Olin tweeting edestakaisin Annein kanssa Step-Up Financeista (@ Step-Up Finance) ja hän sanoi jotain mielenkiintoista:
"Perspektiivi ja intohimo… kuulostaa täydellisesti runoutta."
Se saa minut ajattelemaan artikkelia, jonka luin Michael J Bugejan * runosta. (Pysykää minun kanssani; en ole mennyt kaikkeen taiteeseen.) Siinä hän sanoo: ”Runous on ollut totuus. ”Olitpa samaa mieltä vai ei, olitpa kiinnostunut runosta tai ei, totuus on tärkeä.
$config[code] not found
Joten mitä yrityksesi on käytetty - ongelman ratkaisemiseksi tai valheen edistämiseksi? Oletko koskaan ostanut jotain markkinoinnin voiman perusteella, vain saadaksesi sen kotiin ja nähdä sen katkeamisen ensimmäisessä käytössä? Oletko koskaan tarttunut yleiseen asiakaspalvelun puutteeseen ja siihen, että jotkut ihmiset (ja yritykset) myyvät valheita ja luovat enemmän ongelmia kuin ne ratkaisevat?
Mitä siis teette tällaisten ihmisten ja järjestöjen kanssa? Mielestäni yksinkertaisesti ratkaistat ongelmat, joita he eivät ratkaise. Jos teet niin erinomaisella tavalla, joka tekee sinusta ainutlaatuisen ja hyväksi yritykselle (jos tiedät, miten eroa on markkinoitava). Pidät sanasi. Olet ylivoimainen. Voit ratkaista ongelmia ja yksinkertaistaa asioita, vaikka se näyttää mahdottomalta.
Erinomainen toiminta on hyvää liiketoimintaa.
Apple, Google, BMW ja BusinessWeekin 50 innovatiivisinta yritystä 2010 tekevät. He erottuvat ongelman ratkaisemisessa. Disney käsittelee ikävystymistä viihdettä. Sony täydentää äänenlaadun hiljaisuutta. Amazon saa kirjan käsissänne tai syttyy. Wal-Mart saa kaiken sinulle halvalla. Ja Coca-Cola on virkistävä.
En ole sitä mieltä, että pidät näistä yrityksistä tai käytät niitä; Haluaisin vain huomauttaa, että he kunnioittavat ratkaisuaan ja niiden ratkaisemiaan ongelmia. Yrityksesi voi tehdä saman.
Perspektiivi on hyvä yrityksille.
Jos tarkastelet BusinessWeekin 50 innovatiivisimman yrityksen luetteloa ja verrataan 2009–2010, näet monia samoja yrityksiä. Pelkästään autoteollisuudessa Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor ja Honda tekevät luettelon toistuvasti. Nämä yritykset tarjoavat tuotteita, joiden avulla voimme käsitellä tietä valitsemallamme budjetilla. Jokainen tuotemerkki tuo eri näkökulman ajotapaan.
Samoin jokainen pienyritys voi tuoda eri näkökulman ongelmiin, joita se ratkaisee.
Passion on hyvä liiketoiminnalle.
Tee mitä rakastat ja ymmärrät
- niin, että olet valmis ottamaan tarvittavat toimet
- niin, että olet sitoutunut ratkaisemaan ongelman palveleville ihmisille
- niin, että intohimonne loistaa luonnollisesti.
Apple näyttää olevan intohimoinen tietokoneista ja yksinkertaisuudesta. BMW näyttää olevan intohimoinen ajokokemuksesta. En ole erityisen intohimoinen mihinkään tähän, mutta saan hyötyä, koska ne ovat. Kuluttajina käytämme mielellämme toistuvasti tuotteita, jotka ratkaisevat ongelmamme, vapauttavat aikamme, antavat meille aseman (se on totta) ja poistavat mielemme, jotta voimme vain ajaa, luoda tai tehdä mitä tahansa meidän on tehtävä - henkilökohtaisesti ja ammattimaisesti.
Pienyritysten omistajina, jos teemme sitä, mitä rakastamme, intohimo näkyy.
Perspektiivi ja intohimo… kuulostaa täydellisesti yrityksille.
_________ * Michael J Bugeja, ”Seitsemän poeettista tekniikkaa, joilla terävöität proosiasi” (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), s. 260
3 Kommentit ▼
