Laurence Haughtonin uusimmalla kirjalla on hämmästyttävän yksinkertainen lähtökohta:
yritykset eivät ole menestyneet sen vuoksi, mitä he sanovat tekevänsä (niiden strategia), vaan siksi, mitä he todella tekevät (kuinka hyvin he toteuttavat)
Loppujen lopuksi kaikki tulee alas, kuinka hyvin toteutat mitä tahansa strategiaa, jonka päätät mennä sen jälkeen.
Laurence'n kirjan esittely tiivistää sen. Siinä kuvataan Evergreen-projektia käsittelevää tutkimusta, jossa tutkittiin 160 yritystä selvittämään, miksi jotkut ovat edenneet toisiaan johdonmukaisesti:
Lopullinen päätelmä yllätti kaikki. ”On tärkeää, että keskitätkö tai hajautatte… jos käytät ERP-ohjelmistoa tai CRM-järjestelmää,” kirjoitti asiantuntijat lopulliseen analyysiinsa, ”se on kuitenkin erittäin tärkeää, että mitä haluatte toteuttaa, toteutat sen virheettömästi.”
Tavanomainen viisaus on väärä.Voittajan, häviäjän, kiipeilijän tai roskakorin saaminen missään teollisuudessa ei ole seurausta organisaatiosi täydellisen strategian löytämisestä (tai löytämättä jättämisestä). Yrityksesi tekee tai katkeaa, että hallitset yrityksen johtavimman tehtävän - varmista, että jokainen jokaisella tasolla seuraa.
Joten voisitte sanoa, että jos esittely tarjoaa maagisen kaavan liiketoiminnan menestykseen, miksi lukea kirjaa?
On erinomainen syy.
Hyvää liiketoimintaa on paljon helpompi sanoa kuin tehdä. Luota minuun, tiedän.
Kirjassa kerrotaan, mitä yritysten johtajien on tehtävä, jos he ja heidän tiiminsä tulevat seuraamaan ja toteuttamaan strategiaansa. Neuvonta on yksityiskohtainen, vakaa johdon näkökulmasta ja hyvin järjestetty.
Yksi tämän kirjan miellyttävimmistä näkökohdista on sen tyyli. Laurence Haughtonin kirjoittama kirja pitää tämän kirjan innostuneena ja mielenkiintoisena.
- Ensinnäkin hän pyrkii käyttämään tosielämän tapaustutkimuksia havainnollistaakseen pisteitä. Mutta nämä eivät ole kuivia akateemisia tapaustutkimuksia - ne ovat värikkäitä tarinoita ja vinjetteja. Niihin liittyy yrityksiä ja jopa ihmisiä, joita olet ehkä lukenut uutisissa. Ne sisältävät usein johtajien vuoropuhelun, ikään kuin ne ovat käsikirjoituksen merkkejä. Tämän vuoksi tapaustutkimukset ovat niin ikimuistoisia.
- Toiseksi hän kirjoittaa staccato-tyyliin lyhyillä lauseilla ja lyhyillä kohdilla. Monet kohdat koostuvat yhdestä tai kahdesta lauseesta. Tämä antaa kirjallisuudelle terävän kadenssin, joka tekee kirjasta helposti sulavan.
Hieman yli 200 sivua kirjaa voi lukea muutaman iltana - hyveä aikamme nälkäisissä elämissämme. Haluat tietenkin viitata kirjaan eri kohdissa, jotta oppitunnit saataisiin paikoilleen.
Suosittelen lukemista “Se ei ole mitä sanot… Se mitä teet: miten seurataan joka tasolla voi tehdä tai rikkoa yrityksesi.” Vaikka se ei ole omaperäinen pienille yrityksille, viisaus koskee kaikkia kokoluokkia, suuri tai pieni. Koska loppujen lopuksi, myös pienet yritykset tarvitsevat hyvin.
