Pienyritysten omistajina suuri osa henkilöstöstä koostuu todennäköisesti vuosituhannen työntekijöistä. Siksi on tärkeää, että nämä työntekijät ovat mukana, onnellisia ja innostuneita työskentelemään sinulle. Tämä voi kuitenkin olla helpompaa sanoa kuin tehdä, uuden Deloitte-raportin mukaan.
Jos heillä olisi tilaisuus, seuraavana vuonna 25 prosenttia Millennialista jättää nykyiset työnantajat saamaan uuden työpaikan tai tekemään jotain muuta Deloitte Millennial Survey 2016: n mukaan. Prosenttiosuus nousee 44 prosenttiin, kun aikataulua laajennetaan kaksi vuotta, ja vuoden 2020 loppuun mennessä kaksi kolmesta Millennialista sanoo haluavansa siirtyä nykyisistä työpaikoistaan.
$config[code] not foundTämä ei ole vain sen takia, että Millennialit ovat nuoria ja vielä alkuvaiheessa. Merkittävä määrä kokeneita työntekijöitä on 30-luvulla. Itse asiassa 57 prosenttia vuosituhannen työntekijöistä, joilla on johtava asema, sanoo haluavansa jättää työpaikkansa vuoden 2020 loppuun mennessä.
Mitä Millennialit haluavat työssä?
Miten voit säilyttää arvokkaita vuosituhannen työntekijöitä työskentelemästä "yhden jalka ulos ovesta", kuten mietinnössä sanotaan?
- Auta heitä kehittämään johtamistaitoja. Tutkimustuloksen johtajana vuosituhannen vaihteen arvokkain taito / ominaisuus, joka työntekijällä voi olla, mutta myös uskoa, että yritykset eivät tee tarpeeksi auttamaan heitä pääsemään hyviksi johtajiksi. Yli seitsemän kymmenestä vuosituhannesta, jotka aikovat jättää työnantajansa seuraavien kahden vuoden aikana, sanovat, että he eivät ole tyytyväisiä siihen, miten heidän johtamisosaamistaan kehitetään työssä. Sitä vastoin uskollisimmat vuosituhannen työntekijät sanovat todennäköisemmin, että heidän työnantajansa tarjoavat paljon koulutusta ja tukea niille, jotka haluavat ottaa johtotehtäviä, ja että jopa nuorempia työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti johtamaan rooleja.
- Kannusta mentorointia. Tutkimuksessa kokeneet vuosituhannet, jotka ovat kokeneet mentorointia, sanovat, että sillä on myönteinen vaikutus työtyytyväisyyteen. Ne, jotka aikovat pysyä nykyisten työnantajiensa kanssa yli viisi vuotta, ovat kaksi kertaa todennäköisemmin mentoreita kuin ne, jotka eivät aio jäädä niin pitkiksi.
- Varmista, että yrityksesi vaikuttaa myönteisesti yhteiskuntaan. Lähes 90 prosenttia tutkimuksessa tehdyistä vuosituhannista oli samaa mieltä lausunnon kanssa: "Yrityksen menestys olisi mitattava enemmän kuin pelkkä sen taloudellinen tulos." Lisäksi yli 80 prosenttia Millennialista uskoo, että yrityksellä on suuria mahdollisuuksia tehdä hyvä. Et voi typerää Millennialsia ajattelemaan, että yrityksesi on sosiaalisesti vastuullinen vain PR: n, kuvan tai buzzin kanssa. Sinun on tarjottava laadukkaita tuotteita ja palveluja, hyvää asiakaspalvelua ja todistettavaa ympäristö- ja / tai sosiaalista vastuuta ansaitsemaan heidän kunnioituksensa.
- Näytä heille, miten ne yksilöllisesti edistävät yrityksesi positiivista vaikutusta maailmaan. Vuosituhannen työntekijät etsivät työpaikkoja, joissa he voivat aktiivisesti edistää yrityksen myönteistä vaikutusta yhteiskuntaan. Varmista, että kaikki työntekijät ymmärtävät heidän tehtäviensä roolin laajemman tavoitteen saavuttamisessa riippumatta siitä, miten heidän päivittäiset tehtävänsä poistetaan, näyttää suurelta kuvalta.
- Luo tukeva ja osallistava työympäristö. Uskollisimpia ja tyytyväisimpiä vuosituhannen työntekijöitä on todennäköisempää sanoa, että he työskentelevät yrityksissä, joissa on avoin kommunikaatio, keskinäisen tuen ja suvaitsevaisuuden kulttuuri, vahva sitoutuminen osallisuuteen ja luovuuden ja ajatusten syntymisen aktiivinen kannustaminen kaikki työntekijät.
- Auta heitä saavuttamaan henkilökohtaiset tavoitteensa. Millennialeilla on oikeastaan melko perinteisiä henkilökohtaisia tavoitteita: He haluavat nauttia työ- ja perhe-elämän tasapainosta, omien kotien omistamisesta ja taloudellisen turvallisuuden saamisesta.
Millennial Photo Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
