolin.
Tim Berry: Rakensin ohjelmistoyrityksen sen perusteella, mitä tiesin kuinka paljon tukea vaimoni. Emme ole koskaan ajatelleet sitä perheyrityksenä. Mutta meillä on viisi lasta, ja kun he kasvoivat, he osallistuivat. Toinen tyttäremme Sabrina Parsons liittyi yhtiöön vuonna 2002. Sabrina on toiminut toimitusjohtajana huhtikuusta 2007 lähtien. Työni on kirjoittaminen, puhuminen, opetus, bloggaaminen, Twitter, ajatusjohtaminen, liiketoiminnan suunnittelu; Sabrina hallinnoi yhtiötä toimitusjohtajana.
Small Business Trends: Olet nyt tärkein blogging Officer. Miten tämä on vaikuttanut Palo Alto Softwareiin ja elämääsi?
Tim Berry: Jatkuva sisällöntuotanto on tärkeää erityisesti yrityksemme kaltaiselle yritykselle, jonka ohjelmisto perustuu asiantuntemukseen. Jos emme pysy tuoreena seuraamalla uusia liiketoimintasuunnittelun suuntauksia, se on vaarallista. Yksi suurimmista myytteistä on, että yritysten johtavien ihmisten on tarkoitus blogata vapaa-ajallaan. Ei… se vie aikaa. Sinun täytyy varata aikaa siihen. Ja se on ollut yritykselle hyvä, koska olemme kasvaneet.
Pienyritysten trendit: Mitkä ovat yrittäjien tärkeimmät asiat, jotka ovat huolissaan tänään liiketoiminnan suunnittelusta?
Tim Berry: Ensinnäkin, sinun täytyy poistaa kaikki pelko ja epäillä mystiikkaa liiketoimintasuunnitelman ympärillä. Ihmiset ajattelevat liiketoimintasuunnitelmaa 80-luvulla kuin asiakirjaa, jonka osoitit sijoittajille tai pankkiirille. Se on vanhentunut. Liiketoiminnan suunnittelu ei kuitenkaan ole vanhentunut. Liiketoiminnan suunnittelua tarvitaan enemmän kuin koskaan. Liiketoimintasuunnittelu ohjaa ja ohjaa liiketoimintaa strategian ja vaiheiden huipentuma, mittarit ja vastuullisuus sekä säännöllinen tarkastelu ja tarkistaminen.
$config[code] not foundSmall Business Trends: Blogi useissa paikoissa. Mistä ihmiset voivat lukea joitakin asioita, joista kirjoitat?
Tim Berry: Pääblogini on TimBerryBplans. Toinen on UpAndRunningEntrepreneur. BPlans-sivusto on viimeisten 15 vuoden aikana tuhansien artikkeleiden arkisto. Sivusto TimBerry toimii sen keskuksena. Ja yritykseni on PaloAlto.
Tämä on osa One-on-One -haastattelusarjaa, jossa on ajatusjohtajat. Transkripti on muokattu julkaisemista varten. Jos se on ääni- tai videohaastattelu, napsauta yllä olevaa upotettua soitinta tai tilaa iTunes tai Stitcher.
