Kuvittele tämä - sinun täytyy palkata työpaikkasi yrityksessäsi, koska yksi työntekijöistäsi jää eläkkeelle.
Mitä teet uusien työntekijöiden palkkaamisessa? Ajatteletko, mikä erottaa heidät toisistaan, vai ajatteletko sitä, mitä tarvitset tehtävään? Ajatteletko yrityskulttuuriasi ja etsitte hyvää istuvuutta?
Paljon keskustelua Hillary Clintonista kertoo ajatuksesta, että hän olisi ensimmäinen nainen presidentti. Okei. Se voi olla totta. Mutta onko se syytä palkata hänet? Vai onko se lausunto, jonka ihmiset haluavat tehdä? Pyydän, koska mielestäni se toimii vain, jos hän on paras nainen presidentiksi. Nainen ei ole yksin kriteeri.
$config[code] not foundMiten tämä koskee liiketoimintaa?
Se puhuu siitä, miten teemme palkkaamista koskevia päätöksiä. Monta kertaa palkkaamme ihmisiä, joita pidämme, vain selvittääkseen, että he ovat huonosti varustettuja. Uskon, että tämä johtuu siitä, mitä pidämme kohti ratkaisevia tekijöitä.
Kun palkkaamme uusia työntekijöitä, meidän pitäisi soveltaa näitä kolmea periaatetta:
- Kulttuuriharrastus: Tämä on tärkein osa vuokrausprosessia. Uuden henkilön on sovittava yhteen kulttuurin kanssa tai he eivät koskaan tee sitä. Ja et koskaan ole tyytyväinen niihin. Ymmärrä, mitä yrityksesi kulttuuri on, mikä on sinulle tärkeää ja miten odotat työntekijöiltänne osallistuvan kulttuurin säilyttämiseen. Sitten - ja tämä on kriittinen - valitse haastattelukysymys tai kaksi, joka auttaa sinua määrittämään, sopiiko henkilö todella kulttuurisi. Mahdollisen työntekijän pyytäminen kertomaan, miten he käsittelevät tilannetta, voivat valottaa, keitä he todella ovat.
- Taidot: Varmista, että henkilöllä on ainakin perusta tarvitsemallesi taitosjoukolle. Kun joku on oikeassa asennossa, voit kouluttaa heitä toimimaan. Kuitenkin, jotta kokemus olisi mahdollisimman sujuva, heillä pitäisi olla jonkin verran kykyä tarvita. Ja muistakaa, että on olemassa joitakin paikkoja, joissa henkilöllä on oltava tietoa ja kokemusta sekä asianmukaiset todistukset.
- Tavoitteet: Sinun ja heidän. Mielestäni on tärkeää varmistaa, että olet selvillä siitä, mitä yrityksen tavoitteet ovat ja mitä ehdokkaan tavoitteet ovat. Paras mahdollinen tapaus on, kun nämä tavoitteet yhtyvät. On myös tärkeää, että ehdokas ymmärtää yrityksen tavoitteet ja miten he vaikuttavat häneen.
Voit nähdä, että palkkaaminen on siitä, kuka henkilö on suhteessa asemaan ja yritykseen, ei yksinään. Palvelet yrityksesi hyvin, kun pysyt poissa kriteereistä, joilla ei todellakaan ole mitään tekemistä henkilön kykyyn tehdä työtä. Keskity sen sijaan siihen, olisiko henkilö oikeassa asemassa ja annatte osuutesi koko yritykselle.
Poliittinen yleissopimus Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
