Valvova tyyli on tapa, jolla johtaja soveltaa persoonallisuuttaan johtavaan rooliin. Työntekijänä ymmärrät esimiehen valvontatyyliä valmistautumaan vuorovaikutukseen hänen kanssaan parhaalla mahdollisella tavalla. Tavoittelevana johtajana haluamasi tyylin tunteminen auttaa arvioimaan vahvuuksia ja haasteita johtajana.
Luotettava tyyli
Luottamuksellinen tai direktiivin valvoja vie "sanon, teet" -hahmottelun johtajuudeksi. Asiantuntijavaltuutettu pyrkii ottamaan kantaa aseman valtaan, ja se pyrkii tekemään päätöksiä ja välittämään ne suoraan työntekijöille. Työntekijänä ensisijaisena tehtävänä on kuunnella suuntaa, noudattaa sitä tottelevaisuudessa ja täyttää tehokkaasti työtehtävänne. Haasteena on, että arvovaltainen valvoja pyrkii harvoin tai suhtautuu myönteisesti alisteisten vakuuttavaan panokseen.
$config[code] not foundLaissez Faire Style
Työntekijän näkökulmasta laissez faire supervisor näyttää ihanteelliselta. Tämän tyyliin johtava johtaja suhtautuu käytännönläheiseen lähestymistapaan ja luottaa työntekijöihin yksinkertaisten ohjeiden toteuttamiseen ja tehtävien suorittamiseen merkittävällä itsensä hallinnalla. Tämä tyyli toimii parhaiten, kun sinulla on asiantuntija-, itsekuristettuja työntekijöitä, jotka toimivat hyvin vähän suuntaa. Työntekijänä laissez faire näyttää yksinkertaisesta johtajuuden laiminlyönnistä, kun et tiedä miten tehdä työtäsi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingValmennustyyli
Valmennustyyli tarkoittaa, että johtaja investoi huomattavasti aikaa alaisten koulutukseen ja kehittämiseen. Tämä tyyli toimii tehokkaasti sellaisten työntekijöiden kanssa, jotka ovat uudessa asemassa tai jotka haluavat parantaa taitojaan ajan kuluessa. Valmentajilla on tavallisesti ensisijainen tavoite auttaa työntekijöitä ja työryhmää saavuttamaan parhaat tulokset. Toisin kuin laissez faire-lähestymistapa, esimies, jolla on valmennustyyli, saattoi loukata kokeneita työntekijöitä. He saattavat tuntea, että he eivät ole luottavaisia.
Täydellinen tai Affiliative Style
Täydellinen tyyli, joka tunnetaan myös nimellä affiliative, tarkoittaa, että ensisijainen valvontatavoitteesi on ryhmien harmonia. Tämä tyyli on tehokas tiimin johtajana. Työntekijät arvostavat myös yhteisiä tavoitteita ja tiimiin keskittyvää kulttuuria. Ongelmana toistensa valvojalle on, että äärimmäinen keskittyminen ryhmien harmoniaan voi aiheuttaa puutteita tehtäväsuunnassa. Voit lopettaa tehtävien jäämisen tai osastojen tavoitteiden saavuttamisen, koska otat sen liian helposti työntekijöille.
