En voi saada tätä ajatusta päämäärästä: ajatukset ovat asioita. Heillä on tapana tulla osaksi keskustelua ja polttaa toimintojasi. Et voi vain sivuuttaa huonoja ajatuksia ja odottaa, että he menevät pois. Sinun täytyy tarkistaa ne ja muuttaa niitä, kun he eivät palvele elämääsi tai yritystäsi.
$config[code] not foundJohn Mariotti sanoo: "Let's Quit Complaining ja arvostamme sitä, mitä meillä on":
”… että me valkaisemme ja valittelemme sen sijaan…ryhtyä toimiin."
Olitpa samaa mieltä siitä, mitä Johnilla on sanottavaksi artikkelissa, on jotain, joka voidaan sanoa ajattelutavasta ongelman edessä. Og Mandino, maailman suurimman myyjän kirjoittaja, sanoo:
”Kaikki minun ongelmani…todellakin ovat upeat mahdollisuudet naamioituna. ”
Joillekin meistä, naamio on liian hyvä, emmekä voi nähdä sitä ohi, joten emme hukkaa mahdollisuuksia. Mutta entä jos elimme ja käsitelimme liiketoimintamme, kuten Napoleon Hill, joka oli oikein, kun hän totesi:
"Jokainen vastoinkäyminen, jokainen epäonnistuminen ja jokainen sydänsärky kuljettaa sen kanssa vastaavan tai suuremman edun siemeniä."
Me kohtaamme haasteita päivittäin ja meillä on käytettävissämme kaikenlaisia ratkaisuja. Se riippuu vain siitä, miten katsot sitä.
Oletko koskaan löytänyt…
Täydellinen tuote tai ohjelmisto, innostui siitä ja oli valmis ostamaan sen vain ymmärtämään, että se on hinnoiteltu pois valikoimastasi? Nykyisessä liiketoimintasi vaiheessa sinulla ei ole varaa ostaa sitä. Joten mitä sinä teet?
- Jotkut luopuvat ja menevät takaisin asioihin, joita heillä on aina.
- Jotkut pitävät edelleen, koska he tietävät, että yritysten, kuten heidän, on oltava ratkaisu.
- Ja sitten on ryhmä, joka luo edullisen vastauksen ja myy sen ryhmille # 1 ja # 2.
Missä muut näkevät ongelmia, taitava yrityksen omistaja näkee mahdollisuuden. Kyse on ajattelutavasta. Loppujen lopuksi yritykset ovat vain ratkaisuja useisiin ongelmiin.
Innovaatiot alkavat ajatella
The New York Timesin artikkelin viittaaminen Pienyritysten trendien perustaja Anita Campbell, ”Small Business Innovation Lessons From 3 Big Companies”, korostaa asioita, joita voimme oppia Googlesta, GE: stä ja DreamWorksista. Ne ovat yksinkertaisia nuggets, jotka vetävät omia yrityksiä, mutta parhaat neuvot eivät toimi, jos ajattelu ei muutu.
Olemme vastuussa ajattelustamme. Meidän tehtävämme on arvioida (johdonmukaisesti) ja päivittää (tarvittaessa) tapaa, jolla ajattelemme. Tragedialla on keino ravistella asioita, mutta mitä jos te olette luoneet oman vuorosi - niin sanoakseni.
Laurel Delaney kertoo voittajaksi ja voittajalle, että muun muassa:
”Voittojälkiä luonnehtii totuudenmukaisuus.”
Totuuden terve annos voi tehdä ihmeitä luovuudellesi ja etsiä uusia ratkaisuja.
Selvitä, mitä asiakkaasi haluavat
He kertovat teille totuuden, jos kysyt oikeat kysymykset ja kiinnität huomiota. Jos olet omistaja, jolla on suuri henkilökunta, voit palata pohjakerrokseen muutaman päivän ajan. Sinun täytyy saada silmätaso asiakkaiden ja tiimisi kanssa. Ei ole mitään tietoa ongelmien ja ratkaisujen tyypistä.
Sinua ajettiin ja sekoitettiin yrityksesi alkupäivinä. Käytä suoraa sitoutumista herättääksesi sinut takaisin. Mutta älä lopeta siellä. Jatka menestyneiden muiden yritysten toimintaa. Jos olet mennyt sen yksin maailmaan, tulee siitä osa yhteisöä, joka tekee aaltoja. Aivan samassa tilassa oleminen voi saada sinut inspiroimaan uudelleen tai johtaa uuteen ajatukseen.
Johtajille painopisteen ylläpitäminen ja liekkien tukeminen on suuri osa työtä. Jos tulet tylsäksi, tiimisi seuraa lopulta (tai lähtee).
Ajatukset Kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼