Olemme kaikki olleet siellä: Hanke tai tehtävä ei mene siihen tapaan, kuin luulit. Tämä voi vaikuttaa liiketoiminnan tulokseen, mutta myös työntekijöiden moraaliin. Joten miten otat kappaletta vastaan?
Pyysimme nuorten yrittäjäneuvoston (YEC) jäseniä, joka koostuu maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä, seuraavasta kysymyksestä selvittääkseen, miten he toipuvat yrityksen virheestä:
$config[code] not found”Miten voit lisätä työntekijöiden moraalia, kun projekti tai tehtävä ei ole suunnitelmien mukainen?”
Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:
1. Käännä se mahdolliseksi
”Kun jotain ei mene suunnitellusti, mikä tapahtuu yhdeksän kertaa 10: stä, on parasta muistuttaa kaikkia hankkeeseen osallistuneita, että se on OK ja ettei kukaan ole syyllinen. Työntekijät ja kumppanit voivat tuntea olevansa vastuussa jotakin, joka ei ole heidän hallinnassaan. Käytä sitä tilaisuutena ryhmittää ja vahvistaa, että sinun täytyy epäonnistua, jotta onnistut. Se on osa sykliä. ”~ Sarah Ware, Markerly
2. Siirry elokuviin
”Paras asia, mitä voit tehdä, on saada maisemien muutos ja rakentaa joukkueen jäsenten kesken. Se toimii aina hankkeen palauttamiseksi takaisin. ”~ Suzanne Smith, sosiaaliset vaikutukset-arkkitehdit
3. Kuuntele niitä
”Puheenjohtajana teen usein olettamuksia siitä, miksi hanke on kääntynyt. Todellisuudessa olen kuitenkin harvoin oikeassa. Minun tehtäväni on tuoda esiin asia ja kuunnella henkilöstöni, jotta he voisivat paljastaa, miksi ongelma ilmenee, ja auta heitä asettamaan uusi suunnitelma, joka palaa edistykseen. Se pitää heidät tunne kunnioitettuna ja tuettuna, jotta he voivat palata tekemään hyvää työtä. ”~ Corey Blake, pyöreän pöydän yritykset
4. Korosta, että kaikki on kokeellinen
”Korostan tiimilleni, että kaikki, mitä teemme, on kokeilu. Joskus kokeilumme ovat menestyksiä ja joskus ne ovat virheitä. Joukkuesi kouluttaminen epäonnistumaan epäonnistumisesta tekee niistä avoimia kokeilemaan innovatiivisia, riskialttiita ideoita. Lähetä heille viestejä ylhäältä alas, että epäonnistuminen on hyväksyttävää ja joskus jopa odotettua. Se on luonnollinen osa ketterää, nopeasti kasvavaa yritystä. ”~ Laura Roeder, LKR Social Media
5. Tunnista pienet voitot
”Kun työskentelet kohti suurta tavoitetta, tuotteen käynnistämistä tai tavoitetta ja asiat eivät oikeastaan mene suunnitelmien mukaan (mikä on yleistä käynnistysmaailmassa), se auttaa pienten saavutusten ja virstanpylväiden saavuttamisessa, jotta saavutetaan saavutus ja menestys joukkueessa. Se lisää tuottavuutta ja pitää kaikki hymyillen. ”~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Kuittaa Elephant
”Ei ole, että talo ei ole palamassa, se ei tuhoa hitaammin, mutta olette yllättynyt siitä, kuinka usein johtajat yrittävät pakottaa jotain, joka ei toimi. Hyväksy sen sijaan, mikä on väärä, ja tee yhteistyötä tiimisi kanssa sen ratkaisemiseksi vaihtoehtoisilla ideoilla. Kun joukkue voittaa esteen, he tuntevat valtuutuksensa ja lisäävät moraalia. ”~ Nick Friedman, College Hunksin haaksirikko ja College Hunks Moving
7. Onko sinulla lämmin ympäristö
”Me kaikki tiedämme, että liiketoiminnassa (ja elämässä) asiat eivät aina mene suunnitellusti. Jos joukkueesi tekee voimakkaita ponnisteluja, mutta kohtaat haasteita projektin tai tehtävän kanssa, mielestäni on tärkeää luoda lämmin ja rohkaiseva ympäristö, jossa he kokevat voivansa puhua rehellisesti kanssanne haasteista. Näin voit työskennellä yhdessä pelisuunnitelman kanssa eteenpäin. ”~ Tracy Foster, ONA
8. Luo toinen ratkaisu
”Kun jotain menee pieleen, sinun on käsiteltävä sitä eikä pidä sivuuttaa sitä. Ota aikaa miettiä tilanteen mahdollisia etuja ja miten voit hyödyntää niitä. Jos ei ole yhtään sellaista, keksi yrityksellesi joitakin uusia innovatiivisia strategioita ja hanki työntekijät innostuneina heidän harjoittamisesta. ”~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Onko sinulla huumoria
”Kun meillä on hanke tai tehtävä meneillään, monta kertaa teen kevyitä huomautuksia hymyilemään tai nauramaan. Viime kädessä emme voi tehdä mitään menneisyydestä paitsi oppia siitä ja eteenpäin. Onnettomuuden aiheuttama tuottavuus vähenee.Hyviä tiimin jäseniä tuottavat enemmän, joten kannustan aina tekemään asioita asenteiden parantamiseksi mahdollisimman nopeasti. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Palkitse heitä
”Palkitse heitä, kun he odottavat sitä vähiten. Onko palkkioihin perustuva myyntitiimi romahtamassa? Hyppää heille bonuksella, kun ajat ovat kovia. Aivan kuten paras aika investoida on alaspäin suuntautuva talous, jos haluat, että tiimi ympärilläsi pitkällä aikavälillä, paras aika sijoittaa niihin on silloin, kun ajat ovat kovia. ”~ Matt Wilson, alle 30 vuoden kokemus
11. Liity niihin
”Pidä projekti näkökulmasta suhteessa yrityksen koko kehitykseen. Niin kauan kuin joukkueen jäsenet tuntevat suurten kuvien tavoitteet eteenpäin, yksittäisen projektin ylä- ja alamäkiä tulee olla vähemmän houkuttelevia. ”~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Muista, että se on Team Project
”Käynnin ahdistuksen keskellä ihmiset usein unohtavat, miksi he ovat alussa, ja että kaikki muut ovat niiden rinnalla samoista syistä. Tauko, jossa kaikki pääsevät samalle sivulle, tuo takaisin luottamuksen, viestinnän ja kunnioituksen, joka on toiminut niin hyvin aikaisemmin. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Keskittyä uudelleen suurempaan kuvaan
”Ihmiset haluavat työskennellä asioissa, jotka ovat tärkeitä. Joten jos moraali on alhainen, ota hetki muistuttamaan tiimiasi heidän tärkeistä panoksistaan ja niiden vaikutuksista. Ihmiset on inspiroitava, joten älä anna tiimillesi keskittyä suurempaan kuvaan. Tee mitä voit tehdä luomaan ilmapiirin, jossa jokainen tuntee olevansa osa mitä tapahtuu, ja varmista, että annat jonkin aikaa hauskojen asioiden tekemiseen. ”~ Dries Buytaert, Drupal
14. Kommunikoi paremmin
”Viestintä ja selkeiden, hallittavien tavoitteiden asettaminen voi todella edistää työntekijöiden moraalia. Tavoite, joka on liian suuri, jotta sitä voidaan käsitellä täysin, voi vahingoittaa moraalia. Varmista, että kaikki työntekijät ovat samalla sivulla ja squash huhuja välittömästi. Pidä aina tiiminne silmukassa niin paljon kuin voit. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery
Motivoitu kuva Shutterstockin kautta
21 Kommentit ▼
